France

GARDIF

Active 6 à 9 salariés
SIREN
843 835 372
SIRET DU SIEGE SOCIAL
843 835 372 00015
NUMÉRO DE TVA
FR31843835372
DATE DE CREATION
13 novembre 2018
ACTIVITÉ (NAF / APE)
Commerce de détail de fleurs, plantes, graines, engrais, animaux de compagnie et aliments pour ces animaux en magasin spécialisé - 4776Z
FORME JURIDIQUE
Société par actions simplifiée
DIRIGEANTS
IN EXTENSO IDF AUDIT
SOURCES & MISES À JOUR LE 30/08/2026
Insee RNE
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Informations Légales

Prospecter Commerce de détail de fleurs, plantes, graines, engrais, animaux de compagnie et aliments pour ces animaux en magasin spécialisé en Seine-et-Marne

Établissements

Dirigeants de GARDIF

Dirigeants

Structure capitalistique

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Finances

  • Notation financière, risque de défaillance, historique...

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  • Endettement, risques financiers...

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  • Valorisation

    Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.

Variations

Performance de l'entreprise

  • Résultats net
    1120500,00
    -239600,00
    568 %
  • Dettes + 1 an
    815200,00
    0
    -
  • BFR
    291400,00
    1033900,00
    -71 %
  • Trésorerie
    0
    628600,00
    -100 %
  • Endettement
    815200,00
    2331300,00
    -65 %
  • Rentabilité
    70.41 %
    -50.89 %
    239 %

Comptes de GARDIF

  • Comptes annuels - complet

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

  • Comptes annuels - complet

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

  • Comptes annuels - complet

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

6 Documents officiels
2022
2021
2020

Équilibre bilan

  • Capitalisation
    24,29 %
    33,57 %
    31,10 %
  • Endettement
    156,91 %
    76,71 %
    73,95 %
  • Fonds de roulement
    1262300 EU
    1129800 EU
    974700 EU

Documents de GARDIF

  • Décision de modification certifiée conforme par le représentant légal

  • Statut mis a jour

  • Décision de modification certifiée conforme par le représentant légal

11 Documents officiels

Annonces légales de GARDIF

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  • Annonce BODACC - Modification survenue sur le capital. [2267824.0 EUR]

  • Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports

  • Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration.

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Bilan carbone

Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.

2023
Score simulé

tCO2e

Score de souveraineté

Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.

68/100
Score sectoriel
  • Gouvernance
  • Dépendance commerciale
  • Souveraineté numérique
  • Achats & approvisionnements

Score d'impact

Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.

X
DELTA
  • A
  • B
  • C
  • D
  • E

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    • SIREN 389824400
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Historique de GARDIF

3 événements depuis 2018

  • vendredi 16 février 2019

    • MESANGE succède à GARDIF en tant que président.

    • GARDIF cède sa place de président à MESANGE.

  • mardi 28 novembre 2018

    • GARDIF accède au poste de président.

Études de marché du secteur de l'entreprise

  • Le marché des fleurs et des fleuristes - France

    Cette étude offre une analyse détaillée du marché des fleurs, de l'Antiquité à nos jours : symbolisme, professionnalisation, globalisation, rôle des Pays-Bas, expansion de la production dans les pays émergents, dynamiques d'importation en France, saisonnalité, acteurs clés, durée de vie des fleurs coupées, nouveaux modes de distribution, sensibilisation du consommateur, label "Fleurs de France".. Voir un exemple

  • Le marché des plantes d'intérieur - France

    Cette étude offre une analyse détaillée du marché des fleurs et des végétaux d'intérieur : évolution historique, augmentation de la demande suite à la pandémie, bienfaits sur le bien-être, difficultés de fidélisation des consommateurs, montée du e-commerce, tendances vers le durable et le local.. Voir un exemple

3 Études de marché

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