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France
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LA HOOKA
Active
PME
- SIREN
- 803 290 006 803290006
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 803 290 006 00011 80329000600011
- NUMÉRO DE TVA
- FR90803290006 FR90803290006
- DATE DE CREATION
- 4 juillet 2014
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Débits de boissons - 5630Z 5630Z - Débits de boissons
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 92 AVENUE DE PARIS, 94800 VILLEJUIF 92 AVENUE DE PARIS, 94800 VILLEJUIF
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
Accédez à une synthèse de toutes les informations en notre possession pour cette entreprise sur les aspects légaux, juridiques, financiers, actionnariats et de conformité. Voir un exemple
Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Consommation sur place licence numéro 3 bar narguilé Consommation sur place licence numéro 3 bar narguilé
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 7500 € 7500
- Statut RCS
- Inscrite le 4 juillet 2014 04/07/2014
- Statut INSEE
- Inscrite le 7 juillet 2014 07/07/2014
- Statut RNE
- Inscrite le 4 juillet 2014 04/07/2014
-
14 octobre 2026
- Continuation de la société malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social. Décision du 29/05/2026
Contacter LA HOOKA
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Débits de boissons dans le Val-de-Marne
Établissements
-
-
LA HOOKA - 94800
Siège social depuis le 7 juillet 2014 (12 ans)
- SIRET
- 80329000600011 80329000600011
- Activité
- Débits de boissons - 5630Z
-
Dirigeants de LA HOOKA
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-
Djallal SABI
- Né en
- 1986 (40 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 8 août 2025 au 29 décembre 2025
-
Nordine ELATRECH-KRATIMA
- Né en
- 1978 (48 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 30 novembre 2016 au 9 août 2025
-
Ahmed M'SALMI
- Né en
- 1978 (48 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 7 novembre 2015 au 30 novembre 2016
-
El KOUDAD
- Né en
- 1978 (48 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 9 juillet 2015 au 7 novembre 2015
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Amine DAHMAM
- Né en
- 1991 (35 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 11 juin 2015 au 9 juillet 2015
-
El KOUDAD
- Né en
- 1978 (48 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 9 juillet 2014 au 11 juin 2015
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
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TrésorerieNCNC-
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EndettementNCNC-
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Taux de profitabilitéNCNC-
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RentabilitéNCNC-
Comptes de LA HOOKA
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2020
2019
2018
Équilibre bilan
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Capitalisation-99,06 %-212,40 %-157,53 %
-
Endettement-0 %-0 %-0 %
-
Fonds de roulement-37100 EU-42300 EU-44500 EU
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Evolution de l'activité55,30 %77,03 %89,76 %
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Taux de VA-22,69 %22,58 %27,17 %
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Rentabilité d'exploitation-55,14 %-28,31 %8,37 %
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Rentabilité nette finale10,68 %-9,14 %0,07 %
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Capacité d'autofinancement18,42 %-29,16 %8,37 %
-
Rentabilité financière-9,62 %13,56 %-0,13 %
-
Coûts du travail119,14 %44,78 %15,69 %
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Capacité de remboursement0,00 anN/C0,00 an
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Coût de la detteN/CN/C2,08 %
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Taux d'intérêt moyen apparentN/CN/CN/C
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Poids du BFR global-686,31 jours-340,10 jours-279,50 jours
-
Poids des stocks0,00 jour0,00 jour0,00 jour
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Délai clients131,13 jours22,11 jours32,99 jours
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Délai Fournisseurs144,67 jours79,79 jours62,75 jours
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Liquidité immédiate208,28 jours38,84 jours35,62 jours
Documents de LA HOOKA
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Statut constitutif
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Décision de modification certifiée conforme par le représentant légal
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PV ayant décidé et constaté la modification enregistrée, certifié conforme par le représentant légal
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Statut mis a jour
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Décision de modification certifiée conforme par le représentant légal
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Changement(s) de gérant(s)
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
Changement(s) de gérant(s) - entre MLLE Fouzia BENTALEB et M. Majed AYAD
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Changement(s) de gérant(s)
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Changement(s) de gérant(s)
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Statuts constitutifs - Attestation bancaire
Annonces légales de LA HOOKA
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Radiation au RCS [7500.0 EUR]
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration.
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
LA HOOKA SARL au capital de 7500 Siège social : 92 AVENUE DE PARIS 94800 VILLEJUIF RCS CRÉTEIL 803290006 Par decision Assemblée Générale Extraordinaire du 22/07/2025, il a été décidé de nommer M SABI Djallal demeurant 2 rue de la Libération 27220 SAINT-ANDRÉ-DE-LEURE en qualité de Gérant en remplacement de M ELATRECH-KATRIMA Nordine , à compter du 22/07/2025 . Modification au RCS de CRÉTEIL.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification de représentant..
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Annonce BODACC - Modification de représentant..
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Annonce BODACC - Modification de représentant.
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Annonce BODACC - Modification de représentant.
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Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
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Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de LA HOOKA
La cartographie fait peau neuve !
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Entreprise liée
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SOCIETE GENERALE
Nature déduite du lien BANQUECité 1 fois en 2014
- SIREN 552120222 552120222
- Dirigeants Lorenzo BINI SMAGHI , Paul Cambria , Slawomir KRUPA , Pierre PALMIERI , Laura BARLOW et 15 autres
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Statuts constitutifs - Attestation bancaire
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de LA HOOKA
11 événements depuis 2014
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vendredi 9 août 2025
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Djallal SABI prend le relais de Nordine ELATRECH-KRATIMA en tant que gérant.
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Djallal SABI succède à Nordine ELATRECH-KRATIMA en tant que gérant.
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mardi 30 novembre 2016
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Nordine ELATRECH-KRATIMA prend le relais de Ahmed M'SALMI en tant que gérant.
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Nordine ELATRECH-KRATIMA succède à Ahmed M'SALMI en tant que gérant.
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vendredi 7 novembre 2015
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Ahmed M'SALMI succède à El KOUDAD en tant que gérant.
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El KOUDAD cède sa place de gérant à Ahmed M'SALMI.
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mercredi 9 juillet 2015
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El KOUDAD prend le relais de Amine DAHMAM en tant que gérant.
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El KOUDAD succède à Amine DAHMAM en tant que gérant.
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mercredi 11 juin 2015
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El KOUDAD cède sa place de gérant à Amine DAHMAM.
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Amine DAHMAM prend le relais de El KOUDAD en tant que gérant.
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mardi 9 juillet 2014
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El KOUDAD accède au poste de gérant.
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11 événements ont marqué le parcours de LA HOOKA depuis 2014
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des bars à vin - France (43 pages)
Cette étude offre une analyse complète du marché des bars à vin en France : popularité croissante, diversité de l'offre, évolution des modes de consommation, préférence pour des vins plus qualitatifs, concurrence avec les cavistes.. Voir un exemple
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Le marché des débits de boissons - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des débits de boissons en France : impact du quota de licences, concurrence des franchises et des enseignes de restauration, effets de la crise de la Covid-19, et reprise remarquable en 2022. Elle met en lumière les dynamiques de transformation du secteur et la résilience des acteurs face aux défis. Voir un exemple
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