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09 février 2024
16 mai 2022
13 mai 2022
16 615 sociétés exercent la même activité que HWS92 à Paris (75).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration de type rapide" à Paris (75).
POKEN SUSHI - 75015
Siège social depuis le 28 février 2022 (4 ans)
POKEN SUSHI - 92150
Ancien établissement du 23 décembre 2020 au 28 février 2022
Né en 1970 (56 ans)
Président Depuis le 17 mai 2022 (3 ans)
Née en 1961 (64 ans)
Ancien Président Du 22 octobre 2021 au 17 mai 2022
Né en 1983 (43 ans)
Ancien Président Du 21 septembre 2021 au 22 octobre 2021
Née en 1961 (64 ans)
Ancien Président Du 19 janvier 2021 au 21 septembre 2021
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Transfert du siège social d'un greffe extérieur - Changement de président - Modification(s) statutaire(s) - Cession d'actions
Changement de président
Changement de président
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Président : BEN FERJANI Hedia
Par ASSP du 23/12/2020, il a éte constitué une SAS dénommée HWS92.Siège social: 56 avenue jean jaurès 92150 Suresnes.Capital: 300EUR. Objet: la vente au comptoir daliments et de boissons non alcoolisées à consommer sur place ou à emporter ou en livraison, Présentés dans des conditionnements jetables dans une salle sur place ou dans des équipements mobiles. Président: Mme Hedia BEN FERJANI, 2 villa de lepi dor 78210 Saint cyr lecole. Durée: 99 ans. Immatriculation au RCS de NANTERRE.
HWS92 SAS au capital de 300 # Siège social : 56 avenue Jean Jaures 92150 SURESNES RCS NANTERRE 892974593 Par décision Assemblée Générale Extraordinaire du 24/06/2021, il a été décidé de nommer M Abdel Hamid Mohamed demeurant 7 Rue Neuve Pierre Curie 93400 SAINT-OUEN en qualité de Président en remplacement de Mme Ben Ferjani Hedia . Modification au RCS de NANTERRE.
Président : ABDEL HAMID Mohamed
Président : BEN FERJANI Hedia
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2021
Dirigeants : Jean LEMIERRE , Jean-Laurent BONNAFE , Thierry LABORDE , Yann GERARDIN , Valérie CHORT et 42 autres
Cité 1 fois en 2021
Changement de président
Cité 1 fois en 2021
Dirigeant : Ramzi KHAYATI
Changement de président
lundi 17 mai 2022
Hédia BEN FERJANI cède sa place de président à Frederic NAHMIAS.
Frederic NAHMIAS prend le relais de Hédia BEN FERJANI en tant que président.
jeudi 22 octobre 2021
Hédia BEN FERJANI prend le relais de Mohamed ABDEL HAMID en tant que président.
Hédia BEN FERJANI succède à Mohamed ABDEL HAMID en tant que président.
lundi 21 septembre 2021
Mohamed ABDEL HAMID succède à Hédia BEN FERJANI en tant que président.
Hédia BEN FERJANI cède sa place de président à Mohamed ABDEL HAMID.
lundi 19 janvier 2021
Hédia BEN FERJANI accède au poste de président.
7 événements ont marqué le parcours de HWS92 depuis 2021
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide.
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance.
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante.
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés.
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