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25 novembre 2022
21 mars 2022
28 mars 2012
LA TABLE DE CHARBON BLANC - 33560
Ancien établissement du 03 avril 2018 au 01 mars 2022
HERMESSE - 33370
Ancien établissement du 15 février 2012 au 22 juillet 2016
HERMESSE - 33500
Ancien établissement du 30 décembre 2011 au 19 mars 2012
HERMESSE - 33000
Ancien établissement du 10 juin 2005 au 08 janvier 2011
Né en 1959 (67 ans)
Liquidateur Depuis le 29 novembre 2022 (3 ans)
Né en 1959 (67 ans)
Ancien Gérant Du 30 mars 2012 au 29 novembre 2022
Née en 1960 (65 ans)
Ancien Gérant Du 30 mars 2012 au 18 août 2017
Née en 1960 (65 ans)
Ancien Co-gérant Du 07 janvier 2012 au 30 mars 2012
Né en 1959 (67 ans)
Ancien Co-gérant Du 07 janvier 2012 au 30 mars 2012
Née en 1960 (65 ans)
Ancien Gérant Du 29 janvier 2011 au 07 janvier 2012
Né en 1959 (67 ans)
Ancien Gérant Du 26 juin 2007 au 07 janvier 2012
Née en 1960 (65 ans)
Ancien Gérant Du 28 juin 2005 au 26 juin 2007
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Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Dissolution - Nomination de liquidateur
Nomination de liquidateur - Dissolution
Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s)
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social - Modification(s) statutaire(s) - Délégation de pouvoir
Réduction du capital social - Changement de forme juridique - Démission de co-gérant - Modification(s) statutaire(s)
Réduction du capital social
Transfert du siège social
Transfert du siège social
Transfert du siège social
Changement de la dénomination sociale DANIROUCH devient HERMESSE - Transfert du siège social Ancien siège : BORDEAUX RCS 482 751 609
Changement de la dénomination sociale DANIROUCH devient HERMESSE - Transfert du siège social Ancien siège : BORDEAUX RCS 482 751 609
Changement de la dénomination sociale DANIROUCH devient HERMESSE - Transfert du siège social Ancien siège : BORDEAUX RCS 482 751 609
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AVIS DE DISSOLUTION EURL HERMESSE Societé à responsabilité limitée à associé unique au capital de 3 675 1, place Mendès France 33560 CARBON BLANC 482751609 RCS Bordeaux Aux termes dune AGE en date du 20/11/2022 les associés ont décidé la dissolution anticipée de ladite société. La société subsistera pour les besoins de la liquidation jusquà sa clôture. M. Daniel KARIMI demeurant 7, Chemin de Royne 33500 ARVEYES est nommé liquidateur. Le siège de la liquidation est fixé à 1, place Mendès France 33560 CARBON BLANC. Cest à cette adresse que la correspondance devra être adressée et que les actes et documents devront être notifiés. M. Daniel KARIMI, liquidateur.
Cession de fonds de commerce Suivant acte SSP du 8/03/2022 enregistré le 11/03/2022, dossier 2022 00010306 Ref 3304P61 2022 A 02607 au S.D.E. BORDEAUX, La Société « HERMESSE » SARLU au capital de 6.675euros dont le siège social est à CARBON-BLANC (33), 1 place Mendes France, RCS BORDEAUX n°482.751.609 a cédé à la Société « LA PAUSE GOURMANDE », SARL au capital de 1.000 euros dont le siège social est à LE HAILLAN (33), 75 bis Avenue Pasteur, RCS BORDEAUX, n°909.580.813, son fonds de commerce de restauration traditionnelle, exploité à CARBON-BLANC (33), 1 place Mendes France. Cette vente a été consentie au prix de 107.000 euros, dont 38.380 euros déléments corporels, avec entrée en jouissance au 01/03/2022. Les oppositions, sil y a lieu, seront reçues dans les formes légales dans les dix jours de la publication au BODACC, par Maître Olivier BROUSSE, SELARL LEXIADE-ENTREPRISES demeurant 47 rue Lagura 33260 LA TESTE DE BUCH. . 7330372
Gérant : KARIMI Daniel en fonction le 28 Mars 2012
Gérant : BOLOURTCHIAN Aroucha en fonction le 28 Mars 2012 Gérant : KARIMI Daniel en fonction le 28 Mars 2012
Co-gérant : Karimi, Daniel, Co-gérant : Bolourtchian, Aroucha, nom d'usage : Karimi.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2005
Dirigeants : Lorenzo BINI SMAGHI , Slawomir KRUPA , Pierre PALMIERI , Laura BARLOW , Ingrid-Helen ARNOLD et 25 autres
Liquidateur
Daniel KARIMI
AVIS DE DISSOLUTION EURL HERMESSE Societé à responsabilité limitée à associé unique au capital de 3 675 1, place Mendès France 33560 CARBON BLANC 482751609 RCS Bordeaux Aux termes dune AGE en date du 20/11/2022 les associés ont décidé la dissolution anticipée de ladite société. La société subsistera pour les besoins de la liquidation jusquà sa clôture. M. Daniel KARIMI demeurant 7, Chemin de Royne 33500 ARVEYES est nommé liquidateur. Le siège de la liquidation est fixé à 1, place Mendès France 33560 CARBON BLANC. Cest à cette adresse que la correspondance devra être adressée et que les actes et documents devront être notifiés. M. Daniel KARIMI, liquidateur.
lundi 29 novembre 2022
Daniel KARIMI est promue liquidateur.
Daniel KARIMI démissionne de son poste de gérant.
jeudi 18 août 2017
Aroucha KARIMI quitte ses fonctions de gérant.
jeudi 30 mars 2012
Daniel KARIMI et Aroucha KARIMI assument maintenant la fonction de gérant.
Daniel KARIMI et Aroucha KARIMI renoncent à leurs rôle de co-gérant.
vendredi 07 janvier 2012
Aroucha KARIMI et Daniel KARIMI assument maintenant la fonction de co-gérant.
Daniel KARIMI et Aroucha KARIMI renoncent à leurs rôle de gérant.
vendredi 29 janvier 2011
Aroucha KARIMI assume maintenant la fonction de gérant.
lundi 26 juin 2007
Daniel KARIMI succède à Aroucha KARIMI en tant que gérant.
Aroucha KARIMI cède sa place de gérant à Daniel KARIMI.
lundi 28 juin 2005
Aroucha KARIMI accède au poste de gérant.
11 événements ont marqué le parcours de HERMESSE depuis 2005
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France.
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur.
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir.
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide.
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