France
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JABI
- SIREN
- 504 785 346 504785346
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 504 785 346 00017 50478534600017
- NUMÉRO DE TVA
- FR04504785346 FR04504785346
- DATE DE CREATION
- 20 juin 2008
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Gestion d'installations sportives - 9311Z 9311Z - Gestion d'installations sportives
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 27 RUE DE L'EMINEE, 63000 CLERMONT-FERRAND 27 RUE DE L'EMINEE, 63000 CLERMONT-FERRAND
- DIRIGEANTS
- S.F.E.
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
Accédez à une synthèse de toutes les informations en notre possession pour cette entreprise sur les aspects légaux, juridiques, financiers, actionnariats et de conformité. Utilisez le rapport complet officiel pour analyser une entreprise à partir d'un seul et même document. Voir un exemple
Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Exploitation d'un bowling et activités complémentaires et accessoires Exploitation d'un bowling et activités complémentaires et accessoires
- Convention collective déduite
- Sport (2511) Sport (2511)
- Capital social
- 20000,00 € 20000,00
- Noms commerciaux
- BOWLING BBOWL CENTER BOWLING BBOWL CENTER
- Statut RCS
- Inscrite le 20 juin 2008 20/06/2008
- Statut INSEE
- Inscrite le 6 juin 2008 06/06/2008
- Statut RNE
- Inscrite le 20 juin 2008 20/06/2008
Contacter JABI
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Gestion d'installations sportives dans le Puy-de-Dôme
Établissements
-
-
BOWLING BBOWL CENTER - 63000
Siège social depuis le 6 juin 2008 (18 ans)
- SIRET
- 50478534600017 50478534600017
- Activité
- Gestion d'installations sportives - 9311Z
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Dirigeants de JABI
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S.F.E.
- Mandat
- Président depuis le 20 juillet 2024 (2 ans)
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-
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Nazim ABBAD
- Né en
- 1968 (57 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 15 juillet 2008 au 20 juillet 2024
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Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
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Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires02269700,00-100 %
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Résultats net323600,00376900,00-14 %
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Marge brute-1065000,001140300,00-193 %
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Résultats d'exploitation421900,00491200,00-14 %
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Ebitda-1537200,00588000,00-361 %
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Dettes + 1 an0731300,00-100 %
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BFR17313,00506800,00-96 %
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Trésorerie0740900,00-100 %
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Endettement1304800,00652200,00101 %
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Taux de profitabilitéNC0,17-
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Rentabilité19.29 %17.50 %11 %
Comptes de JABI
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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CapitalisationN/C73,85 %66,69 %
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Endettement7,11 %9,66 %28,84 %
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Fonds de roulement675600 EU1247700 EU1215800 EU
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Evolution de l'activité0 %99,50 %175,31 %
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Taux de VAN/C50,24 %59,83 %
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Rentabilité d'exploitationN/C25,91 %32,93 %
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Rentabilité nette finaleN/C16,61 %22,07 %
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Capacité d'autofinancementN/C19,83 %25,02 %
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Rentabilité financière19,29 %17,50 %28,33 %
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Coûts du travailN/C20,79 %24,64 %
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Capacité de remboursement0,29 an0,46 an0,90 an
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Coût de la detteN/C0,91 %1,16 %
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Taux d'intérêt moyen apparent1,76 %2,57 %1,70 %
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Poids du BFR globalN/C81,72 jours21,57 jours
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Poids des stocksN/C2,98 jours2,35 jours
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Délai clientsN/C153,74 jours68,23 jours
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Délai FournisseursN/C50,44 jours21,04 jours
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Liquidité immédiateN/C119,47 jours172,97 jours
Documents de JABI
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Rapport commissaire à la transformation (transformation juridique)
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Procès-verbal de transformation
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Statut mis a jour
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Le rapport du commissaire à la transformation
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Statuts mis à jour - Décision(s) de l'associé unique
Modification(s) relative(s) aux associés
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Acte sous seing privé
NAZIM ABBAD/SA JBG/SARL SEDB
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Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social
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Acte sous seing privé
Constitution
Annonces légales de JABI
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration, la forme juridique.
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
JABI Société à responsabilité limitee transformée en société par actions simplifiée Au capital de 20 000 Siège social : 27 Rue de lEminée 63000 CLERMONT FERRAND RCS CLERMONT-FERRAND 504 785 346 MODIFICATION DE LA FORME JURIDIQUE Aux termes de décisions constatées dans un procès-verbal en date du 28 juin 2024, lassociée unique a décidé la transformation de la Société en société par actions simplifiée à compter du même jour, Sans création dun être moral nouveau et a adopté le texte des statuts qui régiront désormais la Société. La dénomination de la Société, son objet, son siège, sa durée et les dates douverture et de clôture de son exercice social demeurent inchangées. Le capital social reste fixé à la somme de 20 000 . Exercice du droit de vote : Tout associé peut participer aux décisions collectives sur justification de son identité et de linscription en compte de ses actions au jour de la décision collective. Sous réserve des dispositions légales, chaque associé dispose dautant de voix quil possède ou représente dactions. Transmission des actions : La cession des actions de lassocié unique est libre. En cas de pluralité dassociés, les cessions dactions, à lexception des cessions aux associés, sont soumises à lagrément de la collectivité des associés. Sous sa forme à responsabilité limitée, la Société était gérée par Monsieur Nazim ABBAD. Sous sa nouvelle forme de société par actions simplifiée, la Société est dirigée par : Président de la société : La société S.F.E., société par actions simplifiée au capital de 10 000 , ayant son siège social 29 Rue de lEminée, 63000 CLERMONT-FERRAND, immatriculée au RCS de CLERMONT-FERRAND sous le numéro 982 283 988, représentée par son Président, Monsieur Nazim ABBAD. Pour avis La Gérance
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Annonce JAL - Modification de la Forme juridique
JABI Société à responsabilité limitee transformée en société par actions simplifiée Au capital de 20 000 Siège social : 27 Rue de lEminée 63000 CLERMONT FERRAND RCS CLERMONT-FERRAND 504 785 346 MODIFICATION DE LA FORME JURIDIQUE Aux termes de décisions constatées dans un procès-verbal en date du 28 juin 2024, lassociée unique a décidé la transformation de la Société en société par actions simplifiée à compter du même jour, Sans création dun être moral nouveau et a adopté le texte des statuts qui régiront désormais la Société. La dénomination de la Société, son objet, son siège, sa durée et les dates douverture et de clôture de son exercice social demeurent inchangées. Le capital social reste fixé à la somme de 20 000 . Exercice du droit de vote : Tout associé peut participer aux décisions collectives sur justification de son identité et de linscription en compte de ses actions au jour de la décision collective. Sous réserve des dispositions légales, chaque associé dispose dautant de voix quil possède ou représente dactions. Transmission des actions : La cession des actions de lassocié unique est libre. En cas de pluralité dassociés, les cessions dactions, à lexception des cessions aux associés, sont soumises à lagrément de la collectivité des associés. Sous sa forme à responsabilité limitée, la Société était gérée par Monsieur Nazim ABBAD. Sous sa nouvelle forme de société par actions simplifiée, la Société est dirigée par : Président de la société : La société S.F.E., société par actions simplifiée au capital de 10 000 , ayant son siège social 29 Rue de lEminée, 63000 CLERMONT-FERRAND, immatriculée au RCS de CLERMONT-FERRAND sous le numéro 982 283 988, représentée par son Président, Monsieur Nazim ABBAD. Pour avis La Gérance
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur le nom commercial
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Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
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ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
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--/100
Achats & approvisionnements97/100
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--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
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Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de JABI
La cartographie fait peau neuve !
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Entreprises liées
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J.B.G.SA
Cité 4 fois entre 2008 et 2018
- SIREN 420527780 420527780
- Dirigeants Jean BESSON , Fatima BELGACEM , Guy BESSON
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Statuts mis à jour - Décision(s) de l'associé unique
Modification(s) relative(s) aux associés
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Acte sous seing privé
NAZIM ABBAD/SA JBG/SARL SEDB
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Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social
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Acte sous seing privé
Constitution
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SOC EXPLOITATION DISCOTHEQUE BOWLING
Cité 4 fois entre 2009 et 2024
- SIREN 480006089 480006089
- Dirigeant S.F.E.
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Procès-verbal de transformation
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Statuts mis à jour - Décision(s) de l'associé unique
Modification(s) relative(s) aux associés
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Acte sous seing privé
NAZIM ABBAD/SA JBG/SARL SEDB
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Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social
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MICHEL JALENQUES ET LAURENCE JALENQUES GREFFIERS DE TRIBUNAL DE COMMERCE ASSOCIES SOCIETE TITULAIRE D'UN OFFICE DE GREF
Cité 1 fois en 2024
- SIREN 334439643 334439643
- Dirigeants Michel JALENQUES , Laurence JALENQUES
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Rapport commissaire à la transformation (transformation juridique)
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AUDIT MAISONNEUVE
Nature déduite du lien CABINET COMPTABLECité 1 fois en 2024
- SIREN 479913873 479913873
- Dirigeant Augustin MAISONNEUVE
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Le rapport du commissaire à la transformation
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S.F.E.
Cité 1 fois en 2024
- SIREN 982283988 982283988
- Dirigeant Nazim ABBAD
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Procès-verbal de transformation
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de JABI
4 événements depuis 2008
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vendredi 20 juillet 2024
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S.F.E. a été désignée en tant que président.
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Nazim ABBAD quitte ses fonctions de gérant.
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vendredi 29 avril 2023
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JABI est promue au statut d'associé de SCI ROC BLANC.
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lundi 15 juillet 2008
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Nazim ABBAD assume maintenant la fonction de gérant.
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4 événements ont marqué le parcours de JABI depuis 2008
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du futsal et du five - France
Cette étude offre une analyse complète du marché du futsal en France : évolution historique, distinction entre discipline et activité économique, positionnement des leaders comme UrbanSoccer et Le Five, croissance explosive du chiffre d'affaires, diversification des activités vers le basket, le badminton, ou le Bubble 5, importance croissante de la digitalisation.. Voir un exemple
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Le marché de l'exploitation de ports de plaisance - France
Cette étude offre une vue d'ensemble du marché de la plaisance en France : évolution historique, rôle croissant des collectivités territoriales dans la gestion des ports, diversité des infrastructures (maritimes, fluviales, lacustres), services proposés aux plaisanciers, défis de modernisation et de durabilité.. Voir un exemple
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Le marché de la piscine - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des piscines en France : évolution du nombre de bassins, impact de la météo et des taux de crédit, tendances de consommation, rôle des acteurs clés comme Intex et Desjoyaux, sensibilité conjoncturelle, enjeux écologiques.. Voir un exemple
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Le marché de l'exploitation de golf - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché de l'exploitation des golfs en France : consommation d'eau, reprise post-Covid, diversité des métiers dans le secteur, gestion des contraintes variées, modes de gestion, synergie avec le secteur du tourisme et évolution du chiffre d'affaires. Elle met en lumière les défis liés aux restrictions de mobilité, à l'épuisement des réserves d'eau et aux vagues de sécheresse dues au réchauffement climatique. Voir un exemple
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