France
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KM
- SIREN
- 504 334 186 504334186
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 504 334 186 00013 50433418600013
- NUMÉRO DE TVA
- FR62504334186 FR62504334186
- DATE DE CREATION
- 21 mai 2008
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 13 RUE DE LA CARTOUCHERIE, 63000 CLERMONT-FERRAND 13 RUE DE LA CARTOUCHERIE, 63000 CLERMONT-FERRAND
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Noms commerciaux
- KM KM
- Statut INSEE
- Inscrite le 21 mai 2008 21/05/2008
- Statut RNE
- Inscrite le 21 mai 2008 21/05/2008
Contacter KM
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle dans le Puy-de-Dôme
Établissements
-
-
KM - 63000
Ancien établissement du 21 mai 2008 au 08 juillet 2011
- SIRET
- 50433418600013 50433418600013
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- 13 RUE DE LA CARTOUCHERIE, 63000 CLERMONT-FERRAND
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Dirigeants de KM
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Observation de conformité Myriam CHEY
- Née en
- 1980 (45 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 19 août 2008 au 28 juin 2012
-
Observation de conformité Kevin DEMERSSEMAN
- Né en
- 1981 (44 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 19 août 2008 au 28 juin 2012
-
Observation de conformité Myriam CHEY
- Née en
- 1980 (45 ans)
- Mandat
- Ancien Associé-gérant du 24 juin 2008 au 19 août 2008
-
Observation de conformité Kevin DEMERSSEMAN
- Né en
- 1981 (44 ans)
- Mandat
- Ancien Associé-gérant du 24 juin 2008 au 19 août 2008
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
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Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires81900,0038300,00114 %
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Résultats net5647,00-4320,00231 %
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Marge brute44500,006464,00589 %
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Résultats d'exploitation8494,00-2861,00397 %
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Ebitda12275,00-1042,001279 %
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Dettes + 1 an58500,0018435,00218 %
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BFR-13936,00-9934,00-40 %
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Trésorerie13960,005172,00170 %
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Endettement58500,0055200,006 %
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Taux de profitabilité0,07-0,11162 %
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Rentabilité49.85 %-76.07 %166 %
Comptes de KM
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Documents de KM
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Formation de Société - Expédition acte notarié
Annonces légales de KM
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Annonce BODACC - Radiation au RCS
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Annonce BODACC - Jugement de clôture pour insuffisance d'actif
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Annonce BODACC - Liste des créances nées après le jugement d'ouverture d'une procédure de liquidation judiciaire
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Annonce BODACC - Jugement d'ouverture de liquidation judiciaire
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte d'achat
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Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
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ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
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--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
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Entreprises liées
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M B C
Cité 1 fois en 2008
- SIREN 434332342 434332342
- Dirigeant Audrey DALMAS
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Formation de Société - Expédition acte notarié
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SOCIETE GENERALE
Nature déduite du lien BANQUECité 1 fois en 2008
- SIREN 552120222 552120222
- Dirigeants Lorenzo BINI SMAGHI , Slawomir KRUPA , Pierre PALMIERI , Laura BARLOW , Ingrid-Helen ARNOLD et 25 autres
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Formation de Société - Expédition acte notarié
Procédures collectives
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Clôturée
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Liquidateur
Me Raphaël PETAVY
29 boulevard Berthelot - 63400 - CHAMALIERES
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Annonce BODACC - Jugement d'ouverture de liquidation judiciaire
Jugement prononçant la liquidation judiciaire, date de cessation des paiements le 08 Juillet 2011 désignant liquidateur Me Raphaël PETAVY 29, boulevard Berthelot - 63400 Chamalieres . Les déclarations de créances sont à déposer au liquidateur dans les deux mois de la présente publication.
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Annonce BODACC - Liste des créances nées après le jugement d'ouverture d'une procédure de liquidation judiciaire
La liste des créances de l'article L 641-13 du code de commerce est déposée au greffe où tout intéressé peut contester cette liste devant le juge-commissaire dans le délai d'un mois à compter de la présente publication.
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de KM
3 événements depuis 2008
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lundi 19 août 2008
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Kevin DEMERSSEMAN et Myriam CHEY renoncent à leurs rôle d'associé-gérant.
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Kevin DEMERSSEMAN et Myriam CHEY accèdent au poste de gérant.
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lundi 24 juin 2008
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Kevin DEMERSSEMAN et Myriam CHEY assument maintenant la fonction d'associé-gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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