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France
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20 novembre 2017
26 juin 2012
01 janvier 2009
27 janvier 2006
LOU - 73140
Siège social depuis le 15 mars 2012 (14 ans)
LOU - 73300
Établissement secondaire depuis le 01 septembre 2017 (8 ans)
LOU - 73300
Ancien établissement du 13 janvier 2006 au 15 mars 2012
Né en 1959 (67 ans)
Gérant Depuis le 22 mai 2010 (16 ans)
Née en 1960 (66 ans)
Ancien Associé-gérant Du 11 mars 2008 au 22 mai 2010
Né en 1959 (67 ans)
Ancien Associé-gérant Du 11 mars 2008 au 22 mai 2010
Née en 1960 (66 ans)
Ancien Co-gérant Du 18 avril 2006 au 11 mars 2008
Né en 1959 (67 ans)
Ancien Co-gérant Du 18 avril 2006 au 11 mars 2008
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s)
Extension de l'objet social - Modification(s) statutaire(s)
Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s)
Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s)
entre Madame Catherine SARRET épouse FAVAREL d'une part et Monsieur Jean-Claude FAVAREL et Monsieur Julien FAVAREL d'autre part. Modifications statutaires. Démission d'un co-gérant. - Constatant le caractère définitif des modifications apportées aux statuts.
entre Madame Catherine SARRET épouse FAVAREL d'une part et Monsieur Jean-Claude FAVAREL et Monsieur Julien FAVAREL d'autre part. Modifications statutaires. Démission d'un co-gérant. - Constatant le caractère définitif des modifications apportées aux statuts.
entre Madame Catherine SARRET épouse FAVAREL d'une part et Monsieur Jean-Claude FAVAREL et Monsieur Julien FAVAREL d'autre part. Modifications statutaires. Démission d'un co-gérant. - Constatant le caractère définitif des modifications apportées aux statuts.
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Gérant : FAVAREL Jean-Claude Christian Associé indéfiniment responsable : FAVAREL Jean-Claude Christian Associé indéfiniment responsable : FAVAREL Julien Etienne
Retrait d'associé(s), départ de CAZIN (Alexis).
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2006
Dirigeants : Arlette PEYRILLE , Caroline PEYRILLE , Bernard PEYRILLE , Cédric PEYRILLE
vendredi 22 mai 2010
Jean-Claude FAVAREL et Catherine SARRET démissionnent de leurs poste d'associé-gérant.
Jean-Claude FAVAREL assume maintenant la fonction de gérant.
lundi 11 mars 2008
Jean-Claude FAVAREL et Catherine SARRET quittent leurs fonctions de co-gérant.
Catherine SARRET et Jean-Claude FAVAREL sont promus associé-gérant.
lundi 18 avril 2006
Catherine SARRET et Jean-Claude FAVAREL sont promus co-gérant.
5 événements ont marqué le parcours de LOU depuis 2006
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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