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295 sociétés exercent la même activité que LE COCON dans l' Hérault (34).
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LE COCON - 34200
Siège social depuis le 01 avril 2010 (16 ans)
LE COCON - 34200
Ancien établissement du 09 septembre 2009 au 16 décembre 2011
Née en 1973 (52 ans)
Gérant Depuis le 02 octobre 2009 (16 ans)
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Reconstitution de l'actif net
Transfert du siège CENTRE COMMERCIAL CHATEAU VERT BOULEVARD CHEVALIER DE CLERVILLE 34200 SETE - Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social
Transfert du siège CENTRE COMMERCIAL CHATEAU VERT BOULEVARD CHEVALIER DE CLERVILLE 34200 SETE - Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social
Constitution
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Gérant statutaire : COMBETTES Céline Christiane né(e) AVALLONE
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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jeudi 02 octobre 2009
Celine COMBETTES assume maintenant la fonction de gérant.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des crèches en France, aussi appelées Établissements dAccueil du Jeune Enfant (EAJE). Elle explore la variété des structures, qu'elles soient publiques ou privées, les différentes formules d'accueil selon les besoins des familles, les dispositifs de financement et le déséquilibre entre l'offre et la demande.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la garde d'enfants en France : diversité des offres (crèches, assistantes maternelles, garde à domicile), pénurie de personnel, impact de la baisse de la natalité et de la crise de la COVID-19, adaptation de l'offre aux nouvelles habitudes de vie des parents..
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