France

HASTELIA

Active 3 à 5 salariés
SIREN
342 268 331
SIRET DU SIEGE SOCIAL
342 268 331 00036
NUMÉRO DE TVA
FR59342268331
DATE DE CREATION
09 septembre 1987
ACTIVITÉ (NAF / APE)
Formation continue d'adultes - 8559A
FORME JURIDIQUE
Société anonyme à directoire
DIRIGEANTS
Christian DUFOURCQ  + 5 autres dirigeants
SOURCES & MISES À JOUR LE 22/06/2026
Insee RNE Shal
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Finances

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Variations

Performance de l'entreprise

  • Résultats net
    NC
    NC
    -
  • Dettes + 1 an
    NC
    NC
    -
  • BFR
    NC
    NC
    -
  • Trésorerie
    NC
    NC
    -
  • Endettement
    NC
    NC
    -
  • Rentabilité
    NC
    NC
    -

Comptes de HASTELIA

  • Comptes annuels - complet

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

  • Comptes annuels - complet

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

  • Comptes annuels - complet

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

8 Documents officiels
2014
2013
2012

Équilibre bilan

  • Capitalisation
    99,23 %
    97,39 %
    98,15 %
  • Endettement
    0,05 %
    1,13 %
    0,53 %
  • Fonds de roulement
    3884000 EU
    2995500 EU
    2620700 EU

Documents de HASTELIA

  • Changement de Président (PDG, PCA) - Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée - Acte modificatif

  • Changement de Président (PDG, PCA) - Nomination/démission des organes de gestion - Acte modificatif

  • PROCES-VERBAL D'ASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE

    FIN DE MISSION DE COMMISSAIRE(S) AUX COMPTES

26 Documents officiels

Annonces légales de HASTELIA

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  • Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports

  • Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration.

    Directeur général, Membre du directoire : DUFOURCQ Bertrand ; Président du directoire, Membre du directoire : CORNUAU Isabelle ; Président du conseil de surveillance, Membre : DUFOURCQ Christian ; Vice-président du conseil de surveillance, Membre : DUFOURCQ Annick ; Membre du conseil de surveillance : CORNUAU Jean-Marc ; Membre du conseil de surveillance : ASSOCIATION CERF TPBUREAU Aurore ; Membre du conseil de surveillance : GIRARD Chantal

  • Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration.

    Directeur général, Membre du directoire : DUFOURCQ Bertrand ; Président du directoire, Membre du directoire : CORNUAU Isabelle ; Président du conseil de surveillance, Membre : DUFOURCQ Christian ; Membre du conseil de surveillance : CORNUAU-DUFOURCQ Astrid ; Vice-président du conseil de surveillance, Membre : DUFOURCQ Annick ; Membre du conseil de surveillance : CORNUAU Jean-Marc ; Membre du conseil de surveillance : HEMERABUREAU Aurore

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Bilan carbone

Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.

2023
Score simulé

tCO2e

Score de souveraineté

Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.

68/100
Score sectoriel
  • Gouvernance
  • Dépendance commerciale
  • Souveraineté numérique
  • Achats & approvisionnements

Score d'impact

Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.

X
DELTA
  • A
  • B
  • C
  • D
  • E

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    • SIREN 334429545
    • Procès-verbal du conseil de surveillance - Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire

      Nomination de directeur général - Nomination de président - Changement de forme juridique - Nomination(s) de membre(s)

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Historique de HASTELIA

26 événements depuis 2005

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Historique

26 événements ont marqué le parcours de HASTELIA depuis 2005

Étude de marché du secteur de l'entreprise

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  • Le marché du soutien scolaire - France

    Cette étude propose une analyse inédite du marché du soutien scolaire en France, aussi appelé "éducation de l'ombre". Elle explore l'évolution de ce secteur depuis les Trente Glorieuses, les défis posés par les crises de 2008 et 2020, l'essor de la EdTech et l'arrivée de nouveaux acteurs comme O2.

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