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12 février 2018
16 615 sociétés exercent la même activité que LE VIEUX CRAPAUD à Paris (75).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration de type rapide" à Paris (75).
LE VIEUX CRAPAUD - 75016
Siège social depuis le 29 janvier 2014 (12 ans)
Né en 1977 (48 ans)
Gérant Depuis le 18 mars 2021 (5 ans)
Né en 1941 (84 ans)
Ancien Gérant Du 21 octobre 2017 au 18 mars 2021
Né en 1977 (48 ans)
Ancien Gérant Du 08 février 2014 au 21 octobre 2017
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Cité 1 fois en 2014
Dirigeants : Lorenzo BINI SMAGHI , Slawomir KRUPA , Pierre PALMIERI , Laura BARLOW , Ingrid-Helen ARNOLD et 25 autres
Gérant associé unique personne physique - Attestation bancaire
Changement(s) de gérant(s)
Cession de parts
Gérant associé unique personne physique - Attestation bancaire
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Cession de fonds de commerce Aux termes dun acte sous seing privé à PARIS, en date du 22 juillet 2025 enregistre le 22 août 2025 au Service de lenregistrement Paris ST-SULPICE dossier 2025 00025379 / référence 7584P61 2025 A 04916, La société LE VIEUX CRAPAUD, SARL, sise 16 Rue Lauriston, 75016 Paris, RCS PARIS 800104705 , A cédé à la société LE VIEUX CRAPAUD, SAS, au capital de 7.000, sise 16 Rue Lauriston 75016, société en cours de constitution. Moyennant le prix de 345.000 euros son fonds de…
Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25.
LE VIEUX CRAPAUD Sociéte à responsabilité limitée Au capital de 105.000 euros Siège social : 16, rue Lauriston 75116 Paris 800 104 705 RCS Paris LAGO du 4/01/21 a décidé de nommer Thomas BOUTIN demeurant 35, Rue Copernic, 75116 Paris, en qualité de Gérant à compter du 4/01/21 en remplacement de Jean-Paul SEGURA, démissionnaire, et ce pour une durée illimitée. Pour avis, la Gérance. (W0805721)
Gérant partant : Segura, Jean-Paul ; nomination du Gérant : Boutin, Thomas Daniel Pierre
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
mercredi 18 mars 2021
Thomas BOUTIN succède à Jean-Paul SEGURA en tant que gérant.
Jean-Paul SEGURA cède sa place de gérant à Thomas BOUTIN.
vendredi 21 octobre 2017
Jean-Paul SEGURA prend le relais de Thomas BOUTIN en tant que gérant.
Jean-Paul SEGURA succède à Thomas BOUTIN en tant que gérant.
vendredi 08 février 2014
Thomas BOUTIN assume maintenant la fonction de gérant.
5 événements ont marqué le parcours de LE VIEUX CRAPAUD depuis 2014
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide.
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance.
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante.
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés.
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