France
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LAZA
- SIREN
- 511 644 940 511644940
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 511 644 940 00013 51164494000013
- NUMÉRO DE TVA
- FR42511644940 FR42511644940
- DATE DE CREATION
- 05 avril 2009
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration de type rapide - 5610C 5610C - Restauration de type rapide
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 25 RUE SAINT ANDRE DES ARTS, 75006 PARIS 25 RUE SAINT ANDRE DES ARTS, 75006 PARIS
- DIRIGEANTS
- Farrokh NOURBAKHT
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Restauration rapide (1501) Restauration rapide (1501)
- Noms commerciaux
- LAZA LAZA
- Statut INSEE
- Fermée le 31 mars 2016 31/03/2016
- Statut RNE
- Radiée le 31 mars 2016 31/03/2016
Contacter LAZA
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration de type rapide à Paris
Établissements
-
-
LAZA - 75006
Ancien établissement du 05 avril 2009 au 31 mars 2016
- SIRET
- 51164494000013 51164494000013
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
- Adresse
- 25 RUE SAINT ANDRE DES ARTS, 75006 PARIS
-
LAZA - 75005
Ancien établissement du 02 juillet 2012 au 31 mars 2016
- SIRET
- 51164494000021 51164494000021
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
- Adresse
- 147 BD SAINT MICHEL, 75005 PARIS
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Dirigeants de LAZA
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Farrokh NOURBAKHT
- Né en
- 1957 (69 ans)
- Mandat
- Liquidateur depuis le 12 juillet 2016 (10 ans)
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-
-
Farrokh NOURBAKHT
- Né en
- 1957 (69 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 02 octobre 2009 au 12 juillet 2016
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Zahra NOURSAKHT
- Née en
- 1964 (62 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 26 mai 2009 au 02 octobre 2009
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
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Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
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Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires530900,00582900,00-8 %
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Résultats net5740,005628,002 %
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Marge brute207500,00129900,0060 %
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Résultats d'exploitation11553,0011904,00-2 %
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Ebitda13831,0015793,00-12 %
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Dettes + 1 an353900,00294400,0021 %
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BFR-39000,00-59800,0035 %
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Trésorerie70700,0025711,00175 %
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Endettement353900,00294400,0021 %
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Taux de profitabilité0,010,0112 %
-
Rentabilité20.29 %24.96 %-18 %
Comptes de LAZA
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation7,40 %7,11 %6,06 %
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Endettement504,83 %320,66 %899,58 %
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Fonds de roulement-111100 EU-106400 EU-109500 EU
-
Evolution de l'activité91,08 %126,36 %N/C
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Taux de VA39,08 %22,29 %24,78 %
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Rentabilité d'exploitation2,61 %2,71 %1,21 %
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Rentabilité nette finale1,08 %0,97 %0,28 %
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Capacité d'autofinancement2,71 %2,35 %1,82 %
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Rentabilité financière20,29 %24,96 %7,63 %
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Coûts du travail36,26 %19,09 %23,09 %
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Capacité de remboursement9,91 ans5,28 ans18,08 ans
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Coût de la dette33,01 %25,75 %14,46 %
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Taux d'intérêt moyen apparent3,20 %5,62 %0,53 %
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Poids du BFR global-26,81 jours-37,55 jours-7,54 jours
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Poids des stocks4,33 jours10,52 jours9,84 jours
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Délai clients109,80 jours87,53 jours64,72 jours
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Délai Fournisseurs80,51 jours112,77 jours71,69 jours
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Liquidité immédiate48,61 jours16,14 jours41,30 jours
Documents de LAZA
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Dissolution - Clôture opérations de Liquidation - Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée - Bilan de clôture ou de liquidation
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PROCES-VERBAL D'ASSEMBLEE GENERALE EXTRAORDINAIRE
MODIFICATION(S) STATUTAIRE(S) - CHANGEMENT(S) DE GERANT(S)
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PROCES-VERBAL D'ASSEMBLEE GENERALE EXTRAORDINAIRE
MODIFICATION(S) STATUTAIRE(S) - CHANGEMENT(S) DE GERANT(S)
-
Certificat de dépôt des fonds - Nomination/démission des organes de gestion - Statuts - Acte modificatif
Annonces légales de LAZA
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Annonce BODACC - Radiation au RCS
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Annonce BODACC - Cessation d'activité et dissolution de la société [7000 EUR]
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration [7000 EUR]
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Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
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Entreprises liées
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373933522
Cité 1 fois en 2016
- SIREN 373933522 373933522
-
Dissolution - Clôture opérations de Liquidation - Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée - Bilan de clôture ou de liquidation
-
CREDIT LYONNAIS
Nature déduite du lien BANQUECité 1 fois en 2009
- SIREN 954509741 954509741
- Dirigeants Jérôme GRIVET , Serge MAGDELEINE , Jean-François DUPOUY , Olivier NICOLAS , Frédéric BOMMARITO et 14 autres
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Certificat de dépôt des fonds - Nomination/démission des organes de gestion - Statuts - Acte modificatif
Procédures collectives
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Clôturées
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Du 07 juillet 2016 au 07 juillet 2016
Dissolution
-
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Liquidateur
Farrokh Reza NOURBAKHT
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de LAZA
5 événements depuis 2009
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lundi 12 juillet 2016
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Farrokh NOURBAKHT assume maintenant la fonction de liquidateur.
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Farrokh NOURBAKHT renonce à son rôle de gérant.
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jeudi 02 octobre 2009
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Zahra NOURSAKHT cède sa place de gérant à Farrokh NOURBAKHT.
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Farrokh NOURBAKHT prend le relais de Zahra NOURSAKHT en tant que gérant.
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lundi 26 mai 2009
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Zahra NOURSAKHT est promue gérant de l'entreprise.
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5 événements ont marqué le parcours de LAZA depuis 2009
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des kebabs et tacos - France (25 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
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Le marché du pokebowl - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
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Le marché de la restauration rapide - France (42 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
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Le marché des foodcourts - France
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
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Le marché des dark kitchen - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
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Le marché du food-truck - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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