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08 novembre 2016
17 septembre 2014
4 597 sociétés exercent la même activité que ILKA en Seine-et-Marne (77).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration de type rapide" en Seine-et-Marne (77).
ILKA - 77230
Siège social depuis le 20 avril 2022 (4 ans)
MC DONALD'S - 95700
Établissement secondaire depuis le 30 juillet 2014 (11 ans)
ILKA - 95470
Ancien établissement du 07 mars 2014 au 30 juillet 2014
Gérant Depuis le 13 mars 2014 (12 ans)
Né en 1981 (45 ans)
Commissaire aux comptes titulaire Depuis le 20 novembre 2020 (5 ans)
Commissaire aux comptes suppléant Depuis le 20 novembre 2020 (5 ans)
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
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Nomination(s) de commissaire(s) aux comptes
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Gérant : Gormit, Ahmed Nasser, Commissaire aux comptes titulaire : Correge, Vincent, Commissaire aux comptes suppléant : J.M.H CONSEIL
ILKA SARL au capital de 7000 Siege social : Aéroport Roissy Charles de Gaulle Aérogare 2C, Zone Réservée 95700 ROISSY-EN-FRANCE RCS BOBIGNY 800845570 Par décision de lassocié Unique du 30/09/2020 , Il a été décidé de nommer M CORREGE Vincent demeurant 5 rue des Bateliers 94170 LE PERREUX-SUR-MARNE en qualité de commissaire aux comptes titulaire ; la société JMH CONSEIL située 65 rue Alexandre Dumas 75020 PARIS en qualité de commissaire aux comptes suppléant
Gérant : GORMIT Ahmed Nasser ; Commissaire aux comptes titulaire : CORREGE Vincent ; Commissaire aux comptes suppléant : J.M.H CONSEIL
Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25.
Gérant : GORMIT Ahmed Nasser
Gérant : GORMIT Ahmed, Nasser
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Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 4 fois entre 2014 et 2022
Dirigeants : A G , Vincent CORREGE , JMH CONSEIL
Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s)
Nomination(s) de commissaire(s) aux comptes
Transfert du siège social d'un greffe extérieur
Depuis le 16-03-2022
mardi 16 mars 2022
ILKA est promue au statut de membre de MC DONALD S FORCE.
mercredi 13 mars 2014
[MASQUÉ] assume maintenant la fonction de gérant.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide.
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance.
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante.
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés.
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