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01 juillet 2019
27 novembre 2009
01 janvier 2002
GFO - 75002
Siège social depuis le 01 octobre 2009 (16 ans)
GFO - 93130
Ancien établissement du 15 mai 1989 au 01 octobre 2009
Né en 1951 (74 ans)
Président Depuis le 11 octobre 2024 (1 an)
Né en 1951 (74 ans)
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 11 octobre 2024
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Augmentation du capital social - Apport du patrimoine de la société dans le cadre d'une fusion - Extension de l'objet social - Changement de forme juridique SCI - Nomination(s) de gérant(s) - Changement de la dénomination sociale SOCIETE CIVILE IMMOBILIERE JUCAMAX - Modification(s) statutaire(s)
Modification(s) relative(s) aux associés - Modification(s) statutaire(s) - Cession de parts
Liste des sièges sociaux antérieurs - Modification(s) statutaire(s) - Transfert du siège social d'un greffe extérieur Parc Activités de la Gare Terminale 93130 NOISY LE SEC
Liste des sièges sociaux antérieurs - Modification(s) statutaire(s) - Transfert du siège social d'un greffe extérieur Parc Activités de la Gare Terminale 93130 NOISY LE SEC
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GFO SARL transformée en SAS au capital de 1 032 000 Siege social : 3 rue dAmboise 75002 PARIS 351 519 152 RCS PARISAVIS DE TRANSFORMATIONLAGE du 27/05/2024, statuant dans les conditions prévues par larticle L. 227-3 du Code de commerce, A décidé la transformation de la Société en SAS à compter du même jour, sans création dun être moral nouveau et a adopté le texte des statuts qui régiront désormais la Société. La dénomination de la Société, son siège, sa durée et les dates douverture et de clôture de son exercice social reste inchangées. Son objet est désormais : Lacquisition, la construction, ladministration, lexploitation par bail ou autrement dudit bail et plus généralement toutes opérations financières, immobilières ou mobilières et dans toutes entreprises commerciales ou industrielles pouvant se rattachant directement ou indirectement à lobjet social, pourvu quelles ne modifient en rien le caractère civil de la Société, la prise de participations dans des Sociétés de toutes activités et quelle que soit leur forme juridique, la gestion financière du groupe de sociétés ainsi constitué, et plus généralement, toutes opérations de quelque nature quelles soient, juridiques, économiques et financières, civiles, et commerciales, se rattachant à lobjet sus indiqué ou à tous autres objets similaires ou connexes, de nature à favoriser directement ou indirectement le but poursuivi par la Société, son extension ou son développement. Le capital social reste fixé à la somme de 1 032 000 . ADMISSION AUX ASSEMBLÉES ET DROIT DE VOTE : Tout associé peut participer aux assemblées sur justification de son identité et de linscription en compte de ses actions. Chaque associé a autant de voix quil possède ou représente dactions. TRANSMISSION DES ACTIONS : La cession dactions, à lexception de la cession aux associés, ascendants et descendants doit être autorisée par la Société. M. Philippe GEORGEN, gérant, a cessé ses fonctions du fait de la transformation de la Société. Sous sa nouvelle forme de SAS, la Société est dirigée par M. Philippe GEORGEN 16 Rue Edouard Nortier 92200 NEUILLY-SUR-SEINE, Président.
GFO SARL transformée en SAS au capital de 1 032 000 Siege social : 3 rue dAmboise 75002 PARIS 351 519 152 RCS PARISAVIS DE TRANSFORMATIONLAGE du 27/05/2024, statuant dans les conditions prévues par larticle L. 227-3 du Code de commerce, A décidé la transformation de la Société en SAS à compter du même jour, sans création dun être moral nouveau et a adopté le texte des statuts qui régiront désormais la Société. La dénomination de la Société, son siège, sa durée et les dates douverture et de clôture de son exercice social reste inchangées. Son objet est désormais : Lacquisition, la construction, ladministration, lexploitation par bail ou autrement dudit bail et plus généralement toutes opérations financières, immobilières ou mobilières et dans toutes entreprises commerciales ou industrielles pouvant se rattachant directement ou indirectement à lobjet social, pourvu quelles ne modifient en rien le caractère civil de la Société, la prise de participations dans des Sociétés de toutes activités et quelle que soit leur forme juridique, la gestion financière du groupe de sociétés ainsi constitué, et plus généralement, toutes opérations de quelque nature quelles soient, juridiques, économiques et financières, civiles, et commerciales, se rattachant à lobjet sus indiqué ou à tous autres objets similaires ou connexes, de nature à favoriser directement ou indirectement le but poursuivi par la Société, son extension ou son développement. Le capital social reste fixé à la somme de 1 032 000 . ADMISSION AUX ASSEMBLÉES ET DROIT DE VOTE : Tout associé peut participer aux assemblées sur justification de son identité et de linscription en compte de ses actions. Chaque associé a autant de voix quil possède ou représente dactions. TRANSMISSION DES ACTIONS : La cession dactions, à lexception de la cession aux associés, ascendants et descendants doit être autorisée par la Société. M. Philippe GEORGEN, gérant, a cessé ses fonctions du fait de la transformation de la Société. Sous sa nouvelle forme de SAS, la Société est dirigée par M. Philippe GEORGEN 16 Rue Edouard Nortier 92200 NEUILLY-SUR-SEINE, Président.
GFO SARL transformée en SAS au capital de 1 032 000 Siege social : 3 rue dAmboise 75002 PARIS 351 519 152 RCS PARISAVIS DE TRANSFORMATIONLAGE du 27/05/2024, statuant dans les conditions prévues par larticle L. 227-3 du Code de commerce, A décidé la transformation de la Société en SAS à compter du même jour, sans création dun être moral nouveau et a adopté le texte des statuts qui régiront désormais la Société. La dénomination de la Société, son siège, sa durée et les dates douverture et de clôture de son exercice social reste inchangées. Son objet est désormais : Lacquisition, la construction, ladministration, lexploitation par bail ou autrement dudit bail et plus généralement toutes opérations financières, immobilières ou mobilières et dans toutes entreprises commerciales ou industrielles pouvant se rattachant directement ou indirectement à lobjet social, pourvu quelles ne modifient en rien le caractère civil de la Société, la prise de participations dans des Sociétés de toutes activités et quelle que soit leur forme juridique, la gestion financière du groupe de sociétés ainsi constitué, et plus généralement, toutes opérations de quelque nature quelles soient, juridiques, économiques et financières, civiles, et commerciales, se rattachant à lobjet sus indiqué ou à tous autres objets similaires ou connexes, de nature à favoriser directement ou indirectement le but poursuivi par la Société, son extension ou son développement. Le capital social reste fixé à la somme de 1 032 000 . ADMISSION AUX ASSEMBLÉES ET DROIT DE VOTE : Tout associé peut participer aux assemblées sur justification de son identité et de linscription en compte de ses actions. Chaque associé a autant de voix quil possède ou représente dactions. TRANSMISSION DES ACTIONS : La cession dactions, à lexception de la cession aux associés, ascendants et descendants doit être autorisée par la Société. M. Philippe GEORGEN, gérant, a cessé ses fonctions du fait de la transformation de la Société. Sous sa nouvelle forme de SAS, la Société est dirigée par M. Philippe GEORGEN 16 Rue Edouard Nortier 92200 NEUILLY-SUR-SEINE, Président.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
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Cité 4 fois entre 1994 et 2019
Modification(s) relative(s) aux associés - Modification(s) statutaire(s) - Cession de parts
Augmentation du capital social - Apport du patrimoine de la société dans le cadre d'une fusion - Extension de l'objet social - Changement de forme juridique SCI - Nomination(s) de gérant(s) - Changement de la dénomination sociale SOCIETE CIVILE IMMOBILIERE JUCAMAX - Modification(s) statutaire(s)
Cité 1 fois en 2019
Depuis le 24-05-2022
jeudi 11 octobre 2024
Philippe GEORGEN accède au poste de président.
Philippe GEORGEN renonce à son rôle de gérant.
vendredi 22 juin 2024
GFO quitte ses fonctions de gérant de SOCIETE CIVILE DU CLUB DE NEUILLY.
mardi 03 avril 2024
lundi 14 novembre 2023
GFO assume maintenant la fonction de gérant de SOCIETE CIVILE DU CLUB DE NEUILLY.
lundi 24 mai 2022
GFO assume maintenant le rôle d'associé de SOCIETE CIVILE DU CLUB DE NEUILLY.
vendredi 20 novembre 2021
GFO démissionne de son poste de gérant de SOCIETE CIVILE DU CLUB DE NEUILLY.
lundi 20 avril 2021
GFO est promue gérant de l'entreprise de SOCIETE CIVILE DU CLUB DE NEUILLY.
mardi 19 janvier 2005
Philippe GEORGEN accède au poste de gérant.
10 événements ont marqué le parcours de GFO depuis 2005
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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