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03 janvier 2011
L'ETRANGE - 75004
Siège social depuis le 11 mai 2009 (17 ans)
L'ETRANGE - 75008
Ancien établissement du 15 octobre 2006 au 30 novembre 2010
Né en 1957 (69 ans)
Gérant Depuis le 22 janvier 2011 (15 ans)
Né en 1975 (51 ans)
Ancien Gérant Du 12 décembre 2006 au 22 janvier 2011
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Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Modification(s) relative(s) aux associés
Changement(s) de gérant(s) - Transfert du siège social 10 rue Boissy d Anglas 75008 PARIS - Modification(s) statutaire(s) - Cession de parts
Cession de parts - Changement(s) de gérant(s) - Transfert du siège social 10 rue Boissy d Anglas 75008 PARIS - Modification(s) statutaire(s)
Changement(s) de gérant(s) - Transfert du siège social 10 rue Boissy d Anglas 75008 PARIS - Modification(s) statutaire(s) - Cession de parts
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
Décision d'augmentation - Modification(s) statutaire(s)
Décision d'augmentation - Modification(s) statutaire(s)
Décision d'augmentation - Modification(s) statutaire(s)
Nomination(s) de gérant(s)
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Dénomination : RMRE. RMRE Societé à responsabilité limitée au capital de 250.000 euros Siège social : 11, avenue de la Liberté L-1931 Luxembourg Grand-Duché de Luxembourg R.C.S. Luxembourg : B156025(société absorbante) LETRANGE Société à responsabilité limitée au capital de 10.000 euros Siège social : 29bis, Rue des Francs Bourgeois 75004 Paris France R.C.S. Paris : 492 901 715(société absorbée) Avis de publicitérelatif au projet communde fusion transfrontalière Aux termes dun acte sous seing privé en date du 19 décembre 2025, il a été établi le projet de fusion par voie dabsorption de la société de droit français LETRANGE par la société de droit Luxembourgeois RMRE. LETRANGE serait absorbée par RMRE. En conséquence, lensemble des éléments dactif et de passif de LETRANGE sera transféré à la société RMRE dans létat où il se trouvera à la date de réalisation de la fusion. La date de réalisation de la fusion dun point de vue juridique est la date de publication du procès-verbal de lassemblée générale extraordinaire de la société RMRE devant un notaire luxembourgeois au plus tôt un mois après la publication du Projet Commun de Fusion au Recueil Electronique des Sociétés et Associations du Luxembourg (ci-après la « Date de Réalisation »). Les conditions de la fusion ont été établies pour RMRE comme pour LETRANGE sur la base de leurs comptes annuels au 31 mars 2025. Les montants des éléments dactif et de passif apportés à leurs valeurs comptables par LETRANGE sélèvent, sur la base des comptes de LETRANGE au 31 mars 2025, à savoir : Actif : 220 Passif : 978.064 Actif net : (977.844) . La fusion envisagée entre RMRE et LETRANGE est une fusion transfrontalière au sens des articles L. 236-31 à L.236-45 du Code de commerce et R. 236-20 à R.236-34 du Code de commerce. La fusion entre RMRE et LETRANGE entrainera la dissolution sans liquidation de LETRANGE, si bien que les biens et droits constituant le patrimoine de LETRANGE seront transférés à RMRE par voie de transmission universelle de patrimoine. RMRE détenant lintégralité des parts sociales composant le capital social de LETRANGE, la fusion interviendra sans attribution dactions de la société RMRE et par conséquent, la fusion ne donnera pas lieu à létablissement dun rapport déchange des droits sociaux des sociétés participantes, ni à une augmentation de capital de RMRE, ni à la constatation dune prime de fusion. La société LETRANGE a procédé au dépôt du projet commun de fusion requis par larticle L. 236-6 alinéa 2 du Code de commerce auprès du greffe du Tribunal de commerce de Paris en date du 12 février 2026. La société RMRE a procédé au dépôt du projet commun de fusion requis par la loi Luxembourgeoise auprès du greffe du Registre de Commerce et des Sociétés en date du 3 février 2026 Référence de dépôt : RESA_2026_029.156. Modalités dexercice des droits des associés : il nest pas prévu de mettre en place une offre de rachat de leurs actions aux associés tel que prévu par larticle L. 236-40 du Code de Commerce, la société absorbée ayant un associé unique. Lassocié unique de LETRANGE, conformément à la loi et dans les délais légaux, pourra consulter au siège social tous les documents qui devront lui être communiqués et mis à sa disposition à loccasion des décisions quil devra prendre dans le cadre de lapprobation du projet de fusion. Modalités dexercice des droits des créanciers : les créanciers sociaux bénéficient dun droit dopposition de trois (3) mois à compter de linsertion au BODACC de lavis relatif au projet de transformation transfrontalière, conformément aux dispositions de larticle R. 236-34 du Code de Commerce. Modalités dexercice des droits des salariés : la société LETRANGE na pas de salarié. Lassocié unique et les créanciers de LETRANGE peuvent présenter à la société des observations concernant le projet commun de fusion, jusquà cinq jours ouvrables avant la Date de Réalisation. Un avis séparé leur étant adressé conformément aux dispositions de larticle L. 236-35 du Code de commerce, fait également lobjet dune publication dans un journal dannonces légales. Pour avis
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
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Cité 5 fois entre 2006 et 2011
Dirigeants : Charles HADIDA , AUDIT CONSULTING PARIS SAS
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
Changement(s) de gérant(s) - Transfert du siège social 10 rue Boissy d Anglas 75008 PARIS - Modification(s) statutaire(s) - Cession de parts
Décision d'augmentation - Modification(s) statutaire(s)
Décision d'augmentation - Modification(s) statutaire(s)
Nomination(s) de gérant(s)
Cité 1 fois en 2006
Dirigeants : Lorenzo BINI SMAGHI , Slawomir KRUPA , Pierre PALMIERI , Laura BARLOW , Ingrid-Helen ARNOLD et 25 autres
Nomination(s) de gérant(s)
vendredi 22 janvier 2011
Charles HADIDA prend le relais de David HADIDA en tant que gérant.
Charles HADIDA succède à David HADIDA en tant que gérant.
lundi 12 décembre 2006
David HADIDA accède au poste de gérant.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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