France
Nationalité de la tête de groupe identifiée dans l'open data France et Monde. Si aucune tête de groupe n'est identifiée, l'entreprise est considérée par défaut comme française.
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INTER PADEL
- SIREN
- 100 563 451 100563451
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 100 563 451 00010 10056345100010
- NUMÉRO DE TVA
- FR92100563451 FR92100563451
- DATE DE CREATION
- 02 février 2026
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Gestion d'installations sportives - 9311Z 9311Z - Gestion d'installations sportives
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 1 AVENUE DU CERISIER NOIR A L'INTERMARCHE, 86530 NAINTRE 1 AVENUE DU CERISIER NOIR A L'INTERMARCHE, 86530 NAINTRE
- DIRIGEANTS
- LOUNIVI
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- l'exploitation, la gestion, l'administration et l'animation d'installations sportives, et notamment de terrains de padel l'exploitation, la gestion, l'administration et l'animation d'installations sportives, et notamment de terrains de padel
- Convention collective déduite
- Sport (2511) Sport (2511)
- Capital social
- 1000,00 € 1000,00
- Noms commerciaux
- INTER PADEL INTER PADEL
- Statut INSEE
- Inscrite le 28 janvier 2026 28/01/2026
- Statut RNE
- Inscrite le 02 février 2026 02/02/2026
Contacter INTER PADEL
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Gestion d'installations sportives dans la Vienne
Établissements
-
-
INTER PADEL - 86530
Siège social depuis le 28 janvier 2026
- SIRET
- 10056345100010 10056345100010
- Activité
- Activités des sièges sociaux - 7010Z
-
INTER PADEL - 86530
Établissement secondaire depuis le 01 juin 2026
- SIRET
- 10056345100028 10056345100028
- Activité
- Gestion d'installations sportives - 9311Z
-
Dirigeants d'INTER PADEL
-
-
LOUNIVI
- Mandat
- Président depuis le 03 février 2026 (moins d'un an)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
Entreprise en défaut de publication de ses comptes (sauf exception).
Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Documents d'INTER PADEL
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Depot de capital
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Liste des souscripteurs
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Statut constitutif
Annonces légales d'INTER PADEL
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Modification survenue sur la prise d'activité, l'activité de l'établissement principal, l'adresse de l'établissement et la date de début d'activité [1000 EUR]
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Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie d'INTER PADEL
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Entreprises liées
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LOUNIVI
Cité 1 fois en 2026
- SIREN 852928597 852928597
- Dirigeants Nicolas FRERY , STE D'AUDIT ET DE COMMISSARIAT AUX COMPTES DE LA ROCHELLE ET DU CENTRE OUEST AUDICO
-
Statut constitutif
-
CREDIT LYONNAIS
Nature déduite du lien BANQUECité 1 fois en 2026
- SIREN 954509741 954509741
- Dirigeants Jérôme GRIVET , Serge MAGDELEINE , Jean-François DUPOUY , Olivier NICOLAS , Frédéric BOMMARITO et 14 autres
-
Depot de capital
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique d'INTER PADEL
1 événement depuis 2026
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mardi 04 février 2026
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LOUNIVI accède au poste de président.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du futsal et du five - France
Cette étude offre une analyse complète du marché du futsal en France : évolution historique, distinction entre discipline et activité économique, positionnement des leaders comme UrbanSoccer et Le Five, croissance explosive du chiffre d'affaires, diversification des activités vers le basket, le badminton, ou le Bubble 5, importance croissante de la digitalisation.. Voir un exemple
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Le marché de l'exploitation de ports de plaisance - France
Cette étude offre une vue d'ensemble du marché de la plaisance en France : évolution historique, rôle croissant des collectivités territoriales dans la gestion des ports, diversité des infrastructures (maritimes, fluviales, lacustres), services proposés aux plaisanciers, défis de modernisation et de durabilité.. Voir un exemple
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Le marché de la piscine - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des piscines en France : évolution du nombre de bassins, impact de la météo et des taux de crédit, tendances de consommation, rôle des acteurs clés comme Intex et Desjoyaux, sensibilité conjoncturelle, enjeux écologiques.. Voir un exemple
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Le marché de l'exploitation de golf - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché de l'exploitation des golfs en France : consommation d'eau, reprise post-Covid, diversité des métiers dans le secteur, gestion des contraintes variées, modes de gestion, synergie avec le secteur du tourisme et évolution du chiffre d'affaires. Elle met en lumière les défis liés aux restrictions de mobilité, à l'épuisement des réserves d'eau et aux vagues de sécheresse dues au réchauffement climatique. Voir un exemple
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