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France
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FRATERNITE
Fermée definitivement
Radiée
- SIREN
- 320 814 411 320814411
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 320 814 411 00049 32081441100049
- NUMÉRO DE TVA
- FR30320814411 FR30320814411
- DATE DE CREATION
- 20 janvier 1981
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 11 B RUE ERNEST RENAN, 30000 NIMES 11 B RUE ERNEST RENAN, 30000 NIMES
- DIRIGEANTS
- Anne THIBAUD
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Noms commerciaux
- LA SUITE LA SUITE
- Statut INSEE
- Fermée le 28 novembre 2011 28/11/2011
- Statut RNE
- Radiée le 28 novembre 2011 28/11/2011
Contacter FRATERNITE
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle dans le Gard
Établissements
-
-
LA SUITE - 30000
Ancien établissement du 22 juillet 2011 au 28 novembre 2011
- SIRET
- 32081441100049 32081441100049
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- 11 B RUE ERNEST RENAN, 30000 NIMES
-
FRATERNITE - 30000
Ancien établissement du 02 janvier 2002 au 22 juillet 2011
- SIRET
- 32081441100031 32081441100031
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- 8 RUE FRESQUE, 30000 NIMES
-
FRATERNITE - 75011
Ancien établissement du 20 janvier 1981 au 31 décembre 2001
- SIRET
- 32081441100015 32081441100015
- Activité
- Autres activités récréatives - 927C
- Adresse
- 19 RUE DE LAPPE, 75011 PARIS
-
Dirigeants de FRATERNITE
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Anne THIBAUD
- Née en
- 1978 (48 ans)
- Mandat
- Liquidateur depuis le 14 janvier 2012 (14 ans)
-
-
-
Jean THIBAUD
- Né en
- 1979 (46 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 27 août 2011 au 14 janvier 2012
-
Jean THIBAUD
- Né en
- 1979 (46 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 02 novembre 2005 au 27 août 2011
-
Anne THIBAUD
- Née en
- 1978 (48 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 02 novembre 2005 au 27 août 2011
-
Anne THIBAUD
- Née en
- 1978 (48 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 28 décembre 2004 au 02 novembre 2005
-
Nicole FRAISSE
- Mandat
- Ancien Gérant du 09 décembre 2003 au 28 décembre 2004
-
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Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affaires138300,00154300,00-10 %
-
Résultats net23081,0024784,00-6 %
-
Marge brute53900,0064100,00-15 %
-
Résultats d'exploitation23934,0028736,00-16 %
-
Ebitda31100,0037900,00-17 %
-
Dettes + 1 an136300,00137200,000 %
-
BFR-69400,00-65800,00-5 %
-
Trésorerie6995,00111,006202 %
-
Endettement136300,00137200,000 %
-
Taux de profitabilité0,170,164 %
-
Rentabilité27.74 %29.19 %-4 %
Comptes de FRATERNITE
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2010
2009
2008
Équilibre bilan
-
Capitalisation37,90 %38,23 %36,42 %
-
Endettement0 %5,68 %74,94 %
-
Fonds de roulement-62400 EU-70500 EU-79700 EU
-
Evolution de l'activité89,63 %96,80 %127,52 %
-
Taux de VA38,97 %41,54 %42,10 %
-
Rentabilité d'exploitation22,49 %24,56 %26,73 %
-
Rentabilité nette finale16,69 %16,06 %16,87 %
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Capacité d'autofinancement23,72 %24,37 %24,40 %
-
Rentabilité financière27,74 %29,19 %30,90 %
-
Coûts du travail14,20 %15,41 %12,67 %
-
Capacité de remboursement0,00 an0,13 an1,68 ans
-
Coût de la dette2,87 %11,26 %17,94 %
-
Taux d'intérêt moyen apparentN/C88,49 %11,72 %
-
Poids du BFR global-183,16 jours-155,65 jours-34,41 jours
-
Poids des stocks2,32 jours4,65 jours8,81 jours
-
Délai clients174,19 jours152,81 jours155,68 jours
-
Délai Fournisseurs20,84 jours15,01 jours51,04 jours
-
Liquidité immédiate18,46 jours0,26 jour1,33 jours
Documents de FRATERNITE
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P.V. d'Assemblée - Bilan de clôture ou de liquidation
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P.V. d'Assemblée
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P.V. d'Assemblée - Bilan de clôture ou de liquidation
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P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
-
P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
-
P.V. d'Assemblée
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P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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P.V. d'Assemblée - Statuts - Statuts mis à jour - Acte modificatif
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P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
-
Transfert du Siège dans le ressort du Tribunal de Commerce - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
-
Cession de parts - Acte modificatif
Annonces légales de FRATERNITE
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Radiation au RCS
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Annonce BODACC - Dissolution de la société. Modification de l'administration.
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Annonce BODACC - Nouveau siège. Modification de l'administration.
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Annonce BODACC - Acte de vente au bénéfice de 528005309 - SARL GOPIFRE au prix de 130000 euro(s).
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Aucun score de souveraineté disponible
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
ND
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de FRATERNITE
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Procédures collectives
1 procédure collective terminée
-
Clôturée
-
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Liquidateur
Anne Capucine Marie THIBAUD
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Annonce BODACC - Dissolution de la société. Modification de l'administration.
THIBAUD Jean Vincent Mathieu nom d'usage : THIBAUD n'est plus gérant. THIBAUD Anne Capucine Marie nom d'usage : THIBAUD devient liquidateur.
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de FRATERNITE
9 événements depuis 2003
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vendredi 14 janvier 2012
-
Anne THIBAUD est promue liquidateur.
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Jean THIBAUD démissionne de son poste de gérant.
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vendredi 27 août 2011
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Jean THIBAUD et Anne THIBAUD démissionnent de leurs poste de co-gérant.
-
Jean THIBAUD assume maintenant la fonction de gérant.
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mardi 02 novembre 2005
-
Anne THIBAUD quitte ses fonctions de gérant.
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Anne THIBAUD et Jean THIBAUD sont promus co-gérant.
-
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lundi 28 décembre 2004
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Anne THIBAUD succède à Nicole FRAISSE en tant que gérant.
-
Nicole FRAISSE cède sa place de gérant à Anne THIBAUD.
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lundi 09 décembre 2003
-
Nicole FRAISSE assume maintenant la fonction de gérant.
-
9 événements ont marqué le parcours de FRATERNITE depuis 2003
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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