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France
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11 décembre 2024
10 décembre 2020
28 novembre 2019
05 juin 2019
14 juin 2006
4 400 sociétés exercent la même activité que LE KADRE en Loire Atlantique (44).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration traditionnelle" en Loire Atlantique (44).
LE KADRE - 44000
Siège social depuis le 25 mai 2006 (19 ans)
Né en 1960 (65 ans)
Gérant Depuis le 06 janvier 2009 (17 ans)
Né en 1960 (65 ans)
Associé Depuis le 13 décembre 2024 (1 an)
Né en 1971 (54 ans)
Ancien Gérant Du 06 janvier 2009 au 26 février 2011
Né en 1960 (65 ans)
Ancien Co-gérant Du 03 octobre 2006 au 06 janvier 2009
Né en 1971 (54 ans)
Ancien Co-gérant Du 09 décembre 2008 au 06 janvier 2009
Né en 1978 (47 ans)
Ancien Co-gérant Du 03 octobre 2006 au 09 décembre 2008
Né en 1960 (65 ans)
Ancien Gérant Du 05 septembre 2006 au 03 octobre 2006
Né en 1978 (47 ans)
Ancien Gérant Du 05 septembre 2006 au 03 octobre 2006
Né en 1960 (65 ans)
Ancien Co-gérant Du 27 juin 2006 au 05 septembre 2006
Né en 1978 (47 ans)
Ancien Co-gérant Du 27 juin 2006 au 05 septembre 2006
À partir du 31 juillet 2024, l'accès aux informations relatives aux bénéficiaires effectifs (RBE) jusqu'ici publiques, est restreint. Pour voir l'intégralité des personnes physique qui contrôlent , vous devez y être habilité.
Modification(s) statutaire(s)
Cession ou donation de parts - Démission(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s)
Cession ou donation de parts - Démission(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s)
Cession ou donation de parts - Démission(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s)
Cession ou donation de parts - Démission(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s)
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Jugement prononçant la liquidation judiciaire, date de cessation des paiements le 1er mars 2024 désignant liquidateur SCP Mjuris Représentée par Maître Aude Pelloquin 5 rue Crebillon 44000 Nantes. Les déclarations des créances sont à adresser au mandataire judiciaire ou sur le portail électronique prévu par les articles L. 814-2 et L. 814-13 du code de commerce dans les deux mois à compter de la publication au Bodacc.
L24IJ27506 SARL LE KADRE, 2 bis rue Fénelon, 44000 Nantes, RCS Nantes 490 488 517. Restauration traditionnelle. Jugement douverture de liquidation judiciaire. Date de cessation des paiements le 1er mars 2024, Liquidateur : SCP Mjuris Representée par Maître Aude Pelloquin 5 rue Crébillon 44000 Nantes. Les déclarations des créances sont à adresser au mandataire judiciaire ou sur le portail électronique prévu par les articles L. 814-2 et L. 814-13 du code de commerce dans les deux mois à compter d…
TRIBUNAL DE COMMERCE NANTES GREFFE DU TRIBUNAL DE COMMERCE DE NANTES PLAN DE REDRESSEMENT (JUGEMENT DU 09 DÉCEMBRE 2020) SARL LE KADRE, 2 bis Rue Fénelon, 44000 Nantes, RCS NANTES 490 488 517. Restauration traditionnelle. Commissaire à lexecution du plan : Maître Dolley de la SCP Dolley-Collet 5 rue Crébillon 44000 Nantes. Durée du plan 10 ans. 4401JAL20200000001198
Jugement arrêtant le plan de redressement, , durée du plan 10 ans, nomme Commissaire à l'exécution du plan Maître Dolley de la SCP Dolley collet 5 rue Crébillon 44000 Nantes.
L'état des créances est déposé au greffe où tout intéressé peut présenter réclamation devant le juge-commissaire dans le délai d'un mois à compter de la présente publication.
Jugement prononçant l'ouverture d'une procédure de redressement judiciaire, date de cessation des paiements le 5 janvier 2018, désignant : mandataire judiciaire Maître Dolley de la SCP Dolley collet 5 rue Crébillon 44000 Nantes. Les créances sont à déclarer, dans les deux mois de la présente publication, auprès du Mandataire Judiciaire ou sur le portail électronique à l'adresse https://www.creditors-services.com.
Gérant : SELLAMI Sadok
Co-gérant : SELLAMI Sadok. Co-gérant : QUINT Olivier.
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 3 fois entre 2008 et 2011
Cession ou donation de parts - Démission(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s)
Cité 1 fois en 2006
Cité 1 fois en 2006
Dirigeants : Jean BEUNARDEAU , Andrew WILD , Joseph SWITHENBANK , Christopher DAVIES , Carol SERGEANT et 14 autres
Depuis le 11 décembre 2024
Mandataire judiciaire
Maître DOLLEY DE LA SCP DOLLEY COLLET
5 R CREBILLON - 44000 - NANTES
Commissaire au plan
Maître DOLLEY DE LA SCP DOLLEY COLLET
5 R CREBILLON - 44000 - NANTES
jeudi 13 décembre 2024
Sadok SELLAMI est promue au statut d'associé.
vendredi 26 février 2011
Olivier QUINT quitte ses fonctions de gérant.
lundi 06 janvier 2009
Sadok SELLAMI et Olivier QUINT quittent leurs fonctions de co-gérant.
Sadok SELLAMI et Olivier QUINT sont promus gérant de l'entreprise.
lundi 09 décembre 2008
Marie CHARTIER cède sa place de co-gérant à Olivier QUINT.
Olivier QUINT prend le relais de Marie CHARTIER en tant que co-gérant.
lundi 03 octobre 2006
Sadok SELLAMI et Marie CHARTIER sont promus co-gérant.
Sadok SELLAMI et Marie CHARTIER démissionnent de leurs poste de gérant.
lundi 05 septembre 2006
Marie CHARTIER et Sadok SELLAMI démissionnent de leurs poste de co-gérant.
Sadok SELLAMI et Marie CHARTIER assument maintenant la fonction de gérant.
lundi 27 juin 2006
Marie CHARTIER et Sadok SELLAMI sont promus co-gérant.
11 événements ont marqué le parcours de LE KADRE depuis 2006
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France.
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur.
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir.
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide.
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