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JCC - 31450
Siège social depuis le 14 septembre 2023 (2 ans)
JCC - 31450
Établissement secondaire depuis le 22 septembre 2025
JCC - 31450
Établissement secondaire depuis le 17 février 2020 (6 ans)
JCC - 31670
Ancien établissement du 21 janvier 2020 au 14 septembre 2023
Né en 1990 (36 ans)
Gérant Depuis le 25 février 2020 (6 ans)
Né en 1990 (36 ans)
Ancien Gérant Du 25 février 2020 au 09 juin 2021
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Transfert du siège social de la personne morale
Modification relative aux dirigeants d'une société Sté pluripersonnelle devient unipersonnelle
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JCC Sociéte à responsabilité limitée unipersonnelle au capital de 1000 Siège social : 28 RUE DE L ANCIEN CHATEAU 31670 LABÈGE RCS de TOULOUSE 881657035 Par décision de lassocié unique du 14/09/2023, il a été décidé de transférer le siège social à compter du 14/09/2023 au 540 CHEMIN DE LA REYNERIE 31450 ODARS et de modifier larticle 4 des statuts. Mention au RCS de TOULOUSE.
7254224401 VS JCC Société à responsabilite limitée Au capital de 1 000 euros Siège : 28, rue de lAncien Château 31670 LABÈGE 881 657 035 RCS de Toulouse AVIS DE MODIFICATIONS Par décision de lAGE du 29 avril 2021, Il a été décidé à compter du 1er mai 2021 de : prendre acte du départ de lassocié M. Jonathan LEMMET démissionnaire. Mention au RCS de Toulouse
RECTIFICATIF à linsertion parue sur lejournaltoulousain.fr du 22/05/2020, concernant la cession de fonds de commerce entre FIRST SARL et JCC SARL. Il y a lieu de lire : « enregistré sous le n° 2020 00011024 3104P61 2020 A 02143, Et non pas : en cours denregistrement»
par assp,en date du 21.01.2020, A éte constituee la sarl jcc,capital 1000,siege 28r de lancien château 31670 labege,est nomme gerant clement cauchoix sis 28r de lancien château 31670 labege et jonathan lemmet sis 25av des bourdettes 31250 revel,objet : restauration sur place et a emporter,pizzeria,les decisions dassemblee générale oridinaire sont prises a la majorité,celles dassemblee générale extraordinaire sont prises au moins a la majorité des deux tiers ;chaque part sociale donne droit a un droit de vote,duree : 99 ans.rcs toulouse L2002385
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 1 fois en 2020
Dirigeants : Bernard ORDY , Françoise LABRUX , Catherine LE SAUX , Christine AROD , Stéphane CLAIRE et 4 autres
Depuis le 19-07-2022
lundi 19 juillet 2022
JCC assume maintenant le rôle d'associé de L1 TRIANGLE.
mardi 09 juin 2021
Jonathan LEMMET renonce à son rôle de gérant.
lundi 25 février 2020
Clément CAUCHOIX et Jonathan LEMMET accèdent au poste de gérant.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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