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GLOUP - 76600
Ancien établissement du 01 janvier 1974 au 16 mai 2008
Né en 1938 (87 ans)
Ancien Liquidateur Du 18 mars 2008 au 13 janvier 2009
Né en 1938 (87 ans)
Ancien Gérant Du 12 juin 2007 au 18 mars 2008
Ancien Gérant Du 12 juin 2007 au 18 mars 2008
Né en 1935 (90 ans)
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 12 juin 2007
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Liquidateur : HATE AUGUSTE LOUIS. Gérant(e) : HATE JACQUES AUGUSTE.
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2008
Du 22 février 2008 au 16 juin 2008
lundi 13 janvier 2009
HATE AUGUSTE LOUIS devient le nouveau liquidateur.
HATE AUGUSTE LOUIS remplace Auguste HATE en tant que liquidateur.
lundi 18 mars 2008
Auguste HATE accède au poste de liquidateur.
Jacques HATE et Auguste HATE quittent leurs fonctions de gérant.
lundi 12 juin 2007
Jacques HATE et Auguste HATE prennent le relais de Andre HATE, en tant que gérant.
Jacques HATE succède à Andre HATE en tant que gérant.
mardi 19 janvier 2005
Andre HATE accède au poste de gérant.
7 événements ont marqué le parcours de GLOUP depuis 2005
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes.
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