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NC
CAFE LE CENTRE - 64100
Siège social depuis le 23 juillet 2008 (17 ans)
LE CENTRE - 64600
Ancien établissement du 06 mai 2006 au 23 juillet 2008
LE CENTRE - 64990
Ancien établissement du 10 mai 2007 au 23 juillet 2008
LE CENTRE - 64600
Ancien établissement du 02 avril 2001 au 06 mai 2006
LE CENTRE - 64990
Ancien établissement du 18 avril 2000 au 22 août 2002
LE CENTRE - 64100
Ancien établissement du 10 juin 1993 au 18 avril 2000
Né en 1966 (59 ans)
Gérant Depuis le 20 juin 2012 (14 ans)
Né en 1966 (59 ans)
Ancien Co-gérant Du 16 juillet 2011 au 20 juin 2012
Née en 1982 (43 ans)
Ancien Co-gérant Du 16 juillet 2011 au 20 juin 2012
Né en 1966 (59 ans)
Ancien Gérant Du 09 décembre 2003 au 16 juillet 2011
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Modification(s) statutaire(s)
Changement(s) de gérant(s)
désignation d'un co gérant
désignation d'un co gérant
Changement de dénomination en celle de LE CENTRE - Changement relatif à l'objet social
Changement de dénomination en celle de LE CENTRE - Changement relatif à l'objet social
Cession de parts
Cession de parts
Changement relatif à l'objet social - Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social
Changement relatif à l'objet social - Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social
Transfert du siège DE ANGLET 64600 - 43 rue du bois belin - Changement relatif à l'objet social
Reconstitution de l'actif net
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
Transfert du siège Transfert de ANGLET 64600 - Galerie commerciale du Centre E. LECLERC
Changement relatif à l'objet social
Reconstitution de l'actif net
SIEGE SOCIAL TRANSFERE DE LAHONCE (64990) 18 LTS PILAS A ANGLET, GALERIE COMMERCIALE DU CENTRE E. LECLERC - 43 RUE DU BOIS BELIN
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
SIEGE SOCIAL TRANSFERE DEBAYONNE, 1 RUE DES TONNELIERS A LAHONCE, 18 LOTISSEMENT PILAR
Constitution
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Gérant(e) : MULLER Jean-Michel, Alain
Co-Gérant : MULLER Jean-Michel, Alain Co-Gérant : PEYROUX Isabelle
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2018
Modification(s) statutaire(s)
Cité 1 fois en 2010
Dirigeants : Laurent LABATTUT , Carole BONNECAZE-DEBAT
Cession de parts
Cité 1 fois en 1993
Dirigeants : Jean BEUNARDEAU , Andrew WILD , Joseph SWITHENBANK , Christopher DAVIES , Carol SERGEANT et 14 autres
Constitution
mardi 20 juin 2012
Jean-Michel MULLER est promue gérant de l'entreprise.
Isabelle PEYROUX et Jean-Michel MULLER démissionnent de leurs poste de co-gérant.
vendredi 16 juillet 2011
Jean-Michel MULLER et Isabelle PEYROUX assument maintenant la fonction de co-gérant.
Jean-Michel MULLER renonce à son rôle de gérant.
lundi 09 décembre 2003
Jean-Michel MULLER assume maintenant la fonction de gérant.
5 événements ont marqué le parcours de LE CENTRE depuis 2003
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France.
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur.
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir.
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide.
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