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France
Nationalité de la tête de groupe identifiée dans l'open data France et Monde. Si aucune tête de groupe n'est identifiée, l'entreprise est considérée par défaut comme française.
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GM ENGINEERING
Fermée definitivement
Radiée
- SIREN
- 492 892 252 492892252
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 492 892 252 00015 49289225200015
- NUMÉRO DE TVA
- FR38492892252 FR38492892252
- DATE DE CREATION
- 15 octobre 2006
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion - 7022Z 7022Z - Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 3 AV DE COUCY, 02200 SOISSONS 3 AV DE COUCY, 02200 SOISSONS
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
Accédez à une synthèse de toutes les informations en notre possession pour cette entreprise sur les aspects légaux, juridiques, financiers, actionnariats et de conformité. Voir un exemple
Informations Légales
- Convention collective déduite
- Bureaux d'études techniques SYNTEC (1486) Bureaux d'études techniques SYNTEC (1486)
- Statut INSEE
- Fermée le 7 février 2014 07/02/2014
- Statut RNE
- Radiée le 7 février 2014 07/02/2014
Contacter GM ENGINEERING
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion dans l'Aisne
Établissements
-
-
GM ENGINEERING - 02200
Ancien établissement du 15 octobre 2006 au 7 février 2014
- SIRET
- 49289225200015 49289225200015
- Activité
- Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion - 7022Z
- Adresse
- 3 AV DE COUCY, 02200 SOISSONS
-
GM ENGINEERING - 77170
Ancien établissement du 1 janvier 2010 au 7 février 2014
- SIRET
- 49289225200023 49289225200023
- Activité
- Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion - 7022Z
- Adresse
- 1 RTE DE FEROLLES 1-3, 77170 BRIE-COMTE-ROBERT
-
Dirigeants de GM ENGINEERING
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Gilles GROEBLI
- Né en
- 1958 (67 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 12 décembre 2012 au 22 mai 2014
-
ETABLISSEMENTS G. ET R. GROEBLI
- Mandat
- Ancien Gérant du 12 décembre 2012 au 22 mai 2014
-
Gilles GROEBLI
- Né en
- 1958 (67 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 10 février 2009 au 12 décembre 2012
-
ETABLISSEMENTS G. ET R. GROEBLI
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 29 mai 2010 au 12 décembre 2012
-
Observation de conformité Olivier MAROILLE
- Né en
- 1972 (53 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 10 février 2009 au 13 août 2011
-
Yves CADIN
- Né en
- 1949 (77 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 10 février 2009 au 29 mai 2010
-
Observation de conformité Olivier MAROILLE
- Né en
- 1972 (53 ans)
- Mandat
- Ancien Associé-gérant du 23 janvier 2007 au 10 février 2009
-
Jean-Paul PILLIN
- Né en
- 1946 (80 ans)
- Mandat
- Ancien Associé-gérant du 23 janvier 2007 au 10 février 2009
-
Yves CADIN
- Né en
- 1949 (77 ans)
- Mandat
- Ancien Associé-gérant du 23 janvier 2007 au 10 février 2009
-
Gilles GROEBLI
- Né en
- 1958 (67 ans)
- Mandat
- Ancien Associé-gérant du 16 janvier 2007 au 10 février 2009
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires225400,00197400,0015 %
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Résultats net-24554,0021800,00-212 %
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Marge brute184200,00162800,0014 %
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Résultats d'exploitation-2510,0024400,00-110 %
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Ebitda-2511,00-45300,0095 %
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Dettes + 1 an309700,00266300,0017 %
-
BFR155200,00119600,0030 %
-
Trésorerie521,00500,005 %
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Endettement309700,00266300,0017 %
-
Taux de profitabilité-0,110,11-198 %
-
Rentabilité25.13 %-29.78 %185 %
Comptes de GM ENGINEERING
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2013
2012
2011
Équilibre bilan
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Capitalisation-46,08 %-37,89 %-17,01 %
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Endettement-260,08 %-265,03 %-237,85 %
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Fonds de roulement145800 EU110600 EU28700 EU
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Evolution de l'activité114,18 %78,05 %156,11 %
-
Taux de VA81,72 %82,47 %84,97 %
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Rentabilité d'exploitation-1,11 %-22,95 %-6,60 %
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Rentabilité nette finale-10,89 %11,04 %-11,03 %
-
Capacité d'autofinancement-10,89 %-24,27 %-10,72 %
-
Rentabilité financière25,13 %-29,78 %65,19 %
-
Coûts du travail82,83 %105,12 %90,59 %
-
Capacité de remboursementN/CN/CN/C
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Coût de la detteN/CN/CN/C
-
Taux d'intérêt moyen apparent1,25 %1,29 %0 %
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Poids du BFR global251,32 jours202,97 jours83,13 jours
-
Poids des stocks187,36 jours218,75 jours201,48 jours
-
Délai clients153,84 jours106,91 jours159,62 jours
-
Délai Fournisseurs8,42 jours0,14 jour0,11 jour
-
Liquidité immédiate0,84 jour0,85 jour0,00 jour
Documents de GM ENGINEERING
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P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
-
Acte SSP - Cession de parts
-
Statuts mis à jour
-
Statuts mis à jour
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ACTE SOUS SEING PRIVE
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PROCES-VERBAL D'ASSEMBLEE GENERALE EXTRAORDINAIRE
-
PROCES-VERBAL D'ASSEMBLEE GENERALE EXTRAORDINAIRE
-
Acte SSP
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P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Nomination/démission des organes de gestion
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Statuts mis à jour
-
Certificat de dépôt des fonds - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Augmentation de Capital
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Acte SSP - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
-
P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Rapport des Commissaires ou du Gérant
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Acte SSP
Annonces légales de GM ENGINEERING
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Radiation au RCS
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Annonce BODACC - Dissolution sans liquidation de la société, décision de l'associé unique.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Départ de co-gérant [20000.0 EUR]
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Départ de co-gérant [20000.0 EUR]
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Augmentation de capital [20000.0 EUR]
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Annonce BODACC - Transformation en société à responsabilité limitée Départ de co-gérant [3000.0 EUR]
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Aucun score de souveraineté disponible
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
ND
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de GM ENGINEERING
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Entreprises liées
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ETABLISSEMENTS G. ET R. GROEBLI
Cité 6 fois entre 2006 et 2011
- SIREN 715580205 715580205
- Dirigeants Gilles GROEBLI , Olivier MAROILLE , Gustave GROEBLI , Gustave GROEBLI , Karl GROBLI et 4 autres
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ACTE SOUS SEING PRIVE
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Acte SSP - Cession de parts
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Acte SSP
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Acte SSP - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Rapport des Commissaires ou du Gérant
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Acte SSP
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203704317
Cité 1 fois en 2009
- SIREN 203704317 203704317
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P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Rapport des Commissaires ou du Gérant
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292143237
Cité 1 fois en 2009
- SIREN 292143237 292143237
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P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Rapport des Commissaires ou du Gérant
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SOCIETE NIMOISE DE REALISATION
Cité 1 fois en 2009
- SIREN 300300100 300300100
- Dirigeants Roger PEREZ , Lino FERRARI , Eliane MAZET
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P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Rapport des Commissaires ou du Gérant
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377134283
Cité 1 fois en 2009
- SIREN 377134283 377134283
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P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Rapport des Commissaires ou du Gérant
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MONSIEUR PHILIPPE BLAVIER
Nature déduite du lien CABINET COMPTABLECité 1 fois en 2009
- SIREN 441966280 441966280
- Dirigeant Philippe BLAVIER
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P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Rapport des Commissaires ou du Gérant
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HSBC CONTINENTAL EUROPE
Nature déduite du lien BANQUECité 1 fois en 2009
- SIREN 775670284 775670284
- Dirigeants Jean BEUNARDEAU , Cécile RATCLIFFE , Joseph SWITHENBANK , Christopher DAVIES , Madhukar DAYAL et 11 autres
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Certificat de dépôt des fonds - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Augmentation de Capital
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974371460
Cité 1 fois en 2009
- SIREN 974371460 974371460
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P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Rapport des Commissaires ou du Gérant
Procédures collectives
1 procédure collective terminée
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Clôturée
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Annonce BODACC - Dissolution sans liquidation de la société, décision de l'associé unique.
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de GM ENGINEERING
11 événements depuis 2007
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mardi 12 décembre 2012
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ETABLISSEMENTS G. ET R. GROEBLI et Gilles GROEBLI accèdent au poste de gérant.
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ETABLISSEMENTS G. ET R. GROEBLI et Gilles GROEBLI quittent leurs fonctions de co-gérant.
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vendredi 13 août 2011
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Olivier MAROILLE renonce à son rôle de co-gérant.
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vendredi 29 mai 2010
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ETABLISSEMENTS G. ET R. GROEBLI, succèdent à G.R.G. GROEBLI et Yves CADIN en tant que co-gérant.
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G.R.G. GROEBLI cède sa place de co-gérant à ETABLISSEMENTS G. ET R. GROEBLI.
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lundi 10 février 2009
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G.R.G. GROEBLI quitte ses fonctions de gérant.
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Olivier MAROILLE, Gilles GROEBLI, Jean-Paul PILLIN et Yves CADIN renoncent à leurs rôle d'associé-gérant.
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Gilles GROEBLI, Yves CADIN, G.R.G. GROEBLI et Olivier MAROILLE accèdent au poste de co-gérant.
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lundi 23 janvier 2007
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Yves CADIN, Jean-Paul PILLIN et Olivier MAROILLE assument maintenant la fonction d'associé-gérant.
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lundi 16 janvier 2007
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G.R.G. GROEBLI assume maintenant la fonction de gérant.
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Gilles GROEBLI est promue associé-gérant.
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11 événements ont marqué le parcours de GM ENGINEERING depuis 2007
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du coworking - France
Cette étude offre un panorama détaillé du marché du coworking en France : croissance rapide depuis les années 2010, diversité des acteurs (WeWork, IWG, The Bureau.. Voir un exemple
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Le marché des cabinets de conseil en stratégie - France
Cette étude propose un décryptage du marché du conseil en stratégie : rôle des consultants, profil des clients, concentration du marché autour des MBB (Mc Kinsey, Bain et BCG), impact du contexte macroéconomique, missions courantes et tendances comme la digitalisation et les stratégies RSE. Avec des acteurs comme Mc Kinsey qui conseillent près de 70% des entreprises du CAC40, le rapport offre un aperçu détaillé de ce secteur influent et en constante évolution. Voir un exemple
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Le marché des chaussures pour enfants - France
Cette étude offre un aperçu détaillé du marché des chaussures pour enfants en France : croissance depuis 2017 malgré une baisse des ventes en volume, évolution de la fabrication française à travers les décennies, positionnement des grandes marques occidentales, montée de l'éco-responsabilité, impact de l'inflation sur les ventes.. Voir un exemple
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Le marché des incubateurs et des accélérateurs - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des incubateurs et accélérateurs de startups, des acteurs majeurs du paysage entrepreneurial mondial. Avec une croissance estimée à 6,6% jusqu'en 2029, ces structures révolutionnent la création et le développement des entreprises naissantes. Voir un exemple
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Le marché de la formation professionnelle - France
Cette étude offre un panorama détaillé du marché de la formation professionnelle : son rôle dans l'acquisition de compétences, son importance croissante sur le marché de l'emploi, son évolution globale avec un TCAC prévu à 9,57% jusqu'en 2028, et son dynamisme particulier en France. Elle explore également le positionnement des acteurs majeurs tels que Coursera, LinkedIn Learning, et Udemy, et l'évolution vers des formats plus flexibles de formation. Voir un exemple
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Le marché des montres de luxe - France
Cette étude fournit une analyse détaillée du marché de l'horlogerie de luxe en France : évolution historique, impact de la crise de 2008, rôle croissant du e-commerce et du marché de la seconde main, concurrence intense entre grands groupes historiques comme Swatch Group, LVMH, Richemont et Rolex, mais aussi nouveaux acteurs comme Apple. Un document pour comprendre les dynamiques d'un marché de près de 1. Voir un exemple
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Le marché des applications anti-gaspillage - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché en expansion des applications anti-gaspillage alimentaire en France. Elle explore les dynamiques qui le régissent, comme les réglementations favorisant la vente d´invendus alimentaires, le rôle crucial de la compréhension des dates de péremption par les consommateurs, et les enjeux environnementaux. Voir un exemple
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Le marché des centres d'affaires - France
Cette étude offre une vision complète du marché des centres d'affaires, ces espaces de travail flexibles et collaboratifs, largement équipés et offrant divers services. Pionniers des tiers-lieux, ils sont appréciés par une variété d'acteurs, des entrepreneurs aux grandes entreprises. Voir un exemple
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Le marché de la proptech - France
Cette étude offre une analyse approfondie du marché de la proptech ou Real Estech, qui comprend le Smart Building et la Contech. Elle met l'accent sur la domination du marché par les États-Unis et l'Europe, avec une concentration du marché autour de quelques entreprises. Voir un exemple
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