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22 juin 2020
LA CANTINERIE - 92250
Siège social depuis le 16 juin 2020 (6 ans)
V&J ASSOCIES - 92250
Ancien établissement du 03 février 2020 au 01 mars 2022
Né en 1970 (56 ans)
Gérant Depuis le 14 avril 2022 (4 ans)
Né en 1970 (56 ans)
Ancien Président Du 07 février 2020 au 14 avril 2022
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Transfert du siège social - Changement de forme juridique
Constitution - Nomination de président
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Gérant : MICHEL Jérôme
V&J Associés SAS au capital social de 10 000 Euros Siege social : 92250 LA GARENNE-COLOMBES 6, rue de Sotteville 881 198 956 R.C.S. NANTERRE Par Assemblée Générale Extraordinaire du 01/03/2022 présidée par le Président Monsieur Jérôme Michel, Il a été décidé : de transférer le siège social au 34, rue Veuve Lacroix, 92250 La Garenne Colombes, de transformer la société en société à responsabilité limitée, de nommer en qualité de gérant : Monsieur Jérôme Michel demeurant 6, rue de Sotteville, 92250 La Garenne Colombes. Les statuts ont été modifiés en conséquence. Pour avis. 205701
V&J Associés SAS au capital social de 10 000 Euros Siege social : 92250 LA GARENNE-COLOMBES 6, rue de Sotteville 881 198 956 R.C.S. NANTERRE Par Assemblée Générale Extraordinaire du 01/03/2022 présidée par le Président Monsieur Jérôme Michel, Il a été décidé : de transférer le siège social au 34, rue Veuve Lacroix, 92250 La Garenne Colombes, de transformer la société en société à responsabilité limitée, de nommer en qualité de gérant : Monsieur Jérôme Michel demeurant 6, rue de Sotteville, 92250 La Garenne Colombes. Les statuts ont été modifiés en conséquence. Pour avis. 205701
V&J Associés SAS au capital social de 10 000 Euros Siege social : 92250 LA GARENNE-COLOMBES 6, rue de Sotteville 881 198 956 R.C.S. NANTERRE Par Assemblée Générale Extraordinaire du 01/03/2022 présidée par le Président Monsieur Jérôme Michel, Il a été décidé : de transférer le siège social au 34, rue Veuve Lacroix, 92250 La Garenne Colombes, de transformer la société en société à responsabilité limitée, de nommer en qualité de gérant : Monsieur Jérôme Michel demeurant 6, rue de Sotteville, 92250 La Garenne Colombes. Les statuts ont été modifiés en conséquence. Pour avis. 205701
Président : MICHEL Jérôme
Par acte SSP en date du 31/01/2020, il a éte constitué une société présentant les caractéristiques suivantes : Dénomination sociale : V&J ASSOCIES Forme : SAS Capital : 10.000 Euros divisés en 1000 actions de 10 Euros chacune Siège Social : 6 rue de Sotteville, 92250 La Garenne Colombes Durée : 99 ans Objet social : Lactivité de restauration traditionnelle ainsi que de bar-brasserie. La vente de produits dépicerie fine et de caviste. Lactivité de traiteur et produits à emporter Cession dactions et agréments : Toute cession dactions est soumise à un agrément au profit des autres associés. Cet agrément est de la compétence de la collectivité des associés Président : Mr Jérôme MICHEL, Demeurant 6 rue de Sotteville 92250 La Garenne Colombes Immatriculation au RCS de NANTERRE
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 1 fois en 2020
Dirigeants : Jean LEMIERRE , Jean-Laurent BONNAFE , Thierry LABORDE , Yann GERARDIN , Valérie CHORT et 42 autres
Constitution - Nomination de président
mercredi 14 avril 2022
Jerome MICHEL assume maintenant la fonction de gérant.
Jerome MICHEL quitte ses fonctions de président.
jeudi 07 février 2020
Jerome MICHEL a été désignée en tant que président.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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