France
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LILEA
- SIREN
- 940 796 345 940796345
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 940 796 345 00012 94079634500012
- NUMÉRO DE TVA
- FR29940796345 FR29940796345
- DATE DE CREATION
- 17 février 2025
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 299 BD BEAU RIVAGE, 13600 LA CIOTAT 299 BD BEAU RIVAGE, 13600 LA CIOTAT
- DIRIGEANTS
- Karima TIMHADJELT + 1 autre dirigeant
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Restauration, snack, bar, glacier (hors fabrication), restauration traditionnelle, rapide, sur place, à emporter Restauration, snack, bar, glacier (hors fabrication), restauration traditionnelle, rapide, sur place, à emporter
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 50000,00 € 50000,00
- Noms commerciaux
- LILEA LILEA
- Statut INSEE
- Inscrite le 01 février 2025 01/02/2025
- Statut RNE
- Inscrite le 17 février 2025 17/02/2025
Contacter LILEA
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle dans les Bouches-du-Rhône
Établissements
-
-
LILEA - 13600
Siège social depuis le 01 février 2025 (1 an)
- SIRET
- 94079634500012 94079634500012
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
-
Dirigeants de LILEA
-
-
Karima TIMHADJELT
- Née en
- 1975 (50 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 19 février 2025 (1 an)
-
Frederic VERNET
- Né en
- 1978 (47 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 19 février 2025 (1 an)
-
-
-
Anthony REGNIER
- Né en
- 1985 (40 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 19 février 2025 au 04 octobre 2025
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
Cette entreprise nous a transmis ses comptes sous clause de confidentialité.
Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Documents de LILEA
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PV ayant décidé et constaté la modification enregistrée, certifié conforme par le représentant légal
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PV ayant décidé et constaté la modification enregistrée, certifié conforme par le représentant légal
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Statut constitutif
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Certificat de depot de fonds
Annonces légales de LILEA
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
LILÉA SARL au capital de 50 000 Siège social : 299 boulevard Beau Rivage 13600 La Ciotat 940 796 345 RCS Marseille Aux termes de lAGE en date du 02/07/2025 les associes ont pris acte de la démission des fonctions de co-gérant de M. REGNIER Anthony à compter du 08/06/2025 Mention au RCS de Marseille (L25858265)
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Annonce BODACC - Acte d'immatriculation
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Annonce JAL - Création d'entreprise
Me Laurent MARTIN 10 rue Lacépede 13100 Aix en Provence Tél : 04.42.63.75.49 Suivant e-acte sous signature privée du 11/02/2025, il a été constitué une SARL ayant les caractéristiques suivantes : Dénomination : LILÉA Objet social : Restauration, Snack, bar, glacier, sur place et à emporter. Siège social : 299, boulevard Beau Rivage 13600 La Ciotat. Capital : 50000 Durée : 99 ans Gérance : M. VERNET Frédéric, demeurant 75, impasse du couchant 13480 Cabriès, Mme TIMHADJELT Karima, demeurant 75, impasse du couchant 13480 Cabriès, M. REGNIER Anthony, demeurant 1064, chemin des rouvières 13830 Roquefort- la-Bédoule Immatriculation au RCS de Marseille (L25553166)
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
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Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de LILEA
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Entreprise liée
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SOCIETE GENERALE
Nature déduite du lien BANQUECité 1 fois en 2025
- SIREN 552120222 552120222
- Dirigeants Lorenzo BINI SMAGHI , Slawomir KRUPA , Pierre PALMIERI , Laura BARLOW , Ingrid-Helen ARNOLD et 25 autres
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Certificat de depot de fonds
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de LILEA
2 événements depuis 2025
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vendredi 04 octobre 2025
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Anthony REGNIER renonce à son rôle de gérant.
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mardi 19 février 2025
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Karima TIMHADJELT, Frederic VERNET et Anthony REGNIER assument maintenant la fonction de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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