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12 897 sociétés exercent la même activité que GET dans les Bouches-du-Rhône (13).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration de type rapide" dans les Bouches-du-Rhône (13).
TWIST AVENUE - 13001
Ancien établissement du 24 mars 2022 au 31 mars 2025
GET - 13012
Ancien établissement du 18 mars 2022 au 24 mars 2022
Né en 1946 (80 ans)
Liquidateur Depuis le 26 avril 2025 (1 an)
Né en 1946 (80 ans)
Ancien Président Du 22 mars 2022 au 26 avril 2025
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
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GET SAS en liquidation Au capital de 1.000 Euros Siège Social : 14 Bis rue Henri Fiocca 13001 MARSEILLE RCS MARSEILLE 911 498 830 LAGO du 31/03/2025, a approuve le compte définitif de liquidation, Déchargé Monsieur Claude SAMUELIAN de son mandat de liquidateur et constaté la clôture de la liquidation. Les comptes de liquidation seront déposés au R.C.S. de Marseille. Le Liquidateur (L25656624)
Liquidateur : SAMUELIAN Claude, Christian
GET SAS au capital de 1.000 euros Siège Social : 14 Bis Rue Henri Fiocca 13001 MARSEILLE RCS MARSEILLE 911 498 830 LAGE du 15/12/24, a decidé la dissolution anticipée de la Société et sa mise en liquidation amiable. Monsieur Claude SAMUELIAN demeurant 25 Boulevard Bonniot 13012 Marseille est désigné liquidateur. Le siège de la liquidation est fixé au siège social. Les actes et pièces relatifs à la liquidation seront déposés au RCS de Marseille. Le Liquidateur (L25613774)
transfert du siège social, mise en activité de la société sur achat ou apport. Acte en date du 24/03/2022 enregistré au SDE le 29/03/2022 sous le numéro 2022 00008562 REF 1314P61 2022 A 02988 Adresse de l'ancien propriétaire: 14 Bis Rue Fiocca 13001 Marseille 1er Arrondissement
Président : SAMUELIAN Claude, Christian
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Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2025
Cité 1 fois en 2022
Dirigeants : Christine FABRESSE , Bruno HUSS , Aurelien NOELL , Jean FILIPPINI , Francette FLORIMOND et 35 autres
GET SAS au capital de 1.000 euros Siège Social : 14 Bis Rue Henri Fiocca 13001 MARSEILLE RCS MARSEILLE 911 498 830 LAGE du 15/12/24, a decidé la dissolution anticipée de la Société et sa mise en liquidation amiable. Monsieur Claude SAMUELIAN demeurant 25 Boulevard Bonniot 13012 Marseille est désigné liquidateur. Le siège de la liquidation est fixé au siège social. Les actes et pièces relatifs à la liquidation seront déposés au RCS de Marseille. Le Liquidateur (L25613774)
Du 23 avril 2025 au 24 avril 2025
Liquidateur
Claude, Christian SAMUELIAN
vendredi 26 avril 2025
Claude SAMUELIAN est promue liquidateur.
Claude SAMUELIAN démissionne de son poste de président.
lundi 22 mars 2022
Claude SAMUELIAN accède au poste de président.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide.
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Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante.
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration.
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Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés.
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