France
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KOMODO
- SIREN
- 479 154 882 479154882
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 479 154 882 00019 47915488200019
- NUMÉRO DE TVA
- FR27479154882 FR27479154882
- DATE DE CREATION
- 14 octobre 2004
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- TAVERNOLLES LE MAIL, 38320 BRIE-ET-ANGONNES TAVERNOLLES LE MAIL, 38320 BRIE-ET-ANGONNES
- DIRIGEANTS
- Nicolas FONTRIER
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Noms commerciaux
- KOMODO KOMODO
- Statut INSEE
- Fermée le 29 février 2012 29/02/2012
- Statut RNE
- Radiée le 29 février 2012 29/02/2012
Contacter KOMODO
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle dans l'Isère
Établissements
-
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KOMODO - 38320
Ancien établissement du 14 octobre 2004 au 10 janvier 2012
- SIRET
- 47915488200019 47915488200019
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- TAVERNOLLES LE MAIL, 38320 BRIE-ET-ANGONNES
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Dirigeants de KOMODO
-
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Observation de conformité Nicolas FONTRIER
- Né en
- 1965 (60 ans)
- Mandat
- Liquidateur depuis le 09 mars 2012 (14 ans)
-
-
-
Observation de conformité Nicolas FONTRIER
- Né en
- 1965 (60 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 09 novembre 2004 au 09 mars 2012
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires74100,00176600,00-58 %
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Résultats net43900,002661,001550 %
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Marge brute16961,0080700,00-78 %
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Résultats d'exploitation-18471,005697,00-424 %
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Ebitda-17980,008692,00-306 %
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Dettes + 1 an6092,0044400,00-86 %
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BFR6919,00-12026,00158 %
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Trésorerie93000,001607,005688 %
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Endettement6092,0054100,00-88 %
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Taux de profitabilité0,590,023832 %
-
Rentabilité44.21 %4.80 %821 %
Comptes de KOMODO
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation94,21 %50,59 %48,57 %
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Endettement0,66 %66,79 %77,99 %
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Fonds de roulement99900 EU-10418 EU-12129 EU
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Evolution de l'activité41,96 %96,45 %93,42 %
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Taux de VA22,89 %45,70 %43,86 %
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Rentabilité d'exploitation-24,26 %4,92 %4,68 %
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Rentabilité nette finale59,24 %1,51 %1,68 %
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Capacité d'autofinancement-26,57 %3,18 %2,92 %
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Rentabilité financière44,21 %4,80 %5,82 %
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Coûts du travail39,94 %37,15 %36,16 %
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Capacité de remboursementN/C6,59 ans7,69 ans
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Coût de la detteN/C22,12 %24,38 %
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Taux d'intérêt moyen apparent179,33 %5,20 %5,09 %
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Poids du BFR global34,08 jours-24,86 jours-25,51 jours
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Poids des stocks0,00 jour1,03 jours0,80 jour
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Délai clients59,05 jours8,49 jours2,20 jours
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Délai Fournisseurs4,61 jours15,48 jours12,08 jours
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Liquidité immédiate458,10 jours3,32 jours1,33 jours
Documents de KOMODO
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Bilan de clôture ou de liquidation - Acte modificatif
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Bilan de clôture ou de liquidation - Acte modificatif
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DECISION(S) DE L'ASSOCIE UNIQUE
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Certificat de dépôt des fonds - Statuts - Acte modificatif
Annonces légales de KOMODO
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte de vente au bénéfice de 532755543 - VANLUPP au prix de 165000 euro(s).
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
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Entreprise liée
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BANQUE RHONE-ALPES
Nature déduite du lien BANQUECité 1 fois en 2004
- SIREN 057502270 057502270
- Dirigeants BBM ET ASSOCIES , ERNST & YOUNG ET AUTRES
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Certificat de dépôt des fonds - Statuts - Acte modificatif
Procédures collectives
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Clôturée
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Liquidateur
Nicolas Elie Paul FONTRIER
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de KOMODO
3 événements depuis 2004
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jeudi 09 mars 2012
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Nicolas FONTRIER est promue liquidateur.
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Nicolas FONTRIER démissionne de son poste de gérant.
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lundi 09 novembre 2004
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Nicolas FONTRIER assume maintenant la fonction de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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