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France
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GRILLADE HOUSE
Active
1 à 2 salariés
- SIREN
- 917 895 310 917895310
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 917 895 310 00014 91789531000014
- NUMÉRO DE TVA
- FR84917895310 FR84917895310
- DATE DE CREATION
- 28 juillet 2022
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration de type rapide - 5610C 5610C - Restauration de type rapide
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 3 RUE DURVILLE, 26700 PIERRELATTE 3 RUE DURVILLE, 26700 PIERRELATTE
- DIRIGEANTS
- Karim AMELLAL + 1 autre dirigeant
-
Finances
- Publication des comptes
- Etude de solvabilité
- États des dettes
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Extrait RNE
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Restauration rapide sans vente de boissons alcoolisées, snacking et grillade. Restauration rapide sans vente de boissons alcoolisées, snacking et grillade.
- Convention collective déduite
- Restauration rapide (1501) Restauration rapide (1501)
- Capital social
- 1000,00 € 1000,00
- Noms commerciaux
- GRILLADE HOUSE GRILLADE HOUSE
- Statut RCS
- Inscrite le 28 juillet 2022 28/07/2022
- Statut INSEE
- Inscrite le 17 juin 2022 17/06/2022
- Statut RNE
- Inscrite le 28 juillet 2022 28/07/2022
Contacter GRILLADE HOUSE
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration de type rapide
Établissements
-
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GRILLADE HOUSE - 26700
Siège social depuis le 17 juin 2022 (4 ans)
- SIRET 91789531000014 91789531000014
- Activité Restauration de type rapide - 5610C
- Adresse 3 RUE DURVILLE, 26700 PIERRELATTE
-
Dirigeants de GRILLADE HOUSE
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Observation de conformité Karim AMELLAL
Né en 1985 (41 ans)
Président Depuis le 03 août 2022 (3 ans)
-
Moustapha KOUSSA
Né en 1987 (39 ans)
Directeur général Depuis le 03 août 2022 (3 ans)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
Cette entreprise nous a transmis ses comptes sous clause de confidentialité.
Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
-
Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Documents de GRILLADE HOUSE
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Statuts constitutifs - Liste des souscripteurs - Attestation de dépôt des fonds
Constitution d'une société commerciale par création
Annonces légales de GRILLADE HOUSE
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
GRILLADE HOUSE SAS au capital de 1000 Siège social : 3 rue durville 26700 Pierrelatte 917 895 310 RCS de Romans-sur-Isère LAGE du 13/11/2023 a nommé president M. KOUSSA Moustapha, demeurant 16 allée des Amandiers 26200 Montélimar en remplacement de M. AMELLAL Karim Mention au RCS de Romans-sur-Isère LAGE du 13/11/2023 a a acté la démisison de M. KOUSSA Moustapha de son poste de Directeur Général Mention au RCS de Romans-sur-Isère
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Annonce BODACC - Acte de création
Président : AMELLAL Karim nom d'usage : AMELLAL. Directeur général : KOUSSA Moustapha nom d'usage : KOUSSA
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Annonce JAL - Création d'entreprise
Par acte SSP du 17/06/2022, il a éte constitué une SAS ayant les caractéristiques suivantes : Dénomination : GRILLADE HOUSE Objet social : restauration rapide, Sans vente de boissons alcoolisées, snacking et grillade. Siège social : 3, Rue Durville 26700 PIERRELATTE. Capital : 1000 Durée : 99 ans. Président : M. AMELLAL Karim, demeurant 18, Avenue Jules Verne 26700 PIERRELATTE. Directeur Général : M. KOUSSA Moustapha, demeurant 16, Allée des Amandiers 26200 MONTÉLIMAR. Admission aux assemblées et droits de votes : Chaque action donne droit au vote et à la représentation dans les consultations collectives, proportionnellement à la quotité du capital quelle représente. Chaque action donne droit à une voix. Clause dagrément : Toute cession dactions est soumise à un agrément préalable de la collectivité des associés. Immatriculation au RCS de ROMANSSUR- ISÈRE. 2295056
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
2023
Score simulé
tCO2e
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de GRILLADE HOUSE
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Entreprise liée
-
Cité 1 fois en 2022
SOCIETE GENERALE
Nature déduite du lien BANQUE- SIREN 552120222 552120222
Dirigeants : Lorenzo BINI SMAGHI , Slawomir KRUPA , Pierre PALMIERI , Laura BARLOW , Ingrid-Helen ARNOLD et 25 autres
-
Statuts constitutifs - Liste des souscripteurs - Attestation de dépôt des fonds
Constitution d'une société commerciale par création
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de GRILLADE HOUSE
2 événements depuis 2022
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mardi 03 août 2022
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Moustapha KOUSSA assume maintenant la fonction de directeur général.
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Karim AMELLAL est promue président.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des kebabs et tacos - France (25 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
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Le marché du pokebowl - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
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Le marché de la restauration rapide - France (42 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
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Le marché des foodcourts - France
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
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Le marché des dark kitchen - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
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Le marché du food-truck - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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