France
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LE COMPLEXE DE GEVREY
- SIREN
- 533 249 751 533249751
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 533 249 751 00017 53324975100017
- NUMÉRO DE TVA
- FR45533249751 FR45533249751
- DATE DE CREATION
- 29 juin 2011
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- CHEMIN DE CHAMP FRANC, 21220 GEVREY-CHAMBERTIN CHEMIN DE CHAMP FRANC, 21220 GEVREY-CHAMBERTIN
- DIRIGEANTS
- Johann HENTINGER + 1 autre dirigeant
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
Accédez à une synthèse de toutes les informations en notre possession pour cette entreprise sur les aspects légaux, juridiques, financiers, actionnariats et de conformité. Utilisez le rapport complet officiel pour analyser une entreprise à partir d'un seul et même document. Voir un exemple
Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Restaurant, gestion et exploitation de terrains de tennis, squash, badminton, location des dits terrains et de Salles de réunion Restaurant, gestion et exploitation de terrains de tennis, squash, badminton, location des dits terrains et de Salles de réunion
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 20000,00 € 20000,00
- Noms commerciaux
- LE COMPLEXE DE GEVREY LE COMPLEXE DE GEVREY
- Statut RCS
- Inscrite le 29 juin 2011 29/06/2011
- Statut INSEE
- Inscrite le 01 juillet 2011 01/07/2011
- Statut RNE
- Inscrite le 29 juin 2011 29/06/2011
Contacter LE COMPLEXE DE GEVREY
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle dans la Côte-d'Or
Établissements
-
-
LE COMPLEXE DE GEVREY - 21220
Siège social depuis le 01 juillet 2011 (15 ans)
- SIRET
- 53324975100017 53324975100017
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
-
Dirigeants de LE COMPLEXE DE GEVREY
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Johann HENTINGER
- Né en
- 1977 (48 ans)
- Mandat
- Président depuis le 14 janvier 2026 (moins d'un an)
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Franck DOUCHE
- Né en
- 1972 (53 ans)
- Mandat
- Directeur général depuis le 14 janvier 2026 (moins d'un an)
-
-
-
Franck DOUCHE
- Né en
- 1972 (53 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 20 février 2019 au 14 janvier 2026
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Johann HENTINGER
- Né en
- 1977 (48 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 02 juillet 2011 au 14 janvier 2026
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires1040600,00918400,0014 %
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Résultats net23320,001055,002111 %
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Marge brute413300,00342200,0021 %
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Résultats d'exploitation23965,00-2720,00982 %
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Ebitda35200,00-925,003906 %
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Dettes + 1 an249400,00225400,0011 %
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BFR16044,0039700,00-59 %
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Trésorerie73200,0066500,0011 %
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Endettement270400,00278400,00-2 %
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Taux de profitabilité0,020,001851 %
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Rentabilité45.02 %3.70 %1116 %
Comptes de LE COMPLEXE DE GEVREY
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - consolide
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation16,08 %9,29 %8,16 %
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Endettement209,07 %495,96 %632,04 %
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Fonds de roulement89200 EU106300 EU144500 EU
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Evolution de l'activité113,31 %111,77 %196,63 %
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Taux de VA39,72 %37,26 %39,75 %
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Rentabilité d'exploitation3,38 %-0,10 %2,04 %
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Rentabilité nette finale2,24 %0,11 %0,52 %
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Capacité d'autofinancement3,13 %0,20 %1,74 %
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Rentabilité financière45,02 %3,70 %15,60 %
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Coûts du travail34,35 %35,96 %35,41 %
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Capacité de remboursement3,32 ans75,80 ans12,15 ans
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Coût de la dette3,85 %N/C11,36 %
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Taux d'intérêt moyen apparent1,25 %1,17 %1,10 %
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Poids du BFR global5,64 jours15,78 jours11,22 jours
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Poids des stocks36,23 jours41,37 jours39,05 jours
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Délai clients25,11 jours24,96 jours30,29 jours
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Délai Fournisseurs13,47 jours16,97 jours17,55 jours
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Liquidité immédiate25,75 jours26,43 jours52,95 jours
Documents de LE COMPLEXE DE GEVREY
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Procès-verbal de transformation
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Rapport commissaire à la transformation (transformation juridique)
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Statut mis a jour
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Le rapport du commissaire à la transformation
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Procès-verbal d'assemblée
Nomination(s) de gérant(s)
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Acte sous seing privé - Décision(s) des associés - Statuts mis à jour
par Piere Jean GUERRIERO à la société FRANCK DOUCHE INVEST
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Procès-verbal - Statuts mis à jour
Modification(s) statutaire(s)
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Procès-verbal - Statuts mis à jour
Modification(s) statutaire(s)
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Procès-verbal - Statuts mis à jour
Modification(s) statutaire(s)
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Décision(s) des associés - Statuts mis à jour
Augmentation du capital social
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Décision(s) des associés - Statuts mis à jour
Augmentation du capital social
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Décision(s) des associés - Statuts mis à jour
Augmentation du capital social
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Acte sous seing privé
Constitution
Annonces légales de LE COMPLEXE DE GEVREY
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration, la forme juridique.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur le capital [20000 EUR]
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
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ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
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--/100
Achats & approvisionnements97/100
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--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
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Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de LE COMPLEXE DE GEVREY
La cartographie fait peau neuve !
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Entreprises liées
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GTC DIJON
Cité 1 fois en 2026
- SIREN 309047389 309047389
- Dirigeants Max JOUVENCEAU , Aurélie MARTINELLI , Lionel JOUVENCEAU , Guillaume JOUVENCEAU , AUDIT EXPERTISE ET GESTION et 1 autre
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Rapport commissaire à la transformation (transformation juridique)
-
CAISSE D'EPARGNE ET DE PREVOYANCE DE BOURGOGNE FRANCHE-COMTE
Nature déduite du lien BANQUECité 1 fois en 2012
- SIREN 352483341 352483341
- Dirigeants Jérôme BALLET , Nathalie KOENDERS , Catherine DUBAN , Gilles FALLET , Pascal OUDOT et 31 autres
-
Décision(s) des associés - Statuts mis à jour
Augmentation du capital social
-
FRANCK DOUCHE INVEST
Cité 1 fois en 2018
- SIREN 817393366 817393366
- Dirigeant Franck DOUCHE
-
Acte sous seing privé - Décision(s) des associés - Statuts mis à jour
par Piere Jean GUERRIERO à la société FRANCK DOUCHE INVEST
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de LE COMPLEXE DE GEVREY
5 événements depuis 2011
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mardi 14 janvier 2026
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Franck DOUCHE assume maintenant la fonction de directeur général.
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Johann HENTINGER et Franck DOUCHE renoncent à leurs rôle de gérant.
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Johann HENTINGER a été désignée en tant que président.
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mardi 20 février 2019
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Franck DOUCHE est promue gérant de l'entreprise.
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vendredi 02 juillet 2011
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Johann HENTINGER assume maintenant la fonction de gérant.
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5 événements ont marqué le parcours de LE COMPLEXE DE GEVREY depuis 2011
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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