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LP1 - 56100
Siège social depuis le 06 octobre 2003 (22 ans)
Né en 1964 (62 ans)
Gérant depuis le 13 janvier 2009 (17 ans)
Née en 1982 (43 ans)
Ancien Gérant du 30 janvier 2010 au 09 novembre 2012
Né en 1984 (42 ans)
Ancien Gérant du 02 avril 2011 au 09 novembre 2012
Né en 1956 (70 ans)
Ancien Gérant du 13 janvier 2009 au 09 novembre 2012
Ancien Gérant du 07 avril 2009 au 30 janvier 2010
Né en 1978 (48 ans)
Ancien Gérant du 20 janvier 2009 au 07 avril 2009
Né en 1978 (48 ans)
Ancien Co-gérant du 08 avril 2008 au 13 janvier 2009
Né en 1966 (60 ans)
Ancien Co-gérant du 12 décembre 2006 au 26 février 2008
Né en 1956 (70 ans)
Ancien Gérant du 17 mai 2005 au 12 décembre 2006
Né en 1966 (60 ans)
Ancien Gérant du 28 novembre 2006 au 12 décembre 2006
Né en 1964 (62 ans)
Ancien Gérant du 28 novembre 2006 au 12 décembre 2006
Né en 1966 (59 ans)
Ancien Gérant du 17 mai 2005 au 28 novembre 2006
Né en 1964 (62 ans)
Ancien Gérant du 13 janvier 2004 au 31 mai 2005
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Agrément de projets d'actes de cessions de parts sociales - Transformation en S.A.R.L. - LP1 - Changement(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s) - Cession de parts - Changement relatif à l'objet social
Autorisation d'une cession de parts sociales - Mise à jour des statuts sous réserve de la réalisation de la cession de parts sociales - Nomination(s) de gérant(s)
Autorisation d'une cession de parts sociales - Mise à jour des statuts sous réserve de la réalisation de la cession de parts sociales - Nomination(s) de gérant(s)
Autorisation d'une cession de parts sociales - Mise à jour des statuts sous réserve de la réalisation de la cession de parts sociales - Nomination(s) de gérant(s)
Agrément cession de parts - Modification article 8 des statuts - Nomination(s) de gérant(s) - Démission(s) de gérant(s) - Modification article 17 des statuts
Agrément cession de parts - Modification article 8 des statuts - Nomination(s) de gérant(s) - Démission(s) de gérant(s) - Modification article 17 des statuts
Agrément cession de parts - Modification article 8 des statuts - Nomination(s) de gérant(s) - Démission(s) de gérant(s) - Modification article 17 des statuts
Agrément cession de parts - Modification article 8 des statuts - Nomination(s) de gérant(s) - Démission(s) de gérant(s) - Modification article 17 des statuts
RECTIFICATION ART. 7 STATUTS
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2010
Agrément cession de parts - Modification article 8 des statuts - Nomination(s) de gérant(s) - Démission(s) de gérant(s) - Modification article 17 des statuts
Depuis le 09-03-2022
Depuis le 17-05-2023
Depuis le 10-11-2023
Depuis le 22-06-2022
Depuis le 18-03-2022
jeudi 10 novembre 2023
LP1 assume maintenant le rôle d'associé de SCI SAINT GREGOIRE ALPHASIS 35.
mardi 17 mai 2023
mardi 22 juin 2022
LP1 accède au statut d'associé de TROCADERO DENTAL.
jeudi 18 mars 2022
LP1 est promue au statut d'associé de EQUIPE SANTE 4.
mardi 09 mars 2022
LP1 est promue au statut d'associé de SCI MONISTROL.
jeudi 09 novembre 2012
Philippe RADAL, Johanna CHEMIN et Olivier QUINTY quittent leurs fonctions de gérant.
vendredi 02 avril 2011
Olivier QUINTY est promue gérant de l'entreprise.
vendredi 30 janvier 2010
Jean-Marie BERNARD cède sa place de gérant à Johanna CHEMIN.
Johanna CHEMIN prend le relais de Jean-Marie BERNARD en tant que gérant.
lundi 07 avril 2009
Jean-Marie BERNARD prend le relais de Antoine TREMELOT en tant que gérant.
Jean-Marie BERNARD succède à Antoine TREMELOT en tant que gérant.
lundi 20 janvier 2009
Antoine TREMELOT accède au poste de gérant.
lundi 13 janvier 2009
Philippe RADAL et Pierre-Michel LE PRADO accèdent au poste de gérant.
Antoine TREMELOT quitte ses fonctions de co-gérant.
lundi 08 avril 2008
Antoine TREMELOT est promue co-gérant.
lundi 26 février 2008
Franck ROUXEL démissionne de son poste de co-gérant.
lundi 12 décembre 2006
Franck ROUXEL assume maintenant la fonction de co-gérant.
Philippe RADAL, Franck ROUXEL et Pierre-Michel LE PRADO renoncent à leurs rôle de gérant.
lundi 28 novembre 2006
Anne-Gaelle RANNOU FAURE, cèdent leurs place de gérant à Pierre-Michel LE PRADO et Franck ROUXEL.
Pierre-Michel LE PRADO prend le relais de Anne-Gaelle RANNOU FAURE en tant que gérant.
lundi 31 mai 2005
Pierre-Michel LE PRADO renonce à son rôle de gérant.
lundi 17 mai 2005
Philippe RADAL et Anne-Gaelle RANNOU FAURE assument maintenant la fonction de gérant.
lundi 13 janvier 2004
Pierre-Michel LE PRADO accède au poste de gérant.
23 événements ont marqué le parcours de LP1 depuis 2004
Cette étude offre un panorama détaillé du marché du coworking en France : croissance rapide depuis les années 2010, diversité des acteurs (WeWork, IWG, The Bureau.. Voir un exemple
Cette étude propose un décryptage du marché du conseil en stratégie : rôle des consultants, profil des clients, concentration du marché autour des MBB (Mc Kinsey, Bain et BCG), impact du contexte macroéconomique, missions courantes et tendances comme la digitalisation et les stratégies RSE. Avec des acteurs comme Mc Kinsey qui conseillent près de 70% des entreprises du CAC40, le rapport offre un aperçu détaillé de ce secteur influent et en constante évolution. Voir un exemple
Cette étude offre un aperçu détaillé du marché des chaussures pour enfants en France : croissance depuis 2017 malgré une baisse des ventes en volume, évolution de la fabrication française à travers les décennies, positionnement des grandes marques occidentales, montée de l'éco-responsabilité, impact de l'inflation sur les ventes.. Voir un exemple
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des incubateurs et accélérateurs de startups, des acteurs majeurs du paysage entrepreneurial mondial. Avec une croissance estimée à 6,6% jusqu'en 2029, ces structures révolutionnent la création et le développement des entreprises naissantes. Voir un exemple
Cette étude offre un panorama détaillé du marché de la formation professionnelle : son rôle dans l'acquisition de compétences, son importance croissante sur le marché de l'emploi, son évolution globale avec un TCAC prévu à 9,57% jusqu'en 2028, et son dynamisme particulier en France. Elle explore également le positionnement des acteurs majeurs tels que Coursera, LinkedIn Learning, et Udemy, et l'évolution vers des formats plus flexibles de formation. Voir un exemple
Cette étude fournit une analyse détaillée du marché de l'horlogerie de luxe en France : évolution historique, impact de la crise de 2008, rôle croissant du e-commerce et du marché de la seconde main, concurrence intense entre grands groupes historiques comme Swatch Group, LVMH, Richemont et Rolex, mais aussi nouveaux acteurs comme Apple. Un document pour comprendre les dynamiques d'un marché de près de 1. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché en expansion des applications anti-gaspillage alimentaire en France. Elle explore les dynamiques qui le régissent, comme les réglementations favorisant la vente dinvendus alimentaires, le rôle crucial de la compréhension des dates de péremption par les consommateurs, et les enjeux environnementaux. Voir un exemple
Cette étude offre une vision complète du marché des centres d'affaires, ces espaces de travail flexibles et collaboratifs, largement équipés et offrant divers services. Pionniers des tiers-lieux, ils sont appréciés par une variété d'acteurs, des entrepreneurs aux grandes entreprises. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse approfondie du marché de la proptech ou Real Estech, qui comprend le Smart Building et la Contech. Elle met l'accent sur la domination du marché par les États-Unis et l'Europe, avec une concentration du marché autour de quelques entreprises. Voir un exemple
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