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09 juin 2006
LAMALA - 63370
Siège social depuis le 07 novembre 1996 (29 ans)
Président Depuis le 29 janvier 2025 (1 an)
Né en 1980 (45 ans)
Ancien Président Du 22 mai 2024 au 29 janvier 2025
Né en 1947 (79 ans)
Ancien Président Du 30 juillet 2021 au 22 mai 2024
Né en 1947 (79 ans)
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 30 juillet 2021
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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NOMINATION DE PRESIDENT - DEMISSION DE PRESIDENT
Changement de forme juridique - Nomination de président
Reconstitution de l'actif net
Augmentation du capital social - ET CONVERSION DU CAPITAL EN EUROS
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
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Président : FMLA63
PrésidentDenomination : LAMALA. Forme : SAS. Capital social : 8000 euros. Siège social : CHAMP DU PUY, 63370 LEMPDES. 409714581 RCS de Clermont Ferrand. Aux termes dune décision en date du 1 janvier 2025, à compter du 1 janvier 2025, lassocié unique a décidé de nommer en qualité de president FMLA63 SARL, Sise 1 Rue de lHermitage, 63000 Clermont-Ferrand, immatriculé au greffe de Clermont-Ferrand sous le numéro 925191827, en remplacement de M. Fabrice FALQUE. Mention sera portée au RCS de Clermont Ferrand.
Président : FALQUE Fabrice, Laurent, Martial
PrésidentDenomination : LAMALA. Forme : SAS. Capital social : 8000 euros. Siège social : CHAMP DU PUY, 63370 LEMPDES. 409714581 RCS de Clermont Ferrand. Aux termes dune décision en date du 1 mai 2024, lassocié unique a décidé de nommer en qualité de president Monsieur Fabrice FALQUE, Demeurant 12 Rue Félix Mangini, 69009 Lyon en remplacement de M. Alain SOREAU. Mention sera portée au RCS de Clermont Ferrand.
Président : SOREAU Alain, Jean
LAMALA SARL à associé unique au capital de 8 000 euros Siege : Bordure RN 89 Sortie A 720 Champ du Puy, 63370 LEMPDES 409 714 581 RCS CLERMONT-FERRAND Transformation en SAS Le 30.06.2021, lassocié unique a décidé la transformation de la société en SAS à associé unique à compter du même jour, Sans création dun être moral nouveau et a adopté le texte des statuts qui régiront désormais la société. La dénomination de la société, son objet, son siège et les dates douverture et de clôture de son exercice social demeurent inchangés. Admission aux assemblées et droit de vote : chaque actionnaire est convoqué aux assemblées. Chaque associé a autant de voix quil possède ou représente dactions. Transmission des actions : la cession dactions est libre. M. Alain SOREAU, gérant, a cessé ses fonctions du fait de la transformation de la société. Sous sa nouvelle forme de SAS, la société est dirigée par : Président : M. Alain SOREAU demeurant à ROYAT (63130), 20 avenue Joseph Agid. Pour avis Le Président N° 3005
LAMALA SARL à associé unique au capital de 8 000 euros Siege : Bordure RN 89 Sortie A 720 Champ du Puy, 63370 LEMPDES 409 714 581 RCS CLERMONT-FERRAND Transformation en SAS Le 30.06.2021, lassocié unique a décidé la transformation de la société en SAS à associé unique à compter du même jour, Sans création dun être moral nouveau et a adopté le texte des statuts qui régiront désormais la société. La dénomination de la société, son objet, son siège et les dates douverture et de clôture de son exercice social demeurent inchangés. Admission aux assemblées et droit de vote : chaque actionnaire est convoqué aux assemblées. Chaque associé a autant de voix quil possède ou représente dactions. Transmission des actions : la cession dactions est libre. M. Alain SOREAU, gérant, a cessé ses fonctions du fait de la transformation de la société. Sous sa nouvelle forme de SAS, la société est dirigée par : Président : M. Alain SOREAU demeurant à ROYAT (63130), 20 avenue Joseph Agid. Pour avis Le Président N° 3005
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 3 fois entre 1996 et 2021
Dirigeants : Alain SOREAU , BLANC ET ASSOCIES AUDIT
Changement de forme juridique - Nomination de président
Augmentation du capital social - ET CONVERSION DU CAPITAL EN EUROS
Cité 2 fois en 2021
Dirigeant : Laëtitia AMBROISE
Changement de forme juridique - Nomination de président
Cité 2 fois entre 2024 et 2025
Dirigeant : Fabrice FALQUE
NOMINATION DE PRESIDENT - DEMISSION DE PRESIDENT
Depuis le 16-03-2022
mardi 29 janvier 2025
FMLA63 succède à Fabrice FALQUE en tant que président.
Fabrice FALQUE cède sa place de président à FMLA63.
mardi 22 mai 2024
Fabrice FALQUE succède à Alain SOREAU en tant que président.
Alain SOREAU cède sa place de président à Fabrice FALQUE.
mardi 16 mars 2022
LAMALA assume maintenant le rôle de membre de MC DONALD S FORCE.
jeudi 30 juillet 2021
Alain SOREAU accède au poste de président.
Alain SOREAU renonce à son rôle de gérant.
mardi 19 janvier 2005
Alain SOREAU assume maintenant la fonction de gérant.
8 événements ont marqué le parcours de LAMALA depuis 2005
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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