France
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HOLIGEST
- SIREN
- 397 501 792 397501792
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 397 501 792 00022 39750179200022
- NUMÉRO DE TVA
- FR95397501792 FR95397501792
- DATE DE CREATION
- 15 mars 1995
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Gestion d'installations sportives - 9311Z 9311Z - Gestion d'installations sportives
- FORME JURIDIQUE
- Société anonyme à conseil d'administration Société anonyme à conseil d'administration
- ADRESSE
- 1 RUE FELIX SAVART TECHNOPOLE 2000, 57070 METZ 1 RUE FELIX SAVART TECHNOPOLE 2000, 57070 METZ
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Sport (2511) Sport (2511)
- Capital social
- 396367,00 € 396367,00
- Noms commerciaux
- HOLIGEST HOLIGEST
- Statut RCS
- Radiée le 16 mars 2017 16/03/2017
- Statut INSEE
- Fermée le 16 mars 2017 16/03/2017
- Statut RNE
- Radiée le 16 mars 2017 16/03/2017
-
16 mars 2017
- Radiation d'office
-
NC
- 397501792042016070710
-
NC
- 3975017920420101117134100CHRISTINE GANGLOFF 36 RUE DES JARDINS 57050LE BAN SAINT MARTIN
Contacter HOLIGEST
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Gestion d'installations sportives en Moselle
Établissements
-
-
HOLIDAY'IN - 10220
Ancien établissement du 17 juin 1994 au 17 novembre 2010
- SIRET
- 39750179200014 39750179200014
- Activité
- Hôtels et hébergement similaire - 5510Z
- Adresse
- ROUTE DE GERAUDOT FORET D'ORIENT, 10220 ROUILLY-SACEY
-
HOLIGEST - 57070
Ancien établissement du 01 juillet 1994 au 17 novembre 2010
- SIRET
- 39750179200022 39750179200022
- Activité
- Hôtels et hébergement similaire - 5510Z
- Adresse
- 1 RUE FELIX SAVART TECHNOPOLE 2000, 57070 METZ
-
HOLIGEST - 57230
Ancien établissement du 01 janvier 2000 au 17 novembre 2010
- SIRET
- 39750179200048 39750179200048
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- RUE DES PRES HOLIGEST GOLF DE BITCHE, 57230 BITCHE
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HOLIGEST - 57380
Ancien établissement du 01 janvier 2000 au 17 novembre 2010
- SIRET
- 39750179200055 39750179200055
- Activité
- Hôtels et hébergement similaire - 5510Z
- Adresse
- RUE DU GOLF, 57380 PONTPIERRE
-
HOLIGEST - 88370
Ancien établissement du 01 mars 1997 au 25 décembre 1998
- SIRET
- 39750179200030 39750179200030
- Activité
- Hôtels touristiques avec restaurant - 551A
- Adresse
- 2 AVENUE DES ETATS UNIS, 88370 PLOMBIERES-LES-BAINS
-
Dirigeants de HOLIGEST
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Pascal BRUNEL
- Né en
- 1957 (69 ans)
- Mandat
- Ancien Directeur général du au 16 mars 2017
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Observation de conformité Pascal BRUNEL
- Né en
- 1957 (69 ans)
- Mandat
- Ancien Directeur général du 19 janvier 2005 au 16 mars 2017
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Observation de conformité Jean-Francois HERTZOG
- Né en
- 1939 (87 ans)
- Mandat
- Ancien Directeur général du 08 février 2005 au 16 mars 2017
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Observation de conformité Denis FORT
- Né en
- 1949 (76 ans)
- Mandat
- Ancien Président du directoire du 08 février 2005 au 16 mars 2017
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Observation de conformité Anne-Marie OLIVIER
- Mandat
- Ancien Président du conseil de surveillance du 19 janvier 2005 au 16 mars 2017
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Observation de conformité Denis FORT
- Né en
- 1949 (76 ans)
- Mandat
- Ancien Directeur général du 19 janvier 2005 au 08 février 2005
-
Observation de conformité Jean-Francois HERTZOG
- Né en
- 1939 (87 ans)
- Mandat
- Ancien Président du directoire du 19 janvier 2005 au 08 février 2005
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires6000,00240000,00-97 %
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Résultats net-1392000,00-60000,00-2220 %
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Marge brute-166000,00-127000,00-30 %
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Résultats d'exploitation-1379000,00-150000,00-819 %
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Ebitda-2063000,00-2323000,0012 %
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Dettes + 1 an1807000,002581000,00-29 %
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BFR-604000,00623000,00-196 %
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Trésorerie03000,00-100 %
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Endettement2075000,002776000,00-25 %
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Taux de profitabilité-232,00-0,25-92700 %
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Rentabilité113.08 %-37.50 %402 %
Documents de HOLIGEST
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PV - AD - AA
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AD - AA - PV - 06
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AD - PV - AA
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PV - AD - AA
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AA - AD - PV - 06
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Prorogation de durée - Requête et Ordonnance
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P.V. d'Assemblée
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Statuts
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Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée
Annonces légales de HOLIGEST
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Radiation au RCS
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Annonce BODACC - Jugement de clôture pour insuffisance d'actif
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Annonce BODACC - Dépôt de l'état des créances Loi de 1985
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Annonce BODACC - Jugement de conversion en liquidation judiciaire
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Annonce BODACC - Jugement d'ouverture d'une procédure de redressement judiciaire
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Annonce BODACC - Acte de vente au prix de 1200000 euro(s).
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
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ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
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--/100
Achats & approvisionnements97/100
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--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de HOLIGEST
La cartographie fait peau neuve !
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Entreprise dirigée
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HOTEL MONT VERNON
Depuis le 29-10-2024
- SIREN 353124126 353124126
- FONCTION HOLIGEST est Administrateur
Procédures collectives
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Clôturées
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Annonce BODACC - Jugement d'ouverture d'une procédure de redressement judiciaire
Jugement d'ouverture d'une procédure de redressement judiciaire, cessation des paiements fixée au : 1er septembre 2009, mandataire judiciaire : la SELARL GANGLOFF-NARDI, prise en la personne de Maître GANGLOFF (Christine), 36, rue des Jardins, 57050 Le Ban Saint-Martin, les déclarations de créances sont à déposer dans les deux mois suivant la présente publication auprès du mandataire judiciaire
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Liquidateur
CHRISTINE GANGLOFF
36 RUE DES JARDINS - 57050 - LE BAN SAINT MARTIN
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Annonce BODACC - Jugement de conversion en liquidation judiciaire
Jugement de liquidation judiciaire après ouverture d'un redressement judiciaire, cessation des paiements fixée au 1er septembre 2009, liquidateur à la liquidation judiciaire : la SELARL GANGLOFF-NARDI, prise en la personne de Maître GANGLOFF (Christine), 36, rue des Jardins, 57050 Le Ban-Saint-Martin
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de HOLIGEST
8 événements depuis 2005
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lundi 29 octobre 2024
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HOLIGEST est promue administrateur de HOTEL MONT VERNON.
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lundi 08 février 2005
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Jean HERTZOG devient le nouveau directeur général.
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Denis FORT succède à Jean HERTZOG en tant que président du directoire.
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Jean HERTZOG cède sa place de président du directoire à Denis FORT.
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Jean HERTZOG devient le nouveau directeur général.
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mardi 19 janvier 2005
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Anne-Marie OLIVIER assume maintenant la fonction de président du conseil de surveillance.
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Jean HERTZOG est nommée président du directoire.
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Pascal BRUNEL et Denis FORT accèdent au poste de directeur général.
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8 événements ont marqué le parcours de HOLIGEST depuis 2005
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du futsal et du five - France
Cette étude offre une analyse complète du marché du futsal en France : évolution historique, distinction entre discipline et activité économique, positionnement des leaders comme UrbanSoccer et Le Five, croissance explosive du chiffre d'affaires, diversification des activités vers le basket, le badminton, ou le Bubble 5, importance croissante de la digitalisation.. Voir un exemple
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Le marché de l'exploitation de ports de plaisance - France
Cette étude offre une vue d'ensemble du marché de la plaisance en France : évolution historique, rôle croissant des collectivités territoriales dans la gestion des ports, diversité des infrastructures (maritimes, fluviales, lacustres), services proposés aux plaisanciers, défis de modernisation et de durabilité.. Voir un exemple
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Le marché de la piscine - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des piscines en France : évolution du nombre de bassins, impact de la météo et des taux de crédit, tendances de consommation, rôle des acteurs clés comme Intex et Desjoyaux, sensibilité conjoncturelle, enjeux écologiques.. Voir un exemple
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Le marché de l'exploitation de golf - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché de l'exploitation des golfs en France : consommation d'eau, reprise post-Covid, diversité des métiers dans le secteur, gestion des contraintes variées, modes de gestion, synergie avec le secteur du tourisme et évolution du chiffre d'affaires. Elle met en lumière les défis liés aux restrictions de mobilité, à l'épuisement des réserves d'eau et aux vagues de sécheresse dues au réchauffement climatique. Voir un exemple
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