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18 février 2020
HOLDIS - 01700
Siège social depuis le 14 novembre 2002 (23 ans)
HOLDIS - 69140
Établissement secondaire depuis le 05 décembre 2013 (12 ans)
HOLDIS - 01700
Établissement secondaire depuis le 28 février 2012 (14 ans)
HOLDIS - 71000
Ancien établissement du 03 mai 1994 au 14 novembre 2002
Né en 1970 (56 ans)
Président Depuis le 25 juillet 2012 (13 ans)
ORIAL REPRESENTEE PAR M. JEAN LOUIS CHAPIS
Commissaire aux comptes titulaire Depuis le 30 mars 2018 (8 ans)
Né en 1965 (61 ans)
Commissaire aux comptes suppléant Depuis le 18 décembre 2018 (7 ans)
Né en 1965 (61 ans)
Commissaire aux comptes suppléant Depuis le 18 décembre 2018 (7 ans)
Ancien Commissaire aux comptes suppléant Du 30 mars 2018 au 18 décembre 2018
Ancien Commissaire aux comptes suppléant Du 30 mars 2018 au 18 décembre 2018
Né en 1943 (82 ans)
Ancien Representant Du 08 avril 2014 au 13 octobre 2016
Né en 1943 (82 ans)
Ancien Président Du 09 décembre 2003 au 25 juillet 2012
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsAnticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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réalisation définitive de la fusion - Changement relatif à l'objet social - Modification(s) statutaire(s)
Projet de fusion
Changement(s) de commissaire(s) aux comptes
Extension de l'objet social
Changement de président - du conseil de parrainage
Modification(s) statutaire(s) - ACTE PORTANT DECISION COLLECTIVE DES ASSOCIES
Modification(s) statutaire(s) - ACTE PORTANT DECISION COLLECTIVE DES ASSOCIES
modification statutaire
modification statutaire
Modification des articles 12 et 13 des statuts
Changement relatif à l'objet social
Changement(s) de commissaire(s) aux comptes
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social
Changement(s) de commissaire(s) aux comptes
MODIFICATIONS STATUTAIRES - MODIFICATIONS STATUTAIRES
Changement relatif à l'objet social - Changement de président directeur général - ET 28/07/03
Transfert du siège BEYNOST, ZAC DES BATERSES CENTRE COMMERCIAL BEYNOST II Transformation en SOCIETE PAR ACTIONS SIMPLIFIEE - Transformation en SOCIETE PAR ACTIONS SIMPLIFIEE
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HOLDIS SAS au capital de 40.000 Centre Commercial Beynost II ZAC des Baterses 01700 BEYNOST 397 436 767 RCS BOURG-EN-BRESSE Aux termes de la décision collective des associes du 236/12/2019, il a été approuvé le projet de fusion signé le 07/11/2019 avec la société UNIVERSL, Société à Responsabilité Limitée au capital de 8.000 , sise Centre Commercial Beynost II, ZAC des Baterses, 01700 BEYNOST, immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés de BOURG-EN BRESSE sous le n°452 634 009. La société HOLDIS, absorbante, étant propriétaire de la totalité des parts composant le capital social de la société UNIVERSL, absorbée, lapport na pas été rémunéré par une augmentation de capital et la société UNIVERSL a été dissoute sans liquidation à lissue de la décision collective des associés de la société HOLDIS, du seul fait de la réalisation définitive de la fusion. Le boni de fusion sélève à 129 491,96 . Larticle 7 des statuts relatif aux apports a été modifié en conséquence. Les associés ont également décidé détendre lobjet social à : Lachat, la vente en gros, demi-gros et détail de tous articles relevant des domaines suivants : vidéo, son, informatique, multimédia, jeux et jeux-vidéo, cinéma, reproduction du son et de limage, librairie, photo, presse cadeaux et gadgets, loisirs créatifs ; Lorganisation de voyages ou de séjours individuels, collectifs ou la vente des produits de cette activité, la prestation de services pouvant être fournis à loccasion de voyages ou de séjours, notamment la délivrance de titres de transports, la réservation de places dans les moyens de transports, la réservation de chambres dans les établissements hôteliers ou dans les locaux dhébergement collectif, la délivrance de bons dhébergement ou de restauration, la location de véhicules ; La prestation des services liés à laccueil touristique, notamment lorganisation de visites de villes, de sites ou de monuments, le service de guides interprètes, daccompagnateurs et de courriers ; La location de places de spectacle ; Tous affrètements, plus généralement toutes prestations annexes normalement assurées par une agence de voyages ; La représentation et la commission de toutes agences de voyages et de toutes entreprises de transport et dhôtellerie française ou étrangère ; La parfumerie sélective. Larticle 2 des statuts a été complété en conséquence. Pour avis, le Président 2002581
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 3 fois entre 2000 et 2019
Dirigeants : Richard SIMON , SAS ORIAL , Sylvain AIGLOZ
Projet de fusion
Changement de président - du conseil de parrainage
Cité 2 fois entre 2019 et 2020
réalisation définitive de la fusion - Changement relatif à l'objet social - Modification(s) statutaire(s)
Projet de fusion
Cité 1 fois en 2019
Projet de fusion
Cité 1 fois en 2000
Cité 1 fois en 2019
Projet de fusion
Cité 1 fois en 2019
Projet de fusion
Cité 1 fois en 2019
Projet de fusion
Cité 1 fois en 2019
Projet de fusion
Cité 1 fois en 2019
Projet de fusion
Cité 1 fois en 2019
Projet de fusion
Cité 1 fois en 2019
Projet de fusion
Cité 1 fois en 2019
Projet de fusion
Cité 1 fois en 2003
Transfert du siège BEYNOST, ZAC DES BATERSES CENTRE COMMERCIAL BEYNOST II Transformation en SOCIETE PAR ACTIONS SIMPLIFIEE - Transformation en SOCIETE PAR ACTIONS SIMPLIFIEE
Cité 1 fois en 2000
Cité 1 fois en 2019
Projet de fusion
Cité 1 fois en 2019
Projet de fusion
Cité 1 fois en 2019
Projet de fusion
Cité 1 fois en 2019
Projet de fusion
Cité 1 fois en 2019
Projet de fusion
Cité 1 fois en 2019
Projet de fusion
Cité 1 fois en 2019
Projet de fusion
Cité 1 fois en 2019
Projet de fusion
Cité 1 fois en 2019
Dirigeants : David HUET , Laurent LECLERCQ , Pascal POUYET , Christophe PILON , Thierry BESNIER et 4 autres
Projet de fusion
Cité 1 fois en 1999
Dirigeants : Daniel BOSSUS , FORVIS MAZARS
Cité 1 fois en 2019
Projet de fusion
Cité 1 fois en 2019
Projet de fusion
Cité 1 fois en 1994
Dirigeants : Alain LANDAIS , ORIAL
Cité 1 fois en 2019
Projet de fusion
Cité 1 fois en 1994
Dirigeants : Olivier MAGRE , Laetitia MAGRE , BLANC ET NEVEUX
Cité 1 fois en 1994
Dirigeant : Florence MALLET
Cité 1 fois en 2019
Projet de fusion
Cité 1 fois en 2019
Projet de fusion
Cité 1 fois en 2019
Projet de fusion
Cité 1 fois en 2019
Projet de fusion
Cité 1 fois en 2019
Projet de fusion
Cité 1 fois en 2019
Projet de fusion
Cité 1 fois en 2019
Projet de fusion
Cité 1 fois en 2019
Projet de fusion
Cité 1 fois en 2019
Projet de fusion
Cité 1 fois en 2019
Projet de fusion
Cité 1 fois en 2000
Dirigeants : GPS HOLDING GESTION ET PATRIMOINE , Gabriel SIMON
Cité 1 fois en 2019
Projet de fusion
Cité 1 fois en 2000
Cité 1 fois en 2019
Projet de fusion
Cité 1 fois en 2019
Projet de fusion
Cité 1 fois en 2019
Projet de fusion
Cité 1 fois en 2019
Projet de fusion
Cité 1 fois en 2019
Projet de fusion
Cité 1 fois en 2019
Projet de fusion
Cité 1 fois en 2019
Projet de fusion
Cité 1 fois en 2000
Cité 1 fois en 2019
Dirigeants : NOVANCES , Julien DUPRAZ
Projet de fusion
Cité 1 fois en 2019
Projet de fusion
Cité 1 fois en 2019
Projet de fusion
Cité 1 fois en 2019
Projet de fusion
Cité 1 fois en 2019
Projet de fusion
Cité 1 fois en 2019
Projet de fusion
Cité 1 fois en 2019
Projet de fusion
Cité 1 fois en 2019
Projet de fusion
Cité 1 fois en 2000
Cité 1 fois en 2000
Cité 1 fois en 2019
Projet de fusion
Cité 1 fois en 1994
Cité 1 fois en 2019
Projet de fusion
Cité 1 fois en 2019
Projet de fusion
Cité 1 fois en 2019
Dirigeants : Romain DUPRAT , Régis GLOPPE , Chantal SOPENA , Anne BRION TURCK , Christian LAURAIN et 4 autres
Projet de fusion
Depuis le 20-09-2022
Depuis le 11-11-2022
Depuis le 18-11-2022
Depuis le 06-12-2022
lundi 06 décembre 2022
HOLDIS devient membre de L-COMMERCE.
jeudi 18 novembre 2022
HOLDIS assume maintenant le rôle d'associé de SOFILEC RHONE ALPES.
jeudi 11 novembre 2022
HOLDIS devient membre de FORMALEC RHONE ALPES.
lundi 20 septembre 2022
HOLDIS est promue au statut d'associé de IMMOBILIERE APRAL.
mardi 20 novembre 2019
Paul BARRIELLE démarre son activité d'indépendant.
lundi 18 décembre 2018
Sylvain AIGLOZ prend le relais de Christian RUYSSEN en tant que commissaire aux comptes suppléant.
Sylvain AIGLOZ succède à Christian RUYSSEN en tant que commissaire aux comptes suppléant.
jeudi 30 mars 2018
Christian RUYSSEN est promue commissaire aux comptes suppléant.
ORIAL REPRESENTEE PAR M. JEAN LOUIS CHAPIS accède au poste de commissaire aux comptes titulaire.
mercredi 13 octobre 2016
Gabriel SIMON quitte ses fonctions d'administrateur.
lundi 08 avril 2014
Gabriel SIMON assume maintenant la fonction d'administrateur.
mardi 25 juillet 2012
Richard SIMON succède à Gabriel SIMON en tant que président.
Gabriel SIMON cède sa place de président à Richard SIMON.
lundi 09 décembre 2003
Gabriel SIMON accède au poste de président.
16 événements ont marqué le parcours de HOLDIS depuis 2003
Cette étude propose une analyse approfondie du marché de la grande distribution alimentaire en France. Elle explore les mutations induites par la pandémie de 2020 et la guerre en Ukraine, ainsi que les changements d'habitudes de consommation des Français. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des distributeurs automatiques alimentaires : croissance mondiale et en France, diversification de l'offre, acteurs clés comme Selecta, Daltys, Nestlé ou Mars, modernisation des machines et enjeux d'innovation.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché émergent du "quick commerce". Elle explore les dynamiques de ce secteur, la montée en puissance des "dark stores", l'impact de la pandémie de Covid-19 sur les comportements des consommateurs, et la compétition féroce entre startups. Voir un exemple
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