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L'AIR 2 RIEN - 63500
Ancien établissement du 21 juin 2018 au 30 septembre 2025
L'AIR 2 RIEN - 63500
Ancien établissement du 06 novembre 2014 au 01 décembre 2020
Né en 1987 (39 ans)
Ancien Liquidateur du 03 juillet 2025 au 30 septembre 2025
Né en 1987 (39 ans)
Ancien Gérant du 18 novembre 2014 au 03 juillet 2025
Né en 1988 (38 ans)
Ancien Gérant du 18 novembre 2014 au 12 juillet 2022
Née en 1966 (60 ans)
Ancien Gérant du 10 juillet 2018 au 12 juillet 2022
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Démission(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s)
du 3 rue Notre dame du Ponteil 63500 Issoire au 7 Place du Général de Gaulle 63500 Issoire - Modification(s) statutaire(s) - de VILEC en LAVILEC - Changement relatif à l'objet social - Augmentation du capital social - Changement relatif à l'activité - Nomination(s) de gérant(s)
Constitution
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LAVILEC Sociéte à Responsabilité Limitée en liquidation Au capital de 15 000 Siège social : 7 Place du Général de Gaulle 63500 ISSOIRE Siège de liquidation : 44 Route de Champeix 63114 COUDES 807 741 301 RCS CLERMONT-FERRAND CLÔTURE DE LIQUIDATION Aux termes dune décision en date du 3 octobre 2025 au siège de liquidation, lAssocié Unique a approuvé le compte définitif de liquidation, Déchargé le liquidateur de son mandat, lui a donné quitus de sa gestion et a prononcé la clôture de la liquidation à compter rétroactivement du 30 septembre 2025. Les comptes de liquidation sont déposés au greffe du Tribunal de commerce de CLERMONT-FERRAND, en annexe au RCS et la Société sera radiée dudit registre. Pour avis Le Liquidateur
LAVILEC Sociéte à Responsabilité Limitée en liquidation Au capital de 15 000 Siège social : 7 Place du Général de Gaulle 63500 ISSOIRE Siège de liquidation : 44 Route de Champeix 63114 COUDES 807 741 301 RCS CLERMONT-FERRAND DISSOLUTION Aux termes dune décision en date du 30 juin 2025, lAssocié Unique a décidé la dissolution anticipée de la Société à compter de cette même date et sa mise en liquidation amiable sous le régime conventionnel. Monsieur Yoann VILLARD, Demeurant 44 route de Champeix 63114 COUDES, Associé Unique, exercera les fonctions de liquidateur pour réaliser les opérations de liquidation et parvenir à la clôture de celle-ci. Le siège de la liquidation est fixé 44 Route de Champeix 63114 COUDES. Cest à cette adresse que la correspondance devra être envoyée et que les actes et documents concernant la liquidation devront être notifiés. Les actes et pièces relatifs à la liquidation seront déposés au greffe du Tribunal de commerce de CLERMONT-FERRAND, en annexe au RCS. Pour avis Le Liquidateur
AVIS DE CESSION S u i v a n t a c t e reçu par Me Sandie BOUGON, notaire associe, Le 25/01/2024, en cours denregistrement au SPFE de CLERMONT-FD, a été cédé un fonds de commerce par : La SARL LAVILEC, siège social ISSOIRE (63) 7 Place du Général de Gaulle, RCS CLERMONT-FD n° 807741301. A : La SARL MEIZU, siège social ISSOIRE (63) 7 place du Général de Gaulle, RCS CLERMONT-FD n° 982997207. Un fonds de commerce de BAR RESTAURANT exploité à ISSOIRE (63) 7 Place du Général de Gaulle, connu sous le nom commercial «LAIR 2 RIEN». Prix principal de 100 000,00 dont 71 020,00 pour les éléments incorporels et 28 980,00 pour le matériel. Entrée en jouissance le 25/01/2024. Oppositions : pour la validité et la correspondance en lEtude de Me Sandie BOUGON, 10 Place du Chancelier Duprat à ISSOIRE (63), en la forme légale dans les 10 jours de la dernière en date des insertions prévues par la loi. . 7630098
2630202 LAVILEC SARL au capital de 15 000 Siège social : 7 Place du Géneral de Gaulle 63500 ISSOIRE 807 741 301 RCS CLERMONT-FERRAND Par décision de lassocié unique en date du 30/05/2022, il a été pris acte de la démission de Mme Hélène LAFARGE et de M. François LECHARTRE de leurs fonctions de cogérants à compter du 30/05/2022. Modification au RCS de CLERMONT FERRAND.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2014
Constitution
Liquidateur
Yoann VILLARD
LAVILEC Sociéte à Responsabilité Limitée en liquidation Au capital de 15 000 Siège social : 7 Place du Général de Gaulle 63500 ISSOIRE Siège de liquidation : 44 Route de Champeix 63114 COUDES 807 741 301 RCS CLERMONT-FERRAND DISSOLUTION Aux termes dune décision en date du 30 juin 2025, lAssocié Unique a décidé la dissolution anticipée de la Société à compter de cette même date et sa mise en liquidation amiable sous le régime conventionnel. Monsieur Yoann VILLARD, Demeurant 44 route de Champeix 63114 COUDES, Associé Unique, exercera les fonctions de liquidateur pour réaliser les opérations de liquidation et parvenir à la clôture de celle-ci. Le siège de la liquidation est fixé 44 Route de Champeix 63114 COUDES. Cest à cette adresse que la correspondance devra être envoyée et que les actes et documents concernant la liquidation devront être notifiés. Les actes et pièces relatifs à la liquidation seront déposés au greffe du Tribunal de commerce de CLERMONT-FERRAND, en annexe au RCS. Pour avis Le Liquidateur
mercredi 03 juillet 2025
Yoann VILLARD assume maintenant la fonction de liquidateur.
Yoann VILLARD renonce à son rôle de gérant.
lundi 12 juillet 2022
Hélène DELRIEU et François LECHARTRE renoncent à leurs rôle de gérant.
lundi 10 juillet 2018
Hélène DELRIEU assume maintenant la fonction de gérant.
lundi 18 novembre 2014
François LECHARTRE et Yoann VILLARD accèdent au poste de gérant.
5 événements ont marqué le parcours de LAVILEC depuis 2014
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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