France
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JLG
- SIREN
- 931 663 785 931663785
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 931 663 785 00018 93166378500018
- NUMÉRO DE TVA
- FR96931663785 FR96931663785
- DATE DE CREATION
- 07 août 2024
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Ingénierie, études techniques - 7112B 7112B - Ingénierie, études techniques
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 2 RUE SYLVAIN GAGNIERE, 84000 AVIGNON 2 RUE SYLVAIN GAGNIERE, 84000 AVIGNON
- DIRIGEANTS
- Jean-Louis GROSJEAN
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- conseils en aménagement, suivi de travaux et chantiers, expertise en construction conseils en aménagement, suivi de travaux et chantiers, expertise en construction
- Convention collective déduite
- Bureaux d'études techniques SYNTEC (1486) Bureaux d'études techniques SYNTEC (1486)
- Capital social
- 100,00 € 100,00
- Noms commerciaux
- JLG JLG
- Statut INSEE
- Inscrite le 01 mars 2024 01/03/2024
- Statut RNE
- Inscrite le 07 août 2024 07/08/2024
Contacter JLG
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Ingénierie, études techniques dans le Vaucluse
Établissements
-
-
JLG - 84000
Siège social depuis le 01 mars 2024 (2 ans)
- SIRET
- 93166378500018 93166378500018
- Activité
- Ingénierie, études techniques - 7112B
-
Dirigeants de JLG
-
-
Jean-Louis GROSJEAN
- Né en
- 1954 (71 ans)
- Mandat
- Président depuis le 09 août 2024 (2 ans)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affaires23600,00
-
Résultats net22556,00
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Marge brute22692,00
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Résultats d'exploitation22556,00
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Ebitda22692,00
-
Dettes + 1 an0
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BFR-1354,00
-
Trésorerie24614,00
-
Endettement2650,00
-
Taux de profitabilité0,96
-
Rentabilité99.56 %
Comptes de JLG
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Documents de JLG
-
Liste des souscripteurs
-
Statut constitutif
-
Depot de capital
-
Nomination(s) de gerant(s)
Annonces légales de JLG
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce JAL - Création d'entreprise
Dénomination : SASU JLG. Par acte SSP du 01/01/2024 il a eté constitué une SASU dénommée: SASU JLG Siège social: 2 rue sylvain gagnieres 84000 AVIGNON Capital: 100 Objet: CONSEILS EN ARCHITECTURE/ SUIVI DE CHANTIERS/EXPERTISE EN CONSTRUCTION Président: M. GROSJEAN Jean louis 10 rue du chateau 30131 PUJAUT Transmission des actions: Actions librement cessibles entre associés uniquement. Admission aux assemblées et exercice du droit de vote: Tout Actionnaire est convoqué aux Assemblées. Chaque action donne droit à une voix. Durée: 99 ans à compter de limmatriculation au RCS de AVIGNON
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale97/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de JLG
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Entreprise liée
-
BNP PARIBAS
Nature déduite du lien BANQUECité 1 fois en 2024
- SIREN 662042449 662042449
- Dirigeants Jean LEMIERRE , Jean-Laurent BONNAFE , Thierry LABORDE , Yann GERARDIN , Valérie CHORT et 42 autres
-
Depot de capital
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de JLG
1 événement depuis 2024
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jeudi 09 août 2024
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Jean GROSJEAN accède au poste de président.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché de la rénovation énergétique - France
Cette étude offre une analyse approfondie du marché de la rénovation énergétique en France : importance du secteur dans la lutte contre le changement climatique, doublement de la croissance entre 2006 et 2019, impact des incitations gouvernementales comme la PrimeRenov', obstacles financiers, hausse des coûts des matières premières et de l'énergie, nouvelles offres des grandes enseignes de bricolage.. Voir un exemple
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Le marché du démantèlement nucléaire - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché en pleine expansion du démantèlement nucléaire : évolution des réglementations et technologies, vieillissement des installations nucléaires, prévisions de croissance jusqu'en 2028, positionnement clé des États-Unis, de la France et de la Chine.. Voir un exemple
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Le marché des chaudières - France
Cette étude détaille le marché de la chaudière en France, un segment du génie climatique lié aux énergies renouvelables. Le rapport analyse l'impact des préoccupations écologiques, la hausse des prix de l'énergie, et l'influence des politiques publiques sur le secteur. Voir un exemple
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