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02 mars 2022
13 décembre 2017
08 novembre 2017
09 mai 2017
IRIS - 75006
Ancien établissement du 30 juin 2006 au 02 mars 2022
IRIS - 75012
Ancien établissement du 26 novembre 2002 au 26 décembre 2005
Née en 1982 (43 ans)
Ancien Gérant du 27 janvier 2009 au 02 mars 2022
Né en 1958 (68 ans)
Ancien Gérant du 01 août 2006 au 27 janvier 2009
Né en 1954 (72 ans)
Ancien Gérant du 19 janvier 2005 au 01 août 2006
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Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Changement(s) de gérant(s) - Cession de parts
Transfert du siège social 168 BD DIDEROT 75012 PARIS
Changement(s) de gérant(s)
Cession de parts - Modification(s) statutaire(s) - Divers
Divers
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Siren : 444595110. IRIS Sociéte à responsabilité limitée 22 rue du Dragon, 75006 Paris R.C.S. : Paris 444 595 110 Activité : Exploitation dun fonds de commerce de café bar restaurant débit vins liqueurs Tribunal de commerce de Paris Jugement de clôture Jugement de clôture pour insuffisance dactif Jugement en date du 02 mars 2022 Greffe du Tribunal de Commerce de Paris. Jugement prononçant la clôture de la procédure de liquidation judiciaire pour insuffisance dactif..
TRIBUNAL DE COMMERCE DE PARIS EXTRAIT DE JUGEMENT JUGEMENT DINTERDICTION DE GERER DU 2 OCTOBRE 2019 - IRIS, S.A.R.L., 22, Rue du Dragon, 75006 Paris, R.C.S. : Paris 444 595 110 Activité : exploitation dun fonds de commerce de cafe bar restaurant débit vins liqueurs Jugement prononçant linterdiction prévue à larticle L. 653-8 du code de commerce à lencontre de Mme Pascale le Floch pour une durée de 5 ans.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 2 fois entre 2008 et 2009
Changement(s) de gérant(s) - Cession de parts
Cité 1 fois en 2006
Transfert du siège social 168 BD DIDEROT 75012 PARIS
Cité 1 fois en 2002
Divers
Administrateur judiciaire
SELARL AJAssociés en la persone de Me Lesly Miroite
48 R LA FAYETTE - 75009 - PARIS
Mandataire judiciaire
SELAFA MJA en la personne de Me Valérie Leloup-Thomas
102 R DU FAUBOURG SAINT-DENIS - 75479 - PARIS
Jugement prononçant l'ouverture d'une procédure de redressement judiciaire, date de cessation des paiements le 16 décembre 2015, désignant : administrateur Selarl AJAssociés en la persone de Me Lesly Miroite 48 rue La Fayette 75009 Paris, avec pour mission : d'assister, mandataire judiciaire Selafa Mja en la personne de Me Valérie Leloup-Thomas 102 rue du Faubourg Saint-Denis 75479 Paris Cedex 10. Les créances sont à déclarer, dans les deux mois de la présente publication, auprès du Mandataire Judiciaire ou sur le portail électronique à l'adresse https://www.creditors-services.com.
Liquidateur
ME SELAFA MJA en la personne de Me Valérie Leloup-Thomas
102 R DU FAUBOURG SAINT-DENIS - 75479 - PARIS
Jugement prononçant la liquidation judiciaire désignant liquidateur Selafa Mja en la personne de Me Valérie Leloup-Thomas 102 rue du Faubourg Saint-Denis 75479 Paris Cedex 10.
La liste des créances de l'article L 641-13 du code de commerce est déposée au greffe où tout intéressé peut contester cette liste devant le juge-commissaire dans le délai d'un mois à compter de la présente publication.
lundi 27 janvier 2009
Pascale LE FLOCH succède à Elie TASSO en tant que gérant.
Elie TASSO cède sa place de gérant à Pascale LE FLOCH.
lundi 01 août 2006
Elie TASSO prend le relais de Roger TASSO en tant que gérant.
Elie TASSO succède à Roger TASSO en tant que gérant.
mardi 19 janvier 2005
Roger TASSO assume maintenant la fonction de gérant.
5 événements ont marqué le parcours d'IRIS depuis 2005
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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