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France
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01 janvier 2009
HALTE 2000 - 04850
Siège social depuis le 01 avril 2004 (22 ans)
HALTE 2000 - 04850
Établissement secondaire depuis le 01 mai 2011 (15 ans)
HALTE 2000 - 04850
Ancien établissement du 01 avril 2004 au 31 décembre 2009
Née en 1986 (39 ans)
Gérant Depuis le 14 août 2024 (1 an)
Né en 1990 (35 ans)
Gérant Depuis le 04 octobre 2019 (6 ans)
Née en 1986 (39 ans)
Ancien Conjoint collaborateur Du 19 juillet 2022 au 14 août 2024
Né en 1954 (71 ans)
Ancien Gérant Du 19 juillet 2022 au 14 juillet 2023
Né en 1954 (71 ans)
Ancien Gérant Du 25 septembre 2010 au 04 octobre 2019
Né en 1960 (66 ans)
Ancien Co-gérant Du 29 juin 2004 au 25 septembre 2010
Né en 1954 (71 ans)
Ancien Co-gérant Du 03 août 2004 au 25 septembre 2010
Né en 1954 (71 ans)
Ancien Gérant Du 29 juin 2004 au 03 août 2004
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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NOMINATION(S) DE GERANT(S)
Cession de parts - Nomination(s) de gérant(s) - Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social
Démission(s) de gérant(s) - Nomination(s) de gérant(s)
Cession de parts - M. FORTOUL Michel / Mlle FORTOUL Marie et M. ASLANGUL Olivier M. BOURQUEROD Frédéric / M. FORTOUL Baptiste, Mlle FORTOUL Noémie et M. ASLANGUL OlivierMme GARINO Nadine / M. ASLANGUL Olivier - Changement de dénomination en celle de HALTE 2000 - Augmentation du capital social - Changement relatif à l'activité - Modification objet social.
Cession de parts - M. FORTOUL Michel / Mlle FORTOUL Marie et M. ASLANGUL Olivier M. BOURQUEROD Frédéric / M. FORTOUL Baptiste, Mlle FORTOUL Noémie et M. ASLANGUL OlivierMme GARINO Nadine / M. ASLANGUL Olivier - Changement de dénomination en celle de HALTE 2000 - Augmentation du capital social - Changement relatif à l'activité - Modification objet social.
Cession de parts - M. FORTOUL Michel / Mlle FORTOUL Marie et M. ASLANGUL Olivier M. BOURQUEROD Frédéric / M. FORTOUL Baptiste, Mlle FORTOUL Noémie et M. ASLANGUL OlivierMme GARINO Nadine / M. ASLANGUL Olivier - Changement de dénomination en celle de HALTE 2000 - Augmentation du capital social - Changement relatif à l'activité - Modification objet social.
Démission(s) de gérant(s)
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Gérant : FORTOUL Baptiste ; Gérant : VILLEMAIN Hélène, Anne
Dénomination : HALTE 200. Siren : 452460660. HALTE 200 SARL au capital de 1.000 Siege social : LA COMBE BELLE LANS 04850 JAUSIERS RCS 452 460 660 MANOSQUE LAGE du 02/08/2024 a nommé co-gérant : Mme VILLEMAIN HELENE ANNE, 423 ROUTE DE LA DOUCONNE 04850 JAUSIERS, à compter du 15/07/2024. Mention au RCS de MANOSQUE.
Dénomination : HALTE 2000. Siren : 452460660. HALTE 2000 SARL au capital de 30.000 Siege social : LA COMBE BELLE 04850 JAUSIERS RCS 452 460 660 MANOSQUE LAGE du 02/07/2024 a décidé de modifier le capital social pour le porter à 1.000. Mention au RCS de MANOSQUE.
Gérant : FORTOUL Baptiste
Dénomination : HALTE 2000. Siren : 452460660. HALTE 2000 SARL au capital de 30.000 Siege social : LA COMBE BELLE LANS 04850 JAUSIERS RCS 452 460 660 MANOSQUE LAGE du 02/06/2023 a pris acte de la fin des fonctions de co-gérant de M FORTOUL MICHEL, à compter du 01/06/2023. Mention au RCS de MANOSQUE.
Gérant : FORTOUL Baptiste ; Gérant : FORTOUL Michel, Pierre, Marie ; Conjoint marié ou pacsé, collaborateur : VILLMAIN Hélène, Anne
Dénomination : HALTE 2000. Siren : 452460660. HALTE 2000 SARL au capital de 30.000 Siege social : LA COMBE BELLE LANS 04850 JAUSIERS RCS 452 460 660 MANOSQUE LAGE du 21/05/2022 a nommé co-gérant : M FORTOUL MICHEL, LA CHALANETTE, SOUS ABRI ESCALIER RONDIN 04850 JAUSIERS. Mention au RCS de MANOSQUE.
Gérant : FORTOUL Baptiste
Gérant(e) : FORTOUL Michel
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Depuis le 12-07-2023
mardi 14 août 2024
Hélène VILLMAIN assume maintenant la fonction de gérant.
Hélène VILLMAIN se retire de son rôle de conjoint collaborateur.
jeudi 14 juillet 2023
Michel FORTOUL renonce à son rôle de gérant.
mardi 12 juillet 2023
HALTE 2000 assume maintenant le rôle d'associé de KITA.
lundi 19 juillet 2022
Michel FORTOUL accède au poste de gérant.
Hélène VILLMAIN assume maintenant la fonction de conjoint collaborateur.
jeudi 04 octobre 2019
Michel FORTOUL cède sa place de gérant à Baptiste FORTOUL.
Baptiste FORTOUL prend le relais de Michel FORTOUL en tant que gérant.
vendredi 25 septembre 2010
Frederic BOURQUEROD et Michel FORTOUL renoncent à leurs rôle de co-gérant.
Michel FORTOUL accède au poste de gérant.
lundi 03 août 2004
Michel FORTOUL renonce à son rôle de gérant.
Michel FORTOUL accède au poste de co-gérant.
lundi 29 juin 2004
Michel FORTOUL assume maintenant la fonction de gérant.
Frederic BOURQUEROD est promue co-gérant.
14 événements ont marqué le parcours de HALTE 2000 depuis 2004
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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