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France
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26 septembre 2017
24 mai 2017
09 avril 2013
LA TABLE GOURMANDE - 65000
Ancien établissement du 01 avril 1996 au 11 mars 2013
L'AUTHENTIQUE - 65000
Ancien établissement du 06 mars 1997 au 01 janvier 2008
Né en 1959 (66 ans)
Ancien Gérant Du 07 septembre 2012 au 20 juin 2017
Né en 1959 (66 ans)
Ancien Co-gérant Du 31 juillet 2012 au 07 septembre 2012
Né en 1968 (58 ans)
Ancien Co-gérant Du 31 juillet 2012 au 07 septembre 2012
Né en 1968 (58 ans)
Ancien Gérant non associé Du 16 juin 2012 au 31 juillet 2012
Né en 1959 (66 ans)
Ancien Gérant Du 06 mai 2008 au 16 juin 2012
Né en 1964 (62 ans)
Ancien Gérant Du 06 février 2007 au 06 mai 2008
Née en 1972 (54 ans)
Ancien Gérant Du 23 mai 2006 au 06 février 2007
Né en 1959 (66 ans)
Ancien Gérant Du 19 avril 2005 au 23 mai 2006
Né en 1980 (45 ans)
Ancien Gérant Du 17 août 2004 au 19 avril 2005
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Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Constatation de la non opposition des créanciers c/ TUP
Ancienne adresse : 5 rue Abbé Torné 65000 Tarbes Nouvelle adresse : 28 rue Abbe Torne 65000 Tarbes
L'associé unique met fin au mandat de Mr BETHEGNIES Eric, co-gérant.
L'associé unique met fin au mandat de Mr BETHEGNIES Eric, co-gérant.
L'associé unique met fin au mandat de Mr BETHEGNIES Eric, co-gérant.
Changement relatif à l'objet social - Nomination(s) de gérant(s) - Changement(s) de gérant(s) - Adjonction d'activité(s)
Changement relatif à l'objet social - Nomination(s) de gérant(s) - Changement(s) de gérant(s) - Adjonction d'activité(s)
Changement relatif à l'objet social
Changement relatif à l'objet social
Cession de parts
Cession de parts
Changement(s) de gérant(s)
Reconstitution de l'actif net
Cession de parts - Changement(s) de gérant(s)
Cession de parts - Changement(s) de gérant(s)
CONTINUATION DE LA SOCIETE MALGRE LA PERTE DE LA MOITIE DU CAPITAL SOCIAL - - CHANGEMENT DE GERANT -
Cession de parts Transformation en EURL Changement de gérant
Cession de parts
EXTENSION OBJET SOCIAL
Constitution
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Gérant(e) : ARRICASTRES Jean-Luc, Hugues, Louis
Co-Gérant : BETHEGNIES Eric, Jean, Henri Co-Gérant : ARRICASTRES Jean-Luc, Hugues, Louis
Gérant(e) : ARRICASTRES Jean-Luc.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 3 fois en 2017
Dirigeant : Jean-Luc ARRICASTRES
Constatation de la non opposition des créanciers c/ TUP
Cité 1 fois en 2017
Dirigeant : Cécile BOUSQUET
jeudi 07 septembre 2012
Jean-Luc ARRISCASTRES et Eric BETHEGNIES démissionnent de leurs poste de co-gérant.
Jean-Luc ARRISCASTRES assume maintenant la fonction de gérant.
lundi 31 juillet 2012
Jean-Luc ARRISCASTRES et Eric BETHEGNIES sont promus co-gérant.
Eric BETHEGNIES démissionne de la fonction de gérant non associé.
vendredi 16 juin 2012
Eric BETHEGNIES accède au poste de gérant non associé.
Jean-Luc ARRISCASTRES quitte ses fonctions de gérant.
lundi 06 mai 2008
Jean-Luc ARRISCASTRES prend le relais de Jean-Christophe PIQUE en tant que gérant.
Jean-Luc ARRISCASTRES succède à Jean-Christophe PIQUE en tant que gérant.
lundi 06 février 2007
Nadia DUPOUY cède sa place de gérant à Jean-Christophe PIQUE.
Jean-Christophe PIQUE prend le relais de Nadia DUPOUY en tant que gérant.
lundi 23 mai 2006
Nadia DUPOUY prend le relais de Jean-Luc ARRISCASTRES en tant que gérant.
Nadia DUPOUY succède à Jean-Luc ARRISCASTRES en tant que gérant.
lundi 19 avril 2005
Jean-Luc ARRISCASTRES succède à Xavier GOMEZ en tant que gérant.
Xavier GOMEZ cède sa place de gérant à Jean-Luc ARRISCASTRES.
lundi 17 août 2004
Xavier GOMEZ est promue gérant de l'entreprise.
15 événements ont marqué le parcours de JEMIRO depuis 2004
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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