France
Nationalité de la tête de groupe identifiée dans l'open data France et Monde. Si aucune tête de groupe n'est identifiée, l'entreprise est considérée par défaut comme française.
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LA RELANCE
- SIREN
- 919 003 533 919003533
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 919 003 533 00016 91900353300016
- NUMÉRO DE TVA
- FR78919003533 FR78919003533
- DATE DE CREATION
- 08 septembre 2022
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Coiffure - 9602A 9602A - Coiffure
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 25 ALLEE MARIANNE, 78190 TRAPPES 25 ALLEE MARIANNE, 78190 TRAPPES
- DIRIGEANTS
- Mehdi COURADIN
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
Accédez à une synthèse de toutes les informations en notre possession pour cette entreprise sur les aspects légaux, juridiques, financiers, actionnariats et de conformité. Utilisez le rapport complet officiel pour analyser une entreprise à partir d'un seul et même document. Voir un exemple
Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Salon de coiffure mixte. Salon de coiffure mixte.
- Convention collective déduite
- Coiffure (2596) Coiffure (2596)
- Capital social
- 500,00 € 500,00
- Noms commerciaux
- LA RELANCE LA RELANCE
- Statut RCS
- Inscrite le 08 septembre 2022 08/09/2022
- Statut INSEE
- Inscrite le 05 juillet 2022 05/07/2022
- Statut RNE
- Inscrite le 08 septembre 2022 08/09/2022
Contacter LA RELANCE
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Coiffure dans les Yvelines
Établissements
-
-
LA RELANCE - 78190
Siège social depuis le 05 juillet 2022 (4 ans)
- SIRET
- 91900353300016 91900353300016
- Activité
- Coiffure - 9602A
- Adresse
- 25 ALLEE MARIANNE, 78190 TRAPPES
-
LA RELANCE - 78180
Établissement secondaire depuis le 08 février 2023 (3 ans)
- SIRET
- 91900353300024 91900353300024
- Activité
- Coiffure - 9602A
-
Dirigeants de LA RELANCE
-
-
Mehdi COURADIN
- Né en
- 1985 (41 ans)
- Mandat
- Président depuis le 10 septembre 2022 (3 ans)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
Entreprise en défaut de publication de ses comptes (sauf exception).
Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Documents de LA RELANCE
-
Attestation de dépôt des fonds et liste des souscripteurs - Statuts constitutifs
Nomination de président
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements96/100
-
--/100
Dépendance commerciale98/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de LA RELANCE
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Entreprise liée
-
SOCIETE GENERALE
Nature déduite du lien BANQUECité 1 fois en 2022
- SIREN 552120222 552120222
- Dirigeants Lorenzo BINI SMAGHI , Slawomir KRUPA , Pierre PALMIERI , Laura BARLOW , Ingrid-Helen ARNOLD et 25 autres
-
Attestation de dépôt des fonds et liste des souscripteurs - Statuts constitutifs
Nomination de président
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de LA RELANCE
1 événement depuis 2022
-
vendredi 10 septembre 2022
-
Mehdi COURADIN accède au poste de président.
-
Études de marché du secteur de l'entreprise
-
Le marché de la coiffure - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la coiffure en France : évolution du chiffre d'affaires, impact de la crise sanitaire, reprise post-Covid, nouvelles tendances comme la coiffure à domicile, segmentation du marché entre salons indépendants, enseignes et coiffeurs itinérants, dépenses annuelles par genre.. Voir un exemple
-
Le marché du rasoir pour homme - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché du rasoir pour homme, un sous-segment clé du marché de l'hygiène-beauté masculine. Elle aborde l'évolution du rasoir, depuis le rasoir droit jusqu'au rasoir de sûreté moderne, ainsi que les différents segments du marché (tondeuses, rasoirs électriques, rasoirs mécaniques). Voir un exemple
-
Le marché de la coiffure à domicile - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché de la coiffure en salon et à domicile en France : évolution du chiffre d'affaires, impact de la crise sanitaire, rôle de la digitalisation, croissance de la coiffure à domicile, vente de produits et accessoires de beauté.. Voir un exemple
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