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08 janvier 2025
28 août 2024
15 juin 2021
02 février 2021
23 septembre 2020
18 juillet 2019
NC
LE COQUET BAR - 13100
Ancien établissement du 01 décembre 2010 au 08 janvier 2025
HE.RO - 13008
Ancien établissement du 22 octobre 2010 au 01 décembre 2010
Né en 1984 (42 ans)
Ancien Président Du 25 septembre 2020 au 08 janvier 2025
Né en 1981 (44 ans)
Ancien Président Du 30 novembre 2013 au 25 septembre 2020
Né en 1984 (42 ans)
Ancien Directeur général Du 30 novembre 2013 au 25 septembre 2020
Né en 1981 (44 ans)
Ancien Gérant Du 06 novembre 2013 au 30 novembre 2013
Né en 1984 (42 ans)
Ancien Gérant Du 06 novembre 2013 au 30 novembre 2013
Né en 1981 (44 ans)
Ancien Co-gérant Du 25 décembre 2010 au 06 novembre 2013
Né en 1984 (42 ans)
Ancien Co-gérant Du 25 décembre 2010 au 06 novembre 2013
Né en 1981 (44 ans)
Ancien Gérant Du 30 octobre 2010 au 25 décembre 2010
Né en 1984 (42 ans)
Ancien Gérant Du 30 octobre 2010 au 25 décembre 2010
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social
Changement de président - Démission de directeur général
Changement de président - Démission de directeur général
Augmentation du capital social - Modification(s) relative(s) aux associés - Agrément de nouveaux associés
DE SARL EN SAS - Nomination de président - Nomination de directeur général
Nomination de commissaire à la transformation - SOCIETE PAR ACTIONS SIMPLIFIEE
Transfert du siège de 1 traverse Parc Parangon Le Saint Marc II entrée B 13008 Marseille
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TRIBUNAL DE COMMERCE DAIX EN PROVENCE JUGEMENTS RENDUS A LAUDIENCE DU 02/02/2021 Plan de redressement de HE.RO SAS RCS AIX 527 839 328 Restauration traditionnelle Angle de la place des Cardeurs E 13100 Aix-en-Provence Commissaire à lexécution du plan SCP BR ASSOCIES prise en la personne de Me Dominique RAFONI ou Me Laura BES 7 rue Joseph dArbaud 13097 Aix en-Provence cedex 2
Dénomination : HE.RO. Siren : 527839328. HE.RO SAS au capital de 1180 Siege social : 1 rue Gaston de Saporta, Le Coquet Bar, 13100 Aix-en-Provence 527 839 328 RCS Aix-en-Provence La décision unanime des associés du 15/06/2020 a : nommé en qualité de président M. BOUDOUAYA Heidi, Demeurant La Pinette, Bâtiment 2, 60, Chemin de Beauregard, 13100 Aix-en-Provence en remplacement de M. BACCOLINI Romain, à compter du 15/06/2020 constaté la démission de M. BOUDOUAYA Heidi de ses fonctions de Directeur Général à compter du 15/06/2020 Modification au RCS dAix-en-Provence.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 3 fois entre 2019 et 2023
Dirigeant : Renan HENNET
Changement de président - Démission de directeur général
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social
Augmentation du capital social - Modification(s) relative(s) aux associés - Agrément de nouveaux associés
Cité 1 fois en 2010
Cité 1 fois en 2013
Nomination de commissaire à la transformation - SOCIETE PAR ACTIONS SIMPLIFIEE
Cité 1 fois en 2010
Dirigeants : Christine FABRESSE , Bruno HUSS , Aurelien NOELL , Jean FILIPPINI , Francette FLORIMOND et 35 autres
Mandataire judiciaire
SCP BR ASSOCIES prise en la personne de Me Dominique RAFONI ou Me Laura BES
7 rue Joseph d'Arbaud - 13097 - Aix-en-Provence cedex 2
Jugement prononçant l'ouverture d'une procédure de redressement judiciaire , désignant mandataire judiciaire SCP BR ASSOCIES prise en la personne de Me Dominique RAFONI ou Me Laura BES 7, rue Joseph d'Arbaud - 13097 Aix-en-Provence Cedex 2 . Les créances sont à déclarer, dans les deux mois de la présente publication, auprès du Mandataire Judiciaire ou sur le portail électronique à l'adresse https://www.creditors-services.com.
Commissaire au plan
Dominique RAFONI ou Me Laura BES
SCP BR ASSOCIES prise 7, rue Joseph d'Arbaud - 13097 - Aix-en-Provence Cedex 2
Jugement arrêtant le plan de redressement, durée du plan PAIEMENT SANS DELAI nomme Commissaire à l'exécution du plan SCP BR ASSOCIES prise en la personne de Me Dominique RAFONI ou Me Laura BES 7, rue Joseph d'Arbaud - 13097 Aix-en-Provence Cedex 2 .
TRIBUNAL DE COMMERCE DAIX EN PROVENCE JUGEMENTS RENDUS A LAUDIENCE DU 02/02/2021 Plan de redressement de HE.RO SAS RCS AIX 527 839 328 Restauration traditionnelle Angle de la place des Cardeurs E 13100 Aix-en-Provence Commissaire à lexécution du plan SCP BR ASSOCIES prise en la personne de Me Dominique RAFONI ou Me Laura BES 7 rue Joseph dArbaud 13097 Aix en-Provence cedex 2
jeudi 25 septembre 2020
HEIDI BOUDOUAYA prend le relais de ROMAIN BACCOLINI en tant que président.
HEIDI BOUDOUAYA succède à ROMAIN BACCOLINI en tant que président.
HEIDI BOUDOUAYA démissionne de la fonction de directeur général.
vendredi 30 novembre 2013
HEIDI BOUDOUAYA assume maintenant la fonction de directeur général.
HEIDI BOUDOUAYA et ROMAIN BACCOLINI renoncent à leurs rôle de gérant.
ROMAIN BACCOLINI a été désignée en tant que président.
mardi 06 novembre 2013
ROMAIN BACCOLINI et HEIDI BOUDOUAYA assument maintenant la fonction de gérant.
HEIDI BOUDOUAYA et ROMAIN BACCOLINI renoncent à leurs rôle de co-gérant.
vendredi 25 décembre 2010
HEIDI BOUDOUAYA et ROMAIN BACCOLINI quittent leurs fonctions de gérant.
HEIDI BOUDOUAYA et ROMAIN BACCOLINI sont promus co-gérant.
vendredi 30 octobre 2010
ROMAIN BACCOLINI et HEIDI BOUDOUAYA accèdent au poste de gérant.
11 événements ont marqué le parcours de HE.RO depuis 2010
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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