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France
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15 juillet 2002
HA - 75009
Siège social depuis le 11 avril 2018 (8 ans)
HA - 75009
Ancien établissement du 07 juin 2002 au 11 avril 2018
HA - 35510
Ancien établissement du 26 décembre 2001 au 07 juin 2002
Né en 1974 (52 ans)
Gérant Depuis le 07 août 2015 (10 ans)
Né en 1972 (54 ans)
Ancien Gérant Du 07 août 2015 au 31 janvier 2019
Né en 1944 (81 ans)
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 07 août 2015
Né en 1974 (52 ans)
Ancien Associé-gérant Du 17 mars 2009 au 07 août 2015
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Formulaire d'accèsEntreprise non soumise à l'obligation de publier ses comptes.
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Réduction du capital social - Modification(s) statutaire(s) - Donation
Décision de réduction - Réduction du capital social - Modification(s) statutaire(s)
Donation - Partage
Démission de co-gérant
Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s)
Changement(s) de gérant(s)
Nomination de co-gérant - Modification(s) statutaire(s)
Divers - Transfert du siège social d'un greffe extérieur 44 RUE DE RENNES 35510 CESSON SEVIGNE - Modification(s) statutaire(s)
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470211 Gazette du Palais HA Société civile au capital de 941.760 Siege social : 45, rue Maubeuge 75009 PARIS 440 299 709 R.C.S. Paris Modification du capital Par délibération en date du 30 juillet 2020, Lassemblée générale a décidé de réduire le capital social dune somme de 17.190,00 par voie de réduction du nombre de parts sociales. Le capital social est désormais fixé à la somme de 924.570,00 . Les articles 6 et 7 des statuts ont été modifiés en conséquence. Mention sera faite au RCS de PARIS.
Gérant partant : Heuze, Matthias
Modification du Gérant Heuze, Sébastien, nomination du Gérant : Heuze, Matthias, modification de l'Associé Heuze, Alain Antoine Jean
Nomination de l'Associé gérant : Heuze, Sébastien.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 5 fois entre 2001 et 2021
Dirigeant : Sébastien HEUZE
Réduction du capital social - Modification(s) statutaire(s) - Donation
Donation - Partage
Cité 2 fois entre 2019 et 2021
Dirigeants : Matar CHARPENTIER , Vanessa LEMETAYER , Virginie BLOAS , Aurore GUIHARD , Philippe LATRILLE et 3 autres
Réduction du capital social - Modification(s) statutaire(s) - Donation
Donation - Partage
Depuis le 16-03-2024
vendredi 16 mars 2024
HA assume maintenant le rôle d'associé de FONCIERE ATLANTIC.
mercredi 31 janvier 2019
Matthias HEUZE renonce à son rôle de gérant.
jeudi 07 août 2015
Sebastien HEUZE succède à Alain HEUZE en tant que gérant.
Sebastien HEUZE démissionne de son poste d'associé-gérant.
Sebastien HEUZE et Matthias HEUZE prennent le relais de Alain HEUZE, en tant que gérant.
lundi 17 mars 2009
Sebastien HEUZE assume maintenant la fonction d'associé-gérant.
mardi 19 janvier 2005
Alain HEUZE accède au poste de gérant.
7 événements ont marqué le parcours de HA depuis 2005
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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