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04 janvier 2021
RESTAURANT LA MADO - 13100
Siège social depuis le 11 avril 2016 (10 ans)
LASCULADE - 92140
Ancien établissement du 01 mai 2014 au 20 mai 2016
LASCULADE - 13090
Ancien établissement du 05 octobre 2015 au 11 avril 2016
LASCULADE - 75015
Ancien établissement du 01 avril 2014 au 05 octobre 2015
Née en 1993 (33 ans)
Gérant Depuis le 04 mai 2024 (2 ans)
Né en 1991 (34 ans)
Ancien Gérant Du 07 juin 2014 au 04 mai 2024
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
CHANGEMENT(S) DE GERANT(S)
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
DE MONSIEUR DANIEL VARTOUKIAN à MONSIEUR MIKAEL KASPARIAN - Modification(s) relative(s) aux associés
REMUNERATION DU GERANT
de 115, rue de l'Abbé Groult 75015 Paris
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LASCULADE, EURL au capital de 12000 Siège social: 4 PLACE DES PRECHEURS 13100 AIX-EN-PROVENCE 801363086 RCS Aix en provence Le 06/04/2025, Lassocie unique a: pris acte de la démission en date du 10/04/2025. de Samiha El Atiky, ancien Gérant ; en remplacement, décidé de nommer Gérant M. Mikael KASPARIAN, 5 bis rue bueno carriero 13100 Aix-en-Provence; Mention au RCS de Aix en provence
Gérant : EL ATIKY Samiha
Dénomination : LASCULADE. Siren : 801363086. LASCULADE, EURL au capital de 12000 Siege social: 4 PL DES PRECHEURS 13100 AIX-EN-PROVENCE 801363086 RCS AIX-EN PROVENCE Le 09/04/2024, Lassocié unique a: pris acte de la démission en date du 09/04/2024. de Mikael Kasparian, ancien Gérant ; en remplacement, décidé de nom mer Gérant Mme Samiha El Atiky, 6 Tra verse Notre Dame 13100 Aix-en-Provence; Mention au RCS de AIX-EN-PROVENCE.
LASCULADE Sociéte à responsabilité limitée Au capital de 12.000 EUR Siège social : 4, place des Precheurs 13100 Aix-en-Provence 801 363 086 RCS Aix-en-Provence Aux termes du PV du 4 janvier 2021, LAGE a décidé quil ny avait pas lieu de dissoudre la Société bien que lactif net soit devenu inférieur à la moitié du capital social. Mention au RCS dAix-en-Provence. (W6370092)
Gérant : KASPARIAN Mikaël, Agopig
Gérant : Kasparian Mikaël, Agopig
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 1 fois en 2014
Dirigeants : Jean LEMIERRE , Jean-Laurent BONNAFE , Thierry LABORDE , Yann GERARDIN , Valérie CHORT et 42 autres
vendredi 04 mai 2024
Samiha EL ATIKY succède à Mikael Kasparian en tant que gérant.
Mikael Kasparian cède sa place de gérant à Samiha EL ATIKY.
vendredi 07 juin 2014
Mikael Kasparian assume maintenant la fonction de gérant.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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