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45 633 sociétés exercent la même activité que KROL dans les Alpes Maritimes (06).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Location de terrains et d'autres biens immobiliers" dans les Alpes Maritimes (06).
KROL - 06560
Siège social depuis le 04 mars 2011 (15 ans)
KROL - 06510
Ancien établissement du 15 novembre 2002 au 04 mars 2011
KROL - 06200
Ancien établissement du 16 juin 1997 au 15 novembre 2002
KROL - 06700
Ancien établissement du 11 février 1997 au 25 décembre 1997
Née en 1993 (32 ans)
Gérant Depuis le 04 juin 2024 (2 ans)
Né en 1954 (72 ans)
Gérant Depuis le 12 juin 2019 (6 ans)
Née en 1993 (32 ans)
Associé Depuis le 25 mai 2024 (2 ans)
Né en 1954 (72 ans)
Associé Depuis le 25 mai 2024 (2 ans)
Née en 1977 (49 ans)
Associé Depuis le 25 mai 2024 (2 ans)
Née en 1973 (52 ans)
Associé Depuis le 25 mai 2024 (2 ans)
Né en 1954 (72 ans)
Ancien Associé-gérant Du 03 avril 2007 au 12 juin 2019
Né en 1954 (72 ans)
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 03 avril 2007
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Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s)
Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s)
Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s)
Extension de l'objet social - Modification(s) statutaire(s) - AGREMENT
DE 38 AVENUE SAINT AUGUSTIN 06511 CARROS - Modification(s) statutaire(s) - LISTE DES SIEGES SOCIAUX SUCCESSIFS ANNEXEE
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AVELINES Carole Manon Morgane devient gérant
Dénomination : KROL. KROL SCI au capital de 1 875 049.02 Siege : 500 chemin De Font Cuberte 06560 VALBONNE RCS : GRASSE 411 013 352. Aux termes dune AGO en date du 25/03/24, Mme. Carole LEVASSEUR née AVELINES demeurant 627A chemin De Font Cuberte, 06560 VALBONNE, A été nommée co-gérante, et ce à compter du 25/03/24. Formalités au RCS de GRASSE.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 2 fois en 2007
Dirigeant : Osamu MIYAUCHI
Extension de l'objet social - Modification(s) statutaire(s) - AGREMENT
Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s)
Cité 1 fois en 2007
Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s)
Cité 1 fois en 2007
Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s)
lundi 04 juin 2024
Carole AVELINES assume maintenant la fonction de gérant.
vendredi 25 mai 2024
Carole AVELINES, Jean-Claude AVELINES, Cristelle AVELINES et Corinne AVELINES assument maintenant le rôle d'associé.
mercredi 25 avril 2024
mardi 12 juin 2019
Jean-Claude AVELINES est promue gérant de l'entreprise.
Jean-Claude AVELINES démissionne de son poste d'associé-gérant.
lundi 03 avril 2007
Jean-Claude AVELINES accède au poste d'associé-gérant.
Jean-Claude AVELINES quitte ses fonctions de gérant.
mardi 19 janvier 2005
Jean-Claude AVELINES est promue gérant de l'entreprise.
10 événements ont marqué le parcours de KROL depuis 2005
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes.
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