France
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GAEC AU FIL DU SAISON
- SIREN
- 791 107 287 791107287
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 791 107 287 00017 79110728700017
- NUMÉRO DE TVA
- FR78791107287 FR78791107287
- DATE DE CREATION
- 15 février 2013
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Élevage d'autres bovins et de buffles - 0142Z 0142Z - Élevage d'autres bovins et de buffles
- FORME JURIDIQUE
- Société civile Société civile
- ADRESSE
- 1 IMPASSE DE LA PAPETERIE, 64190 GESTAS 1 IMPASSE DE LA PAPETERIE, 64190 GESTAS
- DIRIGEANTS
- Damien LAGARONNE + 1 autre dirigeant
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Capital social
- 50000 € 50000
- Statut RCS
- Inscrite le 15 février 2013 15/02/2013
- Statut INSEE
- Inscrite le 1 février 2013 01/02/2013
- Statut RNE
- Inscrite le 15 février 2013 15/02/2013
Contacter GAEC AU FIL DU SAISON
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Élevage d'autres bovins et de buffles dans les Pyrénées Atlantiques
Établissements
-
-
GAEC AU FIL DU SAISON - 64190
Siège social depuis le 1 février 2013 (13 ans)
- SIRET
- 79110728700017 79110728700017
- Activité
- Élevage d'autres bovins et de buffles - 0142Z
-
GAEC AU FIL DU SAISON - 64190
Établissement secondaire depuis le 15 mai 2025 (1 an)
- SIRET
- 79110728700025 79110728700025
- Activité
- Production d'électricité - 3511Z
-
Dirigeants de GAEC AU FIL DU SAISON
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Damien LAGARONNE
- Né en
- 1998 (28 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 14 février 2025 (1 an)
-
Observation de conformité Maryvonne LAGARONNE
- Née en
- 1966 (60 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 20 février 2013 (13 ans)
-
-
-
André LAGARONNE
- Né en
- 1962 (64 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 20 février 2013 au 26 janvier 2023
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
Entreprise non soumise à l'obligation de publier ses comptes.
Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
Documents de GAEC AU FIL DU SAISON
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Acte sous seing privé de modification de la répartition des parts sociales (cession, donation)
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Décision de modification certifiée conforme par le représentant légal
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Statut mis a jour
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Démission(s) de gérant(s) - Modification(s) relative(s) aux associés
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Démission(s) de gérant(s) - Modification(s) relative(s) aux associés
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Statuts constitutifs
Annonces légales de GAEC AU FIL DU SAISON
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
FDSEA Service Juridique Place Jean Errecart 64120 SAINT PALAIS GAEC AU FIL DU SAISON Groupement Agricole dExploitation en Commun Au capital de 50 000 Siège social : 1 Impasse de la Papeterie 64190 GESTAS RCS Bayonne n° 791 107 287 Lassemblee générale des associés réunie le 01/01/2025 a décidé à lunanimité: De nommer M. Damien LAGARONNE cogérant du groupement Pour Avis Les co-gérants
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
FDSEA Service Juridique Place Jean Errecart 64120 SAINT PALAIS GAEC AU FIL DU SAISON Groupement Agricole dExploitation en Commun Au capital de 50 000 Siège social : 1 Impasse de la Papeterie 64190 GESTAS RCS Bayonne n° 791 107 287 Lassemblee générale des associés réunie le 31 Décembre 2022 a décidé à lunanimité: - Daccepter la démission de M. André LAGARONNE de ses fonctions de co-gérant Pour Avis La gérante.
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
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Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
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Historique de GAEC AU FIL DU SAISON
7 événements depuis 2013
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jeudi 14 février 2025
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Damien LAGARONNE assume maintenant la fonction de gérant.
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mercredi 26 janvier 2023
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André LAGARONNE renonce à son rôle de gérant.
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vendredi 6 juillet 2019
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Maryvonne LAGARONNE démissionne de son poste d'administrateur.
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GAEC AU FIL DU SAISON quitte ses fonctions d'administrateur de LUR BERRI COOP AGRICOLE.
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mercredi 15 mai 2014
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GAEC AU FIL DU SAISON accède au poste d'administrateur de LUR BERRI COOP AGRICOLE.
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Maryvonne LAGARONNE assume maintenant la fonction d'administrateur.
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mardi 20 février 2013
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Maryvonne LAGARONNE et André LAGARONNE sont promus gérant de l'entreprise.
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7 événements ont marqué le parcours de GAEC AU FIL DU SAISON depuis 2013
Étude de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché de l'élevage de bovins - France
Cette étude fournit une analyse détaillée du marché de l'élevage bovin en France : impact des nouvelles habitudes de consommation, effet des scandales de bien-être animal, résistance des produits à haute valeur ajoutée, diminution du nombre d'exploitations, rôle des coopératives et des grands acteurs comme Terrena ou Agrial.. Voir un exemple
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