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HOMEDECOR INTERNATIONAL GROUP - 93600
Siège social depuis le 09 janvier 2018 (8 ans)
Né en 1974 (51 ans)
Président Depuis le 31 juillet 2021 (4 ans)
Né en 1976 (50 ans)
Directeur général Depuis le 31 juillet 2021 (4 ans)
Commissaire aux comptes titulaire Depuis le 01 février 2018 (8 ans)
Né en 1942 (83 ans)
Ancien Président Du 01 février 2018 au 31 juillet 2021
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
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Nomination de commissaire aux comptes titulaire
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HOMEDECOR INTERNATIONAL GROUP Sociéte par actions simplifiée au capital variable de 15.000 Siège social : 8 rue Nicolas Copernic ZI du Coudray 93600 AULNAY-SOUS-BOIS 834 958 001 R.C.S. Bobigny Suivant procès verbal en date du 14 juin 2021, le Comité de Direction a nommé en qualité de Président, à compter du 14 juin 2021 : M.Serge Eric CHEVALLIER, Demeurant 4 rue de Strasbourg 77400 Lagny sur Marne en remplacement de M.Claude CHEVALLIER, dont le mandat est venu à expiration. Suivant procès verb…
536994 Actu-Juridique.fr HOMEDECOR INTERNATIONAL GROUP Société par actions simplifiee au capital variable de 15.000 EUR Siège social : 8 rue Nicolas Copernic ZI du Coudray 93600 AULNAY-SOUS-BOIS 834 958 001 R.C.S. Bobigny Suivant procès verbal en date du 14 juin 2021, le Comité de Direction a nommé en qualité de Président, à compter du 14 juin 2021 : M.Serge Eric CHEVALLIER, Demeurant 4 rue de Strasbourg 77400 Lagny sur Marne en remplacement de M.Claude CHEVALLIER, dont le mandat est venu à exp…
Président : CHEVALLIER Serge, Eric, Pierre ; Directeur général : PUPUTTI Mikko, Lauri, Johannes ; Commissaire aux comptes titulaire : COMPTABILITE - REVISION - GESTION
Président : CHEVALLIER Claude ; Commissaire aux comptes titulaire : COMPTABILITE - REVISION - GESTION
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Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 2 fois en 2018
Dirigeants : Serge CHEVALLIER , Jean-Francis CHEVALIER , COMPTABILITE REVISION GESTION , SOCIETE PARISIENNE D EXPERTISE COMPTABLE
Nomination de commissaire aux comptes titulaire
Modification(s) statutaire(s)
Cité 1 fois en 2018
Nomination de commissaire aux comptes titulaire
Cité 1 fois en 2018
Dirigeants : Lorenzo BINI SMAGHI , Slawomir KRUPA , Pierre PALMIERI , Laura BARLOW , Ingrid-Helen ARNOLD et 25 autres
Nomination de commissaire aux comptes titulaire
Marque enregistrée Marque en vigueur
Expire dans 3 années, 5 mois et 16 jours
Classes :
vendredi 31 juillet 2021
Mikko PUPUTTI assume maintenant la fonction de directeur général.
Serge CHEVALLIER succède à Claude CHEVALLIER en tant que président.
Claude CHEVALLIER cède sa place de président à Serge CHEVALLIER.
mercredi 01 février 2018
Claude CHEVALLIER accède au poste de président.
4 événements ont marqué le parcours de HOMEDECOR INTERNATIONAL GROUP depuis 2018
Cette étude propose une vue détaillée du marché en pleine expansion des enquêtes d'opinion : diversité des clients, tendances de croissance, impact de la digitalisation, évolution du paysage concurrentiel avec des acteurs traditionnels comme Ipsos, BVA, Ifop et des nouveaux entrants comme Happydemics et MadeInVote..
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de l'e-réputation : importance croissante de l'identité numérique, impacts des bad buzz, rôle des réseaux sociaux, blogs, forums, et plateformes de partage de vidéos. Elle met en lumière les enjeux de la gestion de l'e-réputation dans un contexte de digitalisation accrue, accentuée par la crise sanitaire, et l'évolution de la perception de la réputation "classique" vers une réputation de plus en plus numérique.
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