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France
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GLAMAX
Fermée definitivement
Radiée
- SIREN
- 428 931 356 428931356
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 428 931 356 00011 42893135600011
- NUMÉRO DE TVA
- FR34428931356 FR34428931356
- DATE DE CREATION
- 07 décembre 1999
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Hôtels et hébergement similaire - 5510Z 5510Z - Hôtels et hébergement similaire
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 11 RUE FREBAULT CTRE AFFAIRES EURO CARAIBE, 97110 POINTE-A-PITRE 11 RUE FREBAULT CTRE AFFAIRES EURO CARAIBE, 97110 POINTE-A-PITRE
- DIRIGEANTS
- Veronique CARTOUX
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 7622,00 € 7622,00
- Noms commerciaux
- GLAMAX GLAMAX
- Statut RCS
- Radiée le 31 décembre 2010 31/12/2010
- Statut INSEE
- Fermée le 31 décembre 2010 31/12/2010
- Statut RNE
- Radiée le 31 décembre 2010 31/12/2010
-
NC
- DISSOLUTION
Contacter GLAMAX
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Hôtels et hébergement similaire dans les Départements d'Outre-Mer
Établissements
-
-
GLAMAX - 97110
Ancien établissement du 14 octobre 1999 au 31 décembre 2010
- SIRET
- 42893135600011 42893135600011
- Activité
- Activités des sièges sociaux - 7010Z
- Adresse
- 11 RUE FREBAULT CTRE AFFAIRES EURO CARAIBE, 97110 POINTE-A-PITRE
-
GLAMAX - 97190
Ancien établissement du 15 décembre 1999 au 30 décembre 2010
- SIRET
- 42893135600029 42893135600029
- Activité
- Hôtels et hébergement similaire - 5510Z
- Adresse
- LD POINTE DE LA VERDURE CREOLE BEACH HOTEL LOT 34, 97190 LE GOSIER
-
Dirigeants de GLAMAX
-
-
Veronique CARTOUX
- Née en
- 1962 (64 ans)
- Mandat
- Representant depuis le 08 avril 2025 (1 an)
-
-
-
Veronique CARTOUX
- Née en
- 1962 (64 ans)
- Mandat
- Ancien Liquidateur du 05 octobre 2012 au 23 octobre 2012
-
Veronique CARTOUX
- Née en
- 1962 (64 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 19 janvier 2005 au 05 octobre 2012
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affaires00-
-
Résultats net-14598,00-49700,0071 %
-
Marge brute-3570,00-1835,00-94 %
-
Résultats d'exploitation-2556,00-4335,0042 %
-
Ebitda-3570,00-2215,00-61 %
-
Dettes + 1 an342900,00381600,00-10 %
-
BFR-341400,00-300300,00-13 %
-
Trésorerie0260,00-100 %
-
Endettement342900,00381600,00-10 %
-
Taux de profitabilitéNCNC-
-
Rentabilité6.67 %25.27 %-73 %
Comptes de GLAMAX
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2009
2007
2006
Équilibre bilan
-
Capitalisation-176,76 %-106,38 %-64,76 %
-
Endettement-0 %-39,50 %-53,06 %
-
Fonds de roulement-341400 EU-377700 EU-371000 EU
-
Evolution de l'activitéN/CN/CN/C
-
Taux de VAN/CN/CN/C
-
Rentabilité d'exploitationN/CN/CN/C
-
Rentabilité nette finaleN/CN/CN/C
-
Capacité d'autofinancementN/CN/CN/C
-
Rentabilité financière6,67 %25,27 %7,48 %
-
Coûts du travailN/CN/CN/C
-
Capacité de remboursementN/CN/CN/C
-
Coût de la detteN/CN/CN/C
-
Taux d'intérêt moyen apparentN/C7,94 %7,69 %
-
Poids du BFR globalN/CN/CN/C
-
Poids des stocksN/CN/CN/C
-
Délai clientsN/CN/CN/C
-
Délai FournisseursN/CN/CN/C
-
Liquidité immédiateN/CN/CN/C
Documents de GLAMAX
-
Décision de l'associé unique
-
AA - AD
-
Décision de l'associé unique
-
AA - PV - AD
-
RA - PV - AD - AA
Annonces légales de GLAMAX
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Dissolution de la société
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Annonce BODACC - Radiation au RCS
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Aucun score de souveraineté disponible
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
ND
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de GLAMAX
La cartographie fait peau neuve !
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Entreprise dirigée
-
SNC INDUSTRIELLE DE GUYANE N°3
Depuis le 08-04-2025
- SIREN 443665831 443665831
- FONCTION GLAMAX est Associé
Procédures collectives
1 procédure collective terminée
-
Clôturée
-
-
Liquidateur
Veronique CARTOUX
-
Annonce BODACC - Dissolution de la société
Liquidatrice : CARTOUX née FLAMAND (Véronique, Marguerite)
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
-
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de GLAMAX
6 événements depuis 2005
-
lundi 08 avril 2025
-
Veronique CARTOUX est promue au statut d'associé.
-
GLAMAX accède au statut d'associé de SNC INDUSTRIELLE DE GUYANE N°3.
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lundi 23 octobre 2012
-
Veronique CARTOUX quitte ses fonctions de liquidateur.
-
-
jeudi 05 octobre 2012
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Veronique CARTOUX est promue liquidateur.
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Veronique CARTOUX démissionne de son poste de gérant.
-
-
mardi 19 janvier 2005
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Veronique CARTOUX assume maintenant la fonction de gérant.
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6 événements ont marqué le parcours de GLAMAX depuis 2005
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché de l'agencement d'hôtel - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de l'agencement d'hôtel en France : évolution du secteur, rôle de l'agenceur d'intérieur, intégration des nouvelles technologies, impact de la hausse des prix des matières premières et de l'énergie. Un rapport pour comprendre les dynamiques et les enjeux de ce secteur en pleine mutation. Voir un exemple
-
Le marché des auberges de jeunesse - France
Cette étude offre une analyse approfondie du marché des auberges de jeunesse en France : évolution du modèle associatif vers un modèle d'hébergement tendance, montée en gamme des services, rôle des acteurs privés, concurrence avec les locations à court terme et les hôtels traditionnels, perspectives de croissance.. Voir un exemple
-
Le marché des hôtels de luxe - France
Cette étude offre une analyse complète du marché des hôtels de luxe en France : critères de luxe, importance des chaînes hôtelières comme AccorHotels et Marriott International, fréquentation touristique majoritairement étrangère, impact de la pandémie et reprise exceptionnelle en 2022-2023. Elle explore également l'influence des technologies et des nouvelles générations sur le secteur. Voir un exemple
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