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LA FAMILLE FINEST LUNCH - 69200
Siège social depuis le 16 juillet 2021 (5 ans)
Président depuis le 01 janvier 2025 (1 an)
Née en 1989 (37 ans)
Ancien Président du 27 juillet 2021 au 01 janvier 2025
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
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Constitution d'une société commerciale sans activité
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Dénomination : LFAF. Siren : 901515593. LFAF SAS au capital de 5000 Siege social : 12 rue roger planchon 69200 Vénissieux 901 515 593 RCS de Lyon Le 15/10/2024, lassocié unique a nommé président ANF HOLDING, SAS au capital de 180000 , ayant son siège social 12 rue roger planchon 69200 Vénissieux, 982339665 RCS de Lyon représentée par Mme NEEL Anne en remplacement de Mme NEEL Anne Mention au RCS de Lyon.
Dénomination: LFAF Forme : SASU. Siege social : 12, rue Roger-Planchon, 69200 Vénissieux. Objet: Restauration dentreprises, Traiteur B to B ; toutes préparations culinaires en général ; vente à emporter, livraisons de coffrets repas aux entreprises et particuliers, consommation sur place. Durée: 99 ans. Capital : 5.000 EUR. Exercice du droit de vote : Tout Associé peut participer aux décisions collectives sur justification de son identité et de linscription en compte de ses actions au jour de la décision collective. Le droit de vote attaché aux actions est proportionnel à la quotité de capital quelles représentent. Sous réserve des dispositions légales, chaque action donne droit à une voix. Les décisions collectives sont prises à lunanimité des Associés. Transmissions des actions : La cession des actions de lAssocié unique est libre. En revanche, la cession de titres de capital et de valeurs mobilières donnant accès au capital à un tiers à quelque titre que ce soit est soumise à agrément. Présidente : Anne NEEL née FAURE, 74, chemin de Moly, 69230 Saint-Genis-Laval. Immatriculation RCS Lyon. (T21010551)
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2021
Constitution d'une société commerciale sans activité
Montant171759 €
Durée12 mois
mardi 01 janvier 2025
ANF HOLDING prend le relais de Anne NEEL en tant que président.
ANF HOLDING succède à Anne NEEL en tant que président.
lundi 27 juillet 2021
Anne NEEL a été désignée en tant que président.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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