France

LE CLOS

Active 3 à 5 salariés
SIREN
434 683 181
SIRET DU SIEGE SOCIAL
434 683 181 00011
NUMÉRO DE TVA
FR82434683181
DATE DE CREATION
6 mars 2001
ACTIVITÉ (NAF / APE)
Hôtels et hébergement similaire - 5510Z
FORME JURIDIQUE
Société à responsabilité limitée (SARL)
DIRIGEANTS
Eric HUMBERT
SOURCES & MISES À JOUR LE 03/10/2026
Insee RNE
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Établissements

Dirigeants de LE CLOS

Dirigeants

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Variations

Performance de l'entreprise

  • Résultats net
    NC
    42100,00
    -
  • Dettes + 1 an
    NC
    306600,00
    -
  • BFR
    NC
    242600,00
    -
  • Trésorerie
    NC
    20976,00
    -
  • Endettement
    NC
    365500,00
    -
  • Rentabilité
    NC
    15.64 %
    -

Comptes de LE CLOS

  • Comptes annuels - complet

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

  • Comptes annuels - consolide

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

  • Comptes annuels - complet

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

9 Documents officiels
2018
2016
2013

Équilibre bilan

  • Capitalisation
    48,00 %
    70,45 %
    44,68 %
  • Endettement
    0,03 %
    0,04 %
    96,38 %
  • Fonds de roulement
    149900 EU
    79000 EU
    215500 EU

Documents de LE CLOS

  • Acte sous seing privé - Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour

    Cession entre Alain Oudot - Christiane Oudot - Alexandra Oudot - Emmanuelle Oudot - Audrey Oudot et Sarl Humbert - Changement(s) de gérant(s) - SARL à associé unique

  • Procès-verbal d'assemblée

    Démission(s) de gérant(s)

  • Expédition acte notarié - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour

7 Documents officiels

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  • Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports

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Bilan carbone

Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.

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Score de souveraineté

Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.

68/100
Score sectoriel
  • Gouvernance
  • Dépendance commerciale
  • Souveraineté numérique
  • Achats & approvisionnements

Score d'impact

Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.

X
DELTA
  • A
  • B
  • C
  • D
  • E

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    Cette étude offre une analyse approfondie du marché des auberges de jeunesse en France : évolution du modèle associatif vers un modèle d'hébergement tendance, montée en gamme des services, rôle des acteurs privés, concurrence avec les locations à court terme et les hôtels traditionnels, perspectives de croissance.. Voir un exemple

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