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GBM79 - 17000
Siège social depuis le 07 avril 2022 (4 ans)
KFC - 79000
Établissement secondaire depuis le 07 avril 2022 (4 ans)
Né en 1967 (59 ans)
Président depuis le 12 avril 2022 (4 ans)
Directeur général depuis le 12 avril 2022 (4 ans)
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Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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AVIS DE CONSTITUTION GBM79 SAS AU CAPITAL DE 10 000 EUR SIÈGE SOCIAL : 116 BOULEVARD EMILE DELMAS 17000 LA ROCHELLE Aux termes dun acte sous signature privee en date du 06/04/2022 à LA ROCHELLE, il a été constitué une société présentant les caractéristiques suivantes : Forme : Société par actions simplifiée. Dénomination : GBM79 Siège : 116 Boulevard Emile Delmas, 17000 LA ROCHELLE. Durée : quatre-vingt-dix-neuf ans à compter de son immatriculation au Registre du commerce et des sociétés. Capital : 10 000 euros. Objet : Lexploitation dun fonds de commerce de restauration rapide et tout particulièrement a vente de sandwichs, Salades et autres plats à consommer sur place et à emporter sous lenseigne KFC, Exercice du droit de vote : Tout associé peut participer aux décisions collectives sur justification de son identité et de linscription en compte de ses actions au jour de la décision collective. Sous réserve des dispositions légales, chaque associé dispose dautant de voix quil possède ou représente dactions. Agrément : Les cessions dactions, à lexception des cessions aux associés, sont soumises à lagrément de la collectivité des associés. Président : Monsieur Frédéric VANDAMME, demeurant 9 Bis Chemin des Frênes, lieudit Trente Vents, 17138 SAINT XANDRE. Directeur Général : La société AOPC, SARL au capital de 11 500 euros, dont le siège social est 116 Boulevard Delmas, 17000 LA ROCHELLE, immatriculée au Registre du commerce et des sociétés sous le numéro 528 704 760, représentée par Monsieur Frédéric VANDAMME, gérant. La Société sera immatriculée au Registre du commerce et des sociétés de La Rochelle. Pour avis, Le Président
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 1 fois en 2022
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lundi 12 avril 2022
AOPC assume maintenant la fonction de directeur général.
Frédéric VANDAMME est promue président.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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