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France
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LEO
Active
1 à 2 salariés
- SIREN
- 833 003 551 833003551
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 833 003 551 00011 83300355100011
- NUMÉRO DE TVA
- FR53833003551 FR53833003551
- DATE DE CREATION
- 30 octobre 2017
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 14 PLACE CASTELLANE, 13006 MARSEILLE 14 PLACE CASTELLANE, 13006 MARSEILLE
- DIRIGEANTS
- Gregory MOUSSON
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
Accédez à une synthèse de toutes les informations en notre possession pour cette entreprise sur les aspects légaux, juridiques, financiers, actionnariats et de conformité. Voir un exemple
Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Restauration traditionnelle crêperie Restauration traditionnelle crêperie
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 20000 € 20000
- Noms commerciaux
- CREPERIE MARSEILLAISE CREPERIE MARSEILLAISE
- Statut RCS
- Inscrite le 30 octobre 2017 30/10/2017
- Statut INSEE
- Inscrite le 10 novembre 2017 10/11/2017
- Statut RNE
- Inscrite le 30 octobre 2017 30/10/2017
Contacter LEO
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle dans les Bouches-du-Rhône
Établissements
-
-
CREPERIE MARSEILLAISE - 13006
Siège social depuis le 10 novembre 2017 (8 ans)
- SIRET
- 83300355100011 83300355100011
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
-
Dirigeants de LEO
-
-
Gregory MOUSSON
- Né en
- 1984 (42 ans)
- Mandat
- Président depuis le 8 mars 2019 (7 ans)
-
-
-
Gregory MOUSSON
- Né en
- 1984 (42 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 7 novembre 2017 au 8 mars 2019
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affairesNCNC-
-
Résultats netNCNC-
-
Marge bruteNCNC-
-
Résultats d'exploitationNCNC-
-
EbitdaNCNC-
-
Dettes + 1 anNCNC-
-
BFRNCNC-
-
TrésorerieNCNC-
-
EndettementNCNC-
-
Taux de profitabilitéNCNC-
-
RentabilitéNCNC-
Comptes de LEO
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2021
2020
2019
Équilibre bilan
-
Capitalisation38,14 %25,97 %28,28 %
-
Endettement148,78 %262,24 %222,09 %
-
Fonds de roulement50100 EU51800 EU5976 EU
-
Evolution de l'activité67,57 %31,85 %N/C
-
Taux de VA15,55 %20,52 %52,39 %
-
Rentabilité d'exploitation78,46 %3,46 %13,08 %
-
Rentabilité nette finale72,87 %1,14 %14,33 %
-
Capacité d'autofinancement78,06 %-9,27 %13,19 %
-
Rentabilité financière29,61 %0,98 %38,84 %
-
Coûts du travail32,25 %32,43 %36,19 %
-
Capacité de remboursement4,69 ansN/C6,21 ans
-
Coût de la dette3,94 %58,26 %5,28 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent0,84 %0,66 %0,84 %
-
Poids du BFR global-144,15 jours-72,97 jours-13,93 jours
-
Poids des stocks6,41 jours0,00 jour3,14 jours
-
Délai clients22,68 jours23,91 jours25,23 jours
-
Délai Fournisseurs69,54 jours16,88 jours20,44 jours
-
Liquidité immédiate334,91 jours243,34 jours20,17 jours
Documents de LEO
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Modification(s) statutaire(s) - Changement de forme juridique - Nomination de président
-
Acte sous seing privé - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Cession entre Michel MOUSSON et Grégory MOUSSON - Modification(s) relative(s) aux associés - Modification du nom commercial - Modification(s) statutaire(s)
-
Rapport du commissaire à la transformation
-
Statuts constitutifs - Attestation de dépôt des fonds
Annonces légales de LEO
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
-
Annonce JAL - Modification de l'adresse du Siège social
Dénomination : LEO. Siren : 833003551. LEO SAS au capital de 20000 EUR Siege social : 14 pl castellane 13006 Marseille 833 003 551 RCS de Marseille Le 30/03/2026, l´associé unique a décidé de transférer le siège social au 4 avenue Guy de la Morandais 44500 La Baule-Escoublac, à compter du 30/03/2026. Radiation au RCS de Marseille et réimmatriculation au RCS de Saint-Nazaire.
-
Annonce BODACC - Acte de vente au bénéfice de 918803453 - OZ BAR au prix de 440000 euro(s).
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte d'immatriculation
-
Annonce BODACC - Acte de création
-
Annonce BODACC - Acte d'achat
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
2023
Score simulé
tCO2e
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de LEO
La cartographie fait peau neuve !
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Entreprises liées
-
MONSIEUR PATRICK ESTIENNE
Nature déduite du lien CABINET COMPTABLECité 1 fois en 2019
- SIREN 497875468 497875468
- Dirigeant Patrick ESTIENNE
-
Rapport du commissaire à la transformation
-
CREDIT LYONNAIS
Nature déduite du lien BANQUECité 1 fois en 2017
- SIREN 954509741 954509741
- Dirigeants Jérôme GRIVET , Serge MAGDELEINE , Jean-François DUPOUY , Olivier NICOLAS , Frédéric BOMMARITO et 14 autres
-
Statuts constitutifs - Attestation de dépôt des fonds
Entreprise dirigée
-
GKLM POULIGUEN
Depuis le 01-04-2026
- SIREN 103021374 103021374
- FONCTION LEO est Associé
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de LEO
3 événements depuis 2017
-
jeudi 8 mars 2019
-
Gregory MOUSSON est promue président.
-
Gregory MOUSSON démissionne de son poste de gérant.
-
-
lundi 7 novembre 2017
-
Gregory MOUSSON assume maintenant la fonction de gérant.
-
Études de marché du secteur de l'entreprise
-
Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
-
Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques d´un marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
-
Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
-
Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards d´euros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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