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28 septembre 2015
IBIKKO - 06560
Siège social depuis le 02 décembre 2013 (12 ans)
IBIKKO - 06560
Ancien établissement du 14 avril 2008 au 02 décembre 2013
IBIKKO - 06560
Ancien établissement du 28 décembre 2001 au 14 avril 2008
Né en 1983 (43 ans)
Président Depuis le 17 mai 2025 (1 an)
Né en 1968 (57 ans)
Ancien Président Du 30 septembre 2015 au 17 mai 2025
Né en 1968 (57 ans)
Ancien Gérant Du 21 décembre 2004 au 30 septembre 2015
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Agrément de nouveaux associés - Modification(s) statutaire(s)
Modification(s) statutaire(s) - Changement de forme juridique - Nomination de président
Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s)
Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s)
Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s)
Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s)
Cession de parts - Agrément de nouveaux associés - Modification(s) statutaire(s)
Extension de l'objet social
LIBERATION DU CAPITAL SOCIAL
Nomination(s) de gérant(s) - RECTIFICATION D'ERREURS MATERIELLES INTERVENUES DANS LES STATUTS CONSTITUTIFS - ETAT DES ACTES ACCOMPLIS ANNEXES - Divers
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Dénomination : AGENCE WACAN. . . . AGENCE WACAN Societé par actions simplifiée, au capital de 9900 , Siège : 245 route des Lucioles, bat Rose 06560 Valbonne, RCS : GRASSE N° 440503316. Aux termes dune assemblée générale extraordinaire en date du 16/12/2025, la dénomination sociale a été modifiée pour être remplacée, à compter du 16/12/2025 par : IBIKKO . RCS : GRASSE.
Dénomination : AGENCE WACAN. AGENCE WACAN Societé par actions simplifiée, au capital de 9900 , Siège : 245 route des Lucioles, bat Rose 06560 Valbonne, RCS : GRASSE N° 440503316. Aux termes dune décision de lassocié unique en date du 11/04/2025, M. DJORDJEVIC Cyril demeurant 104 avenue Henry Dunant, 06100 NICE, a été nommé président en remplacement de M. Frédéric BOSSARD, et ce à compter du 11/04/2025. RCS : GRASSE.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2015
Dirigeants : Patrice BLAUDEZ , Bruno GONET , Frédéric MEIFFRET
Cité 1 fois en 2002
Dirigeants : Catherine BARNEL , Jean-Marc GIAUME , Marie PELLESTOR , Catherine GALVEZ , Roland MISTRE et 24 autres
Nomination(s) de gérant(s) - RECTIFICATION D'ERREURS MATERIELLES INTERVENUES DANS LES STATUTS CONSTITUTIFS - ETAT DES ACTES ACCOMPLIS ANNEXES - Divers
Montant39900 €
Durée24 mois
Marque enregistrée Marque en vigueur
Expire dans 6 années, 8 mois et 18 jours
Classes :
Marque expirée Marque non en vigueur
Date d'expiration dépassée
Classes :
vendredi 17 mai 2025
Cyril DJORDJEVIC prend le relais de Frederic BOSSARD en tant que président.
Cyril DJORDJEVIC succède à Frederic BOSSARD en tant que président.
mardi 30 septembre 2015
Frederic BOSSARD accède au poste de président.
Frederic BOSSARD renonce à son rôle de gérant.
lundi 21 décembre 2004
Frederic BOSSARD accède au poste de gérant.
5 événements ont marqué le parcours d'IBIKKO depuis 2004
Cette étude offre un panorama détaillé du marché du coworking en France : croissance rapide depuis les années 2010, diversité des acteurs (WeWork, IWG, The Bureau.. Voir un exemple
Cette étude propose un décryptage du marché du conseil en stratégie : rôle des consultants, profil des clients, concentration du marché autour des MBB (Mc Kinsey, Bain et BCG), impact du contexte macroéconomique, missions courantes et tendances comme la digitalisation et les stratégies RSE. Avec des acteurs comme Mc Kinsey qui conseillent près de 70% des entreprises du CAC40, le rapport offre un aperçu détaillé de ce secteur influent et en constante évolution. Voir un exemple
Cette étude offre un aperçu détaillé du marché des chaussures pour enfants en France : croissance depuis 2017 malgré une baisse des ventes en volume, évolution de la fabrication française à travers les décennies, positionnement des grandes marques occidentales, montée de l'éco-responsabilité, impact de l'inflation sur les ventes.. Voir un exemple
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des incubateurs et accélérateurs de startups, des acteurs majeurs du paysage entrepreneurial mondial. Avec une croissance estimée à 6,6% jusqu'en 2029, ces structures révolutionnent la création et le développement des entreprises naissantes. Voir un exemple
Cette étude offre un panorama détaillé du marché de la formation professionnelle : son rôle dans l'acquisition de compétences, son importance croissante sur le marché de l'emploi, son évolution globale avec un TCAC prévu à 9,57% jusqu'en 2028, et son dynamisme particulier en France. Elle explore également le positionnement des acteurs majeurs tels que Coursera, LinkedIn Learning, et Udemy, et l'évolution vers des formats plus flexibles de formation. Voir un exemple
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Cette étude offre une vision complète du marché des centres d'affaires, ces espaces de travail flexibles et collaboratifs, largement équipés et offrant divers services. Pionniers des tiers-lieux, ils sont appréciés par une variété d'acteurs, des entrepreneurs aux grandes entreprises. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse approfondie du marché de la proptech ou Real Estech, qui comprend le Smart Building et la Contech. Elle met l'accent sur la domination du marché par les États-Unis et l'Europe, avec une concentration du marché autour de quelques entreprises. Voir un exemple
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