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06 décembre 2017
17 octobre 2017
24 août 2017
05 juillet 2017
03 juillet 2017
11 mars 2014
28 octobre 2013
IHLAMUR - 93220
Ancien établissement du 08 octobre 2013 au 28 octobre 2013
IHLAMUR - 93390
Ancien établissement du 12 septembre 2011 au 08 octobre 2013
Né en 1977 (48 ans)
Ancien Liquidateur du 30 octobre 2013 au 06 décembre 2017
Né en 1977 (48 ans)
Ancien Gérant du 16 octobre 2013 au 30 octobre 2013
Né en 1971 (54 ans)
Ancien Gérant du 10 octobre 2013 au 16 octobre 2013
Né en 1968 (57 ans)
Ancien Gérant du 26 juillet 2012 au 10 octobre 2013
Née en 1991 (34 ans)
Ancien Gérant du 22 octobre 2011 au 26 juillet 2012
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Formulaire d'accèsEntreprise en défaut de publication de ses comptes (sauf exception).
Les analyses financières restent disponibles.
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Dissolution
Changement(s) de gérant(s)
Changement(s) de gérant(s) - Cession de parts - Transfert du siège social
Changement(s) de gérant(s) - Cession de parts
Changement(s) de gérant(s) - Cession de parts
Changement(s) de gérant(s) - Cession de parts
Constitution
Constitution
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2011
Constitution
Liquidateur
Mohammed AZEEM
mardi 30 octobre 2013
Mohammed AZEEM assume maintenant la fonction de liquidateur.
Mohammed AZEEM renonce à son rôle de gérant.
mardi 16 octobre 2013
Mohammed AZEEM succède à Parfait TATHY en tant que gérant.
Parfait TATHY cède sa place de gérant à Mohammed AZEEM.
mercredi 10 octobre 2013
Hucum ERYILMAZ cède sa place de gérant à Parfait TATHY.
Parfait TATHY prend le relais de Hucum ERYILMAZ en tant que gérant.
mercredi 26 juillet 2012
Gulcin ERYILMAZ cède sa place de gérant à Hucum ERYILMAZ.
Hucum ERYILMAZ prend le relais de Gulcin ERYILMAZ en tant que gérant.
vendredi 22 octobre 2011
Gulcin ERYILMAZ est promue gérant de l'entreprise.
9 événements ont marqué le parcours d'IHLAMUR depuis 2011
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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